轉(zhuǎn)型之難：高速轉(zhuǎn)向中速

不過，在鞋帽、紡織、服裝、食品等幾個輕工產(chǎn)業(yè)支撐晉江經(jīng)濟騰飛的同時，晉江經(jīng)濟發(fā)展也存在著諸多的不足。盡管在福建獨占鰲頭，但與全國十強縣第一集團的昆山、江陰相比，不管是在發(fā)展總量上還是在質(zhì)量上，晉江都有著明顯差距。

去年，昆山和江陰的GDP分別是晉江的2.22倍和2.05倍，財政總收入分別是晉江的3.56倍和2.64倍，雖然晉江全國百強排名上升至第五，但扣除撤縣設區(qū)不參與排名（蕭山、吳江、順德等）和4縣排名并列第一的因素，其實際排名在10名之外。

晉江市委書記陳榮法認為，目前晉江的創(chuàng)業(yè)激情有所弱化。特別是面對嚴峻的宏觀形勢，有的比較迷茫，有的比較求穩(wěn)?！翱偟膩碚f，就是穿上了皮鞋后少了以前穿拖鞋時的那種沖勁、那種干勁?！倍耶斍埃螘x江高速發(fā)展的“雙引擎”——品牌和上市，作用逐步弱化，要謀求進一步的突破，就要有新的動力、新的引擎。

以制鞋和紡織服裝為例，這兩年來幾大運動品牌和服裝品牌的高庫存凸顯，“關(guān)店潮”一浪接一浪。幾大龍頭鞋企的中報顯示，今年上半年，特步零售點總數(shù)7435家，較去年年末凈減少了75家；安踏上半年店鋪共計7834家，較去年年底減少了263家；361°上半年則關(guān)店601家。著名服裝企業(yè)七匹狼上半年也關(guān)店152家。

李文宏表示，以前晉江都是靠工業(yè)增量，通過開專賣店，企業(yè)實現(xiàn)了跳躍式的發(fā)展，現(xiàn)在晉江品牌專賣店開到了全國各個角落，經(jīng)過這七八年的發(fā)展也基本達到了頂峰，已經(jīng)沒有再擴張的空間了，目前當?shù)仄髽I(yè)還處在去庫存的階段。

李文宏說，相比產(chǎn)能的下降，生產(chǎn)效益的下降更為厲害，所以大部分企業(yè)還處在陣痛期，比如關(guān)掉一些低效店等舉措?！艾F(xiàn)在企業(yè)最大的關(guān)鍵還不是去庫存的問題，而是今后的增長點在哪里的問題。”以前當?shù)刂菩a(chǎn)業(yè)是跳躍式的，比如高達50%的增長，現(xiàn)在連10%的增長都很難。對整個城市來說，最大的問題也是今后的增長點在哪里的問題。

唐建新表示，晉江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以民生產(chǎn)品為主，大家都要消費，這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展到一定高度之后，市場已經(jīng)基本飽和，要再高速增長已經(jīng)很難?！耙咚僭鲩L，就要向北方等地引進一些大型重化項目，但晉江這個地方很小，所以也不可能?！?/P>

熟稔當?shù)亟?jīng)濟的華僑大學工商學院副院長陳金龍表示：“地方政府也要慢慢適應這種中速的變化，以前是市場沒有飽和，所以增長是量的增長，現(xiàn)在市場飽和了，產(chǎn)量也沒法大幅度增加，在人工成本等不斷提高的情況下，其實也在倒逼這些產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型。”

“晉江這幾年經(jīng)濟感覺是在陣痛期，民生產(chǎn)品行業(yè)不是想提升就能很快提升的，這個過程會比較長?！碧平ㄐ抡f，他認為，以民生產(chǎn)品為主的地方今后幾年要高增長很難，因此只能“做精”，逐漸適應中速、平穩(wěn)的增長。