隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級(jí)來(lái)臨,內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”被提上戰(zhàn)略日程:要求企業(yè)在同一條生產(chǎn)線上,按照相同的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出口和內(nèi)銷產(chǎn)品,使供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和供應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品達(dá)到相同的質(zhì)量水準(zhǔn)。也有企業(yè)反映,明明國(guó)內(nèi)有著同款產(chǎn)品,而且價(jià)格便宜,卻被消費(fèi)者嫌棄。(4月26日《第一財(cái)經(jīng)》)
經(jīng)常看到這樣的報(bào)道:消費(fèi)者千里迢迢“海淘”回來(lái)的海外大牌商品,一看標(biāo)簽卻發(fā)現(xiàn)是“中國(guó)制造”;對(duì)比質(zhì)量,有的產(chǎn)品國(guó)內(nèi)的不比國(guó)外的差,價(jià)格卻沒有海外產(chǎn)品高??烧嬉辉囐|(zhì)量,國(guó)外買的就是比國(guó)內(nèi)買的好。對(duì)應(yīng)的背后原因,就是某些企業(yè)在出口時(shí)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),在內(nèi)銷時(shí)有意降低質(zhì)量。
當(dāng)然,處于企業(yè)內(nèi)部行為的私密性,目前并沒有明確的數(shù)據(jù)證明,同線卻不同標(biāo)、不同質(zhì)的企業(yè)到底有多少。但哪怕只有幾家,也會(huì)造成“破窗效應(yīng)”,影響消費(fèi)者的購(gòu)買信心。長(zhǎng)此以往,難免衍生出被逼無(wú)奈的“不理性”消費(fèi)。如果我們的廠家能夠堅(jiān)持“同線同標(biāo)同質(zhì)”,確保內(nèi)外銷產(chǎn)品一個(gè)樣,人們又何必“穿過(guò)大半個(gè)地球”去買“國(guó)貨”?
內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”,是對(duì)消費(fèi)者有利的事。但也要看到,更大的受益者,其實(shí)還是企業(yè)。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度來(lái)看,更凸顯出擴(kuò)大內(nèi)需的重要性。眼下,中國(guó)市場(chǎng)份額在全球市場(chǎng)所占的比重越來(lái)越高,有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)一定不會(huì)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)失之交臂,必須重視這塊大蛋糕。而隨著經(jīng)濟(jì)地理的重塑,特別是互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,“海淘商品”越來(lái)越便捷。如果我們的企業(yè)依然實(shí)行內(nèi)外有別、執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn),那面對(duì)的必然是消費(fèi)者“用腳投票”。
從這一意義上講,化解國(guó)人的消費(fèi)尷尬必須從解決當(dāng)前的生產(chǎn)尷尬入手,從企業(yè)的角度出發(fā),與國(guó)際接軌提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的信心。而堅(jiān)持這樣做的企業(yè),必將得到市場(chǎng)的承認(rèn)和回報(bào)。(毛建國(guó))