囿于獨(dú)特的閩南企業(yè)文化，外加實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境短期內(nèi)難以改變，要謹(jǐn)防泉州金改淪為一場(chǎng)豪賭的盛宴。

　　第三個(gè)國(guó)家級(jí)金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)塵埃落定，福建泉州市成為繼溫州和珠三角之后，試水金改的又一幸運(yùn)的“寵兒”。

　　相較于溫州金改重點(diǎn)在于理順民間借貸系統(tǒng)，珠三角核心在于金融國(guó)際化，本次泉州金改的著力點(diǎn)落在了“開展石化、鞋業(yè)、紡織服裝產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)，支持設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，加大政府對(duì)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的投入”。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方向十分明顯，泉州金改能夠很清晰地與之前兩次區(qū)隔開來。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體走向結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)的當(dāng)口，以金改為突破口，盤活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可謂一步好棋。

　　目前，泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)極其發(fā)達(dá)，擁有一大批知名度甚高的品牌，境內(nèi)外上市公司數(shù)十家——晉江的鞋業(yè)、石獅的服裝、德化的陶瓷、南安的水暖等，已經(jīng)形成了一批全國(guó)有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。不過，多數(shù)企業(yè)正處于急需由粗放往品牌轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，普遍存在利潤(rùn)單薄、創(chuàng)新低下的難題。而轉(zhuǎn)型，最需要的當(dāng)然是充沛的資金。

　　這些年，礙于金融體制改革的滯后，這些企業(yè)很難在國(guó)有銀行系統(tǒng)獲得貸款，最終他們多數(shù)訴諸民間借貸系統(tǒng)。同時(shí)，投資渠道受限，很多泉州民間資本都涉足了房地產(chǎn)領(lǐng)域，或者投放高利貸，以彼此間賴于互信為前提的資金拆借。像七匹狼、九牧王等知名企業(yè)，都直接或間接的參與了不少的金融和房地產(chǎn)投資，而在生產(chǎn)主業(yè)層面的謀劃轉(zhuǎn)型方面，一直止步不前。

　　如今，泉州金改著眼于激活產(chǎn)業(yè)資本，若能執(zhí)行到位，將為泉州民企的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)投資基金，除能為民企融資外，還可以利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這樣一來，可規(guī)避以往的民間借貸模式，單純?yōu)榱瞬┤《唐诶麧?rùn)，而致使企業(yè)時(shí)常陷入資金鏈危機(jī)的困境。

　　接下來，泉州金改需防重走溫州金改的覆轍——雷聲大、雨點(diǎn)小。自今年3月份溫州金改啟動(dòng)以來，至今許多實(shí)質(zhì)性改革難以推進(jìn)，九個(gè)多月時(shí)間了收效并不顯著。而泉州金改的可操作性明顯要高于前面兩者，無需啃咬利率市場(chǎng)化、民營(yíng)銀行試點(diǎn)等“硬骨頭”，只需扎實(shí)推進(jìn)做好服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的工作。而且，泉州的民間借貸風(fēng)險(xiǎn)，較之去年的溫州要小很多，外加泉州當(dāng)?shù)氐膶?shí)體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展迅速，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)于實(shí)體的金改，阻力應(yīng)小很多。

　　與此同時(shí)，更應(yīng)防止泉州金改“變異”風(fēng)險(xiǎn)。政策文件上雖然寫服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，但是在具體執(zhí)行過程中，囿于獨(dú)特的閩南企業(yè)文化，外加實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境短期內(nèi)難以改變，泉州金改也隨時(shí)會(huì)淪為一場(chǎng)豪賭的盛宴。本以引資金入實(shí)體的金改，反而可能會(huì)誘惑一批民營(yíng)資本涉足其中，紛紛辦起小貸公司、產(chǎn)業(yè)基金，這絕非金改初衷。實(shí)業(yè)與金改，二者能否融合得體，泉州民企能否實(shí)現(xiàn)二次騰躍，我們拭目以待。