自物業(yè)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，黃塘鎮(zhèn)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，通過建強(qiáng)組織、完善機(jī)制、做優(yōu)服務(wù)，不斷強(qiáng)化“紅色引擎”，著力破解物業(yè)管理難題，切實(shí)提升轄區(qū)物業(yè)管理水平，賦能基層治理提質(zhì)增效。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng)

打造物業(yè)黨建聯(lián)建示范

　　充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)核心作用，積極探索汾陽(yáng)國(guó)際物業(yè)黨建聯(lián)建“3+2+N”模式，即構(gòu)建“小區(qū)黨支部+紅色業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司”雙向融合、交叉掛職的組織架構(gòu)，推行“黨員樓長(zhǎng)+貼心管家”服務(wù)模式。同時(shí)，結(jié)合不同類型小區(qū)實(shí)際，共組建15個(gè)居民小區(qū)黨組織，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)15個(gè)小區(qū)黨組織全覆蓋，不斷夯實(shí)小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建基礎(chǔ)，引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)水平提升。

　　黃塘鎮(zhèn)黨委書記黃鈿桂走訪小區(qū)

推行議事機(jī)制

積極解決基層治理難題

　　完善村黨組織和小區(qū)“大物業(yè)聯(lián)席會(huì)議”制度，推行村黨組織、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司三方聯(lián)系協(xié)調(diào)、定期交流、聯(lián)合服務(wù)的工作運(yùn)行模式深入小區(qū)居民身邊，定期召開聯(lián)席會(huì)議，有效調(diào)解居民糾紛。同時(shí)，依托轄區(qū)鄰里懇談室、鄰里茶室、黨群服務(wù)站等30多個(gè)服務(wù)陣地，深入小區(qū)居民身邊協(xié)調(diào)處理各類重大事件和日常糾紛矛盾，以實(shí)現(xiàn)“大事共商、小事互助”持續(xù)放大黨群“紅磁場(chǎng)”效應(yīng)。

　　居民議事

創(chuàng)新活動(dòng)載體

不斷提升鄰里服務(wù)質(zhì)效

　　廣泛組織村黨組織、小區(qū)黨組織、“兩代表一委員”和志愿者進(jìn)入聚龍小鎮(zhèn)、汾陽(yáng)國(guó)際、泉州市臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)館及商住小區(qū)、湖心花苑等小區(qū)，配合物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)開展消防安全演練、法制宣講、專題黨課宣講各類“微服務(wù)”志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，組建小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，鼓勵(lì)小區(qū)“能人”、黨員加入，積極帶領(lǐng)小區(qū)志愿者開展樓道雜物清理等各類“微服務(wù)”志愿服務(wù)；加強(qiáng)鄰里文化建設(shè)，以各類傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，積極對(duì)接鎮(zhèn)村共建文化資源，整合小區(qū)資源，開展各類業(yè)主喜聞樂見的鄰里活動(dòng)。

　　組織開展宣講活動(dòng)

　　黃塘鎮(zhèn)黨委書記黃鈿桂表示，下一步，黃塘鎮(zhèn)將繼續(xù)以我縣物業(yè)管理提升“19+2”專項(xiàng)行動(dòng)具體措施為要求，進(jìn)一步探索物業(yè)管理新模式，全面提升物業(yè)管理水平，切實(shí)增強(qiáng)群眾的幸福感和滿意度。