12月9日,泉州臺(tái)商投資區(qū)管委會(huì)主任廖良結(jié)帶隊(duì)開展安置房剩余房源專題調(diào)研,通過實(shí)地查勘、現(xiàn)場會(huì)商等方式梳理問題、明確路徑。區(qū)黨工委委員陳明土參加調(diào)研。

廖良結(jié)先后前往玉龍花苑二期、錦新花苑、建發(fā)和著小區(qū),深入房源內(nèi)部細(xì)致檢查墻體完整性、水電管線運(yùn)行狀態(tài)、消防設(shè)施配備情況,詳細(xì)詢問剩余房源數(shù)量、戶型分布、產(chǎn)權(quán)辦理進(jìn)度及日常管護(hù)機(jī)制,全面掌握房源盤活“底數(shù)”與“需求”雙向信息,為后續(xù)工作推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
調(diào)研中,廖良結(jié)指出,錦新花苑作為我區(qū)服務(wù)臺(tái)胞人才的重要載體,其剩余房源盤活不僅是資產(chǎn)優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì)工作,更是關(guān)乎臺(tái)胞“安居樂業(yè)”、深化兩岸融合的民生工程。要緊扣臺(tái)胞生活習(xí)慣與居住需求,在配套升級(jí)、社區(qū)服務(wù)等方面精準(zhǔn)發(fā)力,全力打造適配臺(tái)胞的“溫馨家園”,切實(shí)增強(qiáng)臺(tái)胞人才的歸屬感與幸福感。
廖良結(jié)強(qiáng)調(diào),全面推進(jìn)安置房剩余房源的工作調(diào)度,既是提升資產(chǎn)效能的關(guān)鍵抓手,也是回應(yīng)回遷群眾住房需求、助力人才引育的重要舉措,必須統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)推進(jìn)。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向摸實(shí)情,整合部門資源,精準(zhǔn)摸排住房保障對(duì)象、臺(tái)胞人才、新就業(yè)群體的戶型偏好、居住面積需求及配套服務(wù)期待,建立“房源清單”與“需求清單”,實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對(duì)接。要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)破難題,建立規(guī)劃建設(shè)、鎮(zhèn)、物業(yè)等多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)房源確權(quán)、手續(xù)辦理、管護(hù)運(yùn)維等突出問題實(shí)行“清單化管理、閉環(huán)式解決”,同步推進(jìn)小區(qū)環(huán)境整治與公共服務(wù)完善,提升居住品質(zhì)。要嚴(yán)守質(zhì)量底線保安全,將住房安全作為首要標(biāo)準(zhǔn),常態(tài)化開展房源安全“體檢”,確保所有投放使用的房源結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、設(shè)施完好、風(fēng)險(xiǎn)可控,切實(shí)消除各類安全隱患,讓人民群眾住得安心、放心、舒心。要?jiǎng)?chuàng)新盤活路徑提效能,通過個(gè)性化改造、市場化運(yùn)營激活存量價(jià)值,推動(dòng)閑置房源向“民生紅利”轉(zhuǎn)化,讓“沉睡資產(chǎn)”成為提升群眾獲得感的“民心工程”。