泉州市首座無(wú)障礙職工公寓背后的故事
無(wú)障礙公寓的衛(wèi)生間，有殘疾人專(zhuān)用的扶手。
心地善良
盡己之力助殘疾人就業(yè)
“大概是2002年，有一個(gè)跟我一樣有小兒麻痹癥后遺癥的人來(lái)找我，讓我招他進(jìn)廠?！笔┙瘕堈f(shuō)，當(dāng)時(shí)他問(wèn)那個(gè)人，能不能勝任這份工作，那個(gè)人說(shuō)，試試看。
沒(méi)幾天，這個(gè)人就走了。不過(guò)，施金龍沒(méi)有試試就算了，從那時(shí)起，他的工廠開(kāi)始招收殘疾員工。
施金龍很清楚殘疾人在生活、工作中的種種不便，有的即使是上下樓梯，都很吃力，為何還要招收殘疾員工？施金龍說(shuō)，他很清楚，殘疾人想找份工作有多難，他想給他們一個(gè)機(jī)會(huì)。
對(duì)施金龍來(lái)說(shuō)，殘疾員工行動(dòng)遲緩、做事效率低，這些都沒(méi)關(guān)系，令他最頭痛的是，他們流動(dòng)性非常強(qiáng)，“很多殘疾人都被家人保護(hù)得很好，很少出來(lái)工作?？梢哉f(shuō)，能吃苦的不多?！辈簧偃藖?lái)幾天，試試就走，給他增加了很多額外的事情。
有些殘疾人留了下來(lái)，但有的身體比較虛弱，三天兩頭生病，影響正常的流水線作業(yè)；另外，一些殘疾員工存在脆弱、敏感、自卑等心態(tài)，工作和生活中，容易出現(xiàn)心理問(wèn)題……這些，施金龍招人之前，都預(yù)料到了。
施金龍的做法，很多人都無(wú)法理解。曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)家跟他說(shuō)：“我寧肯一個(gè)月2500招一個(gè)健全人，也不愿意花2000元請(qǐng)一個(gè)殘疾人?！钡珜?duì)施金龍來(lái)說(shuō)，招收殘疾員工，并不意味著花更少的錢(qián)。
工廠里有名聾啞員工，來(lái)自貴州，進(jìn)廠3年了。每次一見(jiàn)到他，就會(huì)伸出兩個(gè)手指，“我明白，他在提醒我，每個(gè)月要記得多給他兩百元?！笔┙瘕堈f(shuō)。去年，這名員工找到他，提出月薪要漲兩百元。其實(shí)，他的工資跟正常人一樣。但考慮再三，施金龍還是決定，自己掏錢(qián)，每個(gè)月給他加兩百元，將他留下來(lái)，“他有殘疾，出去不好找工作。”
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