馬路市場(chǎng)擺攤無(wú)序，菜葉隨處可見(jiàn)

一個(gè)月500元 攤販口頭協(xié)議轉(zhuǎn)讓攤位

　　也有呆不住的，張先生就是其中一位。來(lái)自仙游的他，到這里擺攤已有5年。最早，他在云谷小區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)外賣手工丸子，由于毗鄰市場(chǎng)入口，生意還挺好的。

　　集貿(mào)市場(chǎng)拆遷后，今年初，張先生也和其他人一樣搬進(jìn)了便民市場(chǎng)。堅(jiān)守2個(gè)月后，眼瞅著生意越來(lái)越差，張先生又從市場(chǎng)內(nèi)搬出，在馬路上擺了起來(lái)。擔(dān)心老顧客不知道自己的攤點(diǎn)，他還向一水果攤付了租金，一個(gè)月500元，水果攤就把位置讓給了他。

　　加上“吃飯”的家伙每天要寄在小賣鋪里，張先生每月需多支付大約900元的成本。但算了算賬，他笑稱，不搏一搏怎么知道，現(xiàn)在看來(lái)，還是擺在馬路邊好掙點(diǎn)。

堵塞和噪音 讓居民不堪其擾

　　采訪中，多位攤販向邦邦透露這里的行業(yè)潛規(guī)則：擺在店門口的那些攤位，每月需向店面多付租金的，是得天獨(dú)厚的好位置。而即使是臨時(shí)來(lái)擺一天攤位，收取攤位保潔費(fèi)是雷打不動(dòng)的。根據(jù)每個(gè)攤位大小不同，收取的費(fèi)用也不同，最低6元，最高的也有10多元。

　　攤販林阿姨透露，每天早上8時(shí)多，就會(huì)有工作人員手拿紅色的紙張，催著每個(gè)攤位繳費(fèi)。“喏，那里就有一張?！表樦职⒁痰氖?，邦邦在路面上撿到一張收據(jù)，上面標(biāo)注著“6元”，是社區(qū)收費(fèi)的定額憑證。

　　馬路市場(chǎng)隨之帶來(lái)的交通、噪音等問(wèn)題，也讓周邊不少居民頭疼。市民曾女士小孩在附近的幼兒園上學(xué)，每天早上，她送小孩去上學(xué)都要特別小心。她說(shuō)，出租車司機(jī)們對(duì)那里十分默契，不愿進(jìn)去，總是到路口就停下，讓她們自行走過(guò)去。而穿梭在一堆買菜的人中間，不時(shí)有電動(dòng)車隨意穿行，她也覺(jué)得特別不安全。

　　云谷垃圾中轉(zhuǎn)站的工作人員小吳也特別有意見(jiàn)。每天清晨6點(diǎn)左右，攤販們就把進(jìn)出垃圾中轉(zhuǎn)站的通道堵住了，有時(shí)垃圾車要進(jìn)場(chǎng)，不得不鳴喇叭，但附近的居民又要投訴被喇叭聲吵。而每天攤販們垃圾隨意亂扔，也是他們頭疼的一大問(wèn)題。每天中午12時(shí)馬路市場(chǎng)收市前，她都要清洗五六遍地面，仍然不管用。

究因

執(zhí)法力量不足

社區(qū)收保潔費(fèi)讓占道變“正當(dāng)”

　　云谷馬路集貿(mào)市場(chǎng)為何愈演愈烈？

　　豐澤區(qū)執(zhí)法局城管辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此處占道經(jīng)營(yíng)每年都有整治，但收效甚微，社區(qū)是不允許收取攤位保潔費(fèi)，源淮社區(qū)收了，他們執(zhí)法時(shí)，攤販們就有反駁的理由。他也坦承，因執(zhí)法力量不足等原因，再加上供需等矛盾，目前該局在這方面整治的力度確實(shí)還不夠。

　　該負(fù)責(zé)人說(shuō)，針對(duì)上述問(wèn)題，此前相關(guān)部門協(xié)調(diào)過(guò)，按屬地管理的原則，由豐澤街道城管辦和東海街道城管辦等各派人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，以杜絕占道經(jīng)營(yíng)反彈回潮的現(xiàn)象，但最后也不了了之。

　　云谷社區(qū)居委會(huì)吳主任也認(rèn)為，源淮社區(qū)收取衛(wèi)生攤位保潔費(fèi)，助長(zhǎng)了攤販們的氣焰。而按照“誰(shuí)收費(fèi)誰(shuí)管理”的原則，源淮社區(qū)既然連他們社區(qū)的攤販都收費(fèi)了，此處占道經(jīng)營(yíng)理應(yīng)由他們負(fù)責(zé)解決。

　　對(duì)此，源淮社區(qū)居委會(huì)主任林奕君表示，馬路市場(chǎng)形成由來(lái)已久，因市場(chǎng)需求而成規(guī)模。目前此處馬路市場(chǎng)大約有170個(gè)攤位。他承認(rèn)，他們向攤主們收取了衛(wèi)生保潔費(fèi)，但實(shí)屬無(wú)奈之舉。針對(duì)此處占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，他們也想了好多方法，希望能把攤販們趕到市場(chǎng)里，但都未奏效。

　　林奕君說(shuō)，考慮到由此帶來(lái)的交通秩序問(wèn)題，社區(qū)每天都要增派2名聯(lián)防隊(duì)員、1名工作人員現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，并在該路段新增一名保潔人員，每月需要增加的成本近8000元。

　　當(dāng)邦邦問(wèn)及，每月收取的衛(wèi)生保潔費(fèi)有多少時(shí)，林奕君表示，他們僅收取大約90個(gè)攤位的費(fèi)用，而且都是用于上述成本的投入。他同時(shí)多次強(qiáng)調(diào)，他們也非?？释嚓P(guān)部門能開(kāi)展整治行動(dòng)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，社區(qū)愿意大力配合和支持。

窘境

周邊兩個(gè)菜市場(chǎng)相繼關(guān)門停業(yè)

　　馬路市場(chǎng)形成的最大“效應(yīng)”，是目前整個(gè)云谷片區(qū)已沒(méi)有一個(gè)菜市場(chǎng)。而此前，云谷片區(qū)有兩個(gè)菜市場(chǎng)，一是云谷小區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)，一是位于云谷建材市場(chǎng)旁的菜市場(chǎng)。

　　云谷社區(qū)居委會(huì)吳主任介紹，大約2年前，位于云谷建材市場(chǎng)旁的菜市場(chǎng)停業(yè)，此后改成了停車場(chǎng)。他說(shuō)，這也是無(wú)奈之舉。這幾年，云谷馬路市場(chǎng)形成之后，眼看著馬路的生意更好做，許多攤販搬了出去。道路上的攤位多了，顧客就越不到市場(chǎng)里面來(lái)，陷入惡性循環(huán)。到后來(lái)，僅剩下2個(gè)攤位在市場(chǎng)內(nèi)，其余的都跑到附近的馬路市場(chǎng)，經(jīng)開(kāi)會(huì)研究后，他們將菜市場(chǎng)停業(yè)，改成了停車場(chǎng)。

　　至于云谷小區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)，始建于1997年，業(yè)主是云谷小區(qū)業(yè)委會(huì)。此前，云谷小區(qū)內(nèi)有1100多戶居民，加上附近的冠亞城市花園、群星廣場(chǎng)、云谷花苑等小區(qū)的居民也大多在此買菜。

　　業(yè)委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人老曾介紹，后因馬路市場(chǎng)形成，在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的攤主僅六七攤，不成規(guī)模。再加上菜市場(chǎng)建設(shè)年限已久，多項(xiàng)設(shè)施老化，已經(jīng)有好幾次因臟亂差遭到上級(jí)部門的點(diǎn)名批評(píng)?？紤]到周邊居民的需求，且政府鼓勵(lì)農(nóng)改超的趨勢(shì)，他們已將原菜市場(chǎng)承包給超市，今后這里將變身平價(jià)的超市，一樣能滿足周邊居民的需求。

　　這一點(diǎn)，得到林奕君的印證。他表示，農(nóng)改超后，食品衛(wèi)生比較有保障，管理上也能更規(guī)范。（海都記者 陳麗娟 謝向明 實(shí)習(xí)生 黃藝昕 文/圖）