11月26日上午，鯉城區(qū)區(qū)長(zhǎng)李垂舉帶隊(duì)前往臨江街道，圍繞重點(diǎn)企業(yè)、物業(yè)管理提升、“七小”業(yè)態(tài)等開展綜合性調(diào)研，并向基層干部和企業(yè)代表宣講黨的二十屆四中全會(huì)精神。

　　在茂榮集團(tuán)股份有限公司和泉州華聯(lián)集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)，李垂舉同企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展情況以及發(fā)展中遇到的困難和問題。李垂舉充分肯定企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，并勉勵(lì)企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心，在穩(wěn)住基本盤的同時(shí)，敏銳把握產(chǎn)業(yè)升級(jí)、政策紅利等機(jī)遇，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)突破口，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要求相關(guān)街道、部門要主動(dòng)靠前服務(wù)，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　在幸福社區(qū)向陽花苑小區(qū)，李垂舉實(shí)地察看物業(yè)管理情況，與街道、社區(qū)、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人交流探討，全面了解物業(yè)管理中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)以及居民群眾的主要訴求。李垂舉強(qiáng)調(diào)，物業(yè)管理是基層社會(huì)治理的重要環(huán)節(jié)，物業(yè)企業(yè)要壓實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化建設(shè)；街道和社區(qū)要加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，推動(dòng)建立社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)三方協(xié)同共治機(jī)制，著力解決群眾反映集中的突出問題，共同營(yíng)造整潔、有序、舒適的居住環(huán)境。

　　隨后，李垂舉一行前往中山南路，沿線察看商業(yè)氛圍、業(yè)態(tài)布局及活動(dòng)開展情況。他指出，街區(qū)商業(yè)繁榮需要精心培育和持續(xù)運(yùn)營(yíng)，要注重活動(dòng)策劃的周期性與持續(xù)性，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)和資源整合，支持市場(chǎng)主體創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，打造主題鮮明、特色突出的常態(tài)化市集。要注重長(zhǎng)期培育和品牌塑造，逐步形成街區(qū)獨(dú)特吸引力，匯聚人流、激活商氣，共同把特色街區(qū)做活、做火、做出品位。

　　當(dāng)天，李垂舉還前往鯉城區(qū)圖書館，詳細(xì)了解場(chǎng)館運(yùn)行、藏書建設(shè)、讀者服務(wù)、數(shù)字資源建設(shè)及文化活動(dòng)開展等情況。李垂舉強(qiáng)調(diào)，公共圖書館是滋養(yǎng)城市文明、提升市民素養(yǎng)的重要陣地，要持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷優(yōu)化閱讀環(huán)境，完善特色館藏體系，提升數(shù)字化服務(wù)能力，讓文化資源更加便捷地惠及廣大市民。同時(shí)，要加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)的聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)閱讀服務(wù)向基層延伸，加快構(gòu)建覆蓋更廣、效能更高的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。