周一，正如外界所報(bào)道，蘋(píng)果公司發(fā)布了全新改造的音樂(lè)流媒體產(chǎn)品“蘋(píng)果音樂(lè)”，并且公布了詳細(xì)價(jià)格。在功能上，作為音樂(lè)流媒體市場(chǎng)遲到者的蘋(píng)果公司，并未推出重大創(chuàng)新亮點(diǎn)功能，但是其家庭套餐資費(fèi)，成為一個(gè)特色。

　　面對(duì)蘋(píng)果的優(yōu)惠性資費(fèi)，全球音樂(lè)流媒體市場(chǎng)的老大Spotify表示，將對(duì)家庭套餐資費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。顯然，Spotify將會(huì)在價(jià)格方面狙擊蘋(píng)果。

　　在此之前，蘋(píng)果已經(jīng)成為音樂(lè)流媒體市場(chǎng)的“看客”。其收購(gòu)獲得的“Beats音樂(lè)”用戶(hù)只有可憐的30萬(wàn)人，還不到Spotify、Pandora等行業(yè)巨頭的零頭。

　　“蘋(píng)果音樂(lè)”是蘋(píng)果根據(jù)“Beats音樂(lè)”改造的全新產(chǎn)品，意圖將蘋(píng)果iTunes商店的傳統(tǒng)單曲下載用戶(hù)，轉(zhuǎn)型成為在線聽(tīng)歌的用戶(hù)。外媒指出，在功能上，蘋(píng)果音樂(lè)并無(wú)特色或者亮點(diǎn)。

　　不過(guò)，蘋(píng)果音樂(lè)的價(jià)格體系卻有一個(gè)亮點(diǎn)。其普通用戶(hù)的包月費(fèi)為每月10美元，為美國(guó)音樂(lè)流媒體市場(chǎng)不限量聽(tīng)歌的統(tǒng)一資費(fèi)。此外，蘋(píng)果推出了一個(gè)家庭資費(fèi)，最多可以六個(gè)家庭成員共享，包月費(fèi)為14.99美元。

　　蘋(píng)果音樂(lè)的家庭套餐資費(fèi)相對(duì)優(yōu)惠。目前在同行業(yè)中，行業(yè)老大Spotify以及另外一家服務(wù)商Rdio同樣提供了家庭資費(fèi)，但是兩個(gè)成員共享的價(jià)格是14.99美元，五個(gè)家庭成員共享的價(jià)格是29.99美元。

　　蘋(píng)果音樂(lè)制定相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格體系，在預(yù)料之中。早在幾個(gè)月前，美國(guó)媒體就曾報(bào)道，蘋(píng)果公司正在和音樂(lè)行業(yè)進(jìn)行協(xié)商，希望將音樂(lè)流媒體服務(wù)的包月費(fèi)，從目前行業(yè)通行的10美元，降低到8美元甚至更低。

　　作為音樂(lè)流媒體市場(chǎng)的落后者，蘋(píng)果顯然希望用價(jià)格等非常規(guī)手段，追趕Spotify和Pandora。

　　然而據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果降低包月費(fèi)水平的主張，并未得到唱片行業(yè)的支持。蘋(píng)果公司在音樂(lè)下載業(yè)務(wù)上居于壟斷地位，但是在音樂(lè)流媒體上，處于邊緣化的地位。據(jù)報(bào)道，在和唱片公司的談判中，蘋(píng)果處于相當(dāng)被動(dòng)的地位。

　　蘋(píng)果依然無(wú)法改變包月10美元的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)而推出了優(yōu)惠的家庭包月資費(fèi)。

　　蘋(píng)果的價(jià)格舉動(dòng)，已經(jīng)引發(fā)了行業(yè)老大Spotify的注意。該公司高管喬納森·普萊斯（Jonathan-Price）在接受媒體采訪時(shí)表示：“我們已經(jīng)在一些市場(chǎng)推出了類(lèi)似的家庭套餐資費(fèi)，不久之后，我們也將在所有的市場(chǎng)推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。”

　　言下之意，擁有6000多萬(wàn)用戶(hù)的Spotify，不會(huì)在價(jià)格方面讓蘋(píng)果公司占到便宜。

　　普萊斯表示，Spotify的家庭套餐資費(fèi)在全球市場(chǎng)并不統(tǒng)一，比如在瑞典（Spotify誕生的國(guó)家），Spotify已經(jīng)推出了五個(gè)家庭成員共享的包月20美元的音樂(lè)流媒體套餐。

　　目前，除了Spotify之外的其他音樂(lè)流媒體服務(wù)商，尚未對(duì)蘋(píng)果音樂(lè)尤其是價(jià)格作出回應(yīng)。

　　和數(shù)字圖書(shū)行業(yè)一樣，音樂(lè)流媒體服務(wù)商在價(jià)格制定方面需要和唱片行業(yè)密切協(xié)商。蘋(píng)果能夠推出包月15美元家庭資費(fèi)，是否已經(jīng)獲得了唱片行業(yè)的批準(zhǔn)，尚不得而知。

　　據(jù)媒體分析，蘋(píng)果擁有近2000億美元的現(xiàn)金，數(shù)字音樂(lè)一直是蘋(píng)果較為看重的業(yè)務(wù)，因此蘋(píng)果也有可能拿出一部分現(xiàn)金，對(duì)于“蘋(píng)果音樂(lè)”的家庭用戶(hù)進(jìn)行補(bǔ)貼和促銷(xiāo)。即15美元的家庭包月資費(fèi)，可能無(wú)法支付唱片公司的流媒體版權(quán)費(fèi)（按照每播出一首歌來(lái)收費(fèi)）。

　　據(jù)報(bào)道，作為“蘋(píng)果音樂(lè)”前身的Beats音樂(lè)，早前曾經(jīng)和美國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商AT＆T進(jìn)行合作促銷(xiāo)，推出了價(jià)格優(yōu)惠的家庭資費(fèi)。而蘋(píng)果此次將家庭資費(fèi)作為永久化的價(jià)格。

　　在音樂(lè)流媒體市場(chǎng)，各家服務(wù)商的功能基本雷同。價(jià)格戰(zhàn)可能成為新來(lái)者上位的主要手段。美國(guó)媒體指出，如果蘋(píng)果公司未來(lái)繼續(xù)在音樂(lè)流媒體上實(shí)施進(jìn)攻性的定價(jià)，這可能讓整個(gè)行業(yè)被迫跟進(jìn)，并給行業(yè)帶來(lái)更大風(fēng)險(xiǎn)。

　　以Spotify公司為例，其付費(fèi)訂戶(hù)在全世界數(shù)量最多，但是去年該公司仍然處于虧損。一方面，Spotify要將超過(guò)一半的收入作為版權(quán)費(fèi)回報(bào)給唱片行業(yè)和歌手，另外一方面，音樂(lè)流媒體仍然是一個(gè)高增長(zhǎng)市場(chǎng)，Spotify需要在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域不斷投資。

　　雖然蘋(píng)果目前處于落后地位，但是蘋(píng)果巨大的品牌影響力以及“幕后洽談”能力，仍然令音樂(lè)流媒體行業(yè)擔(dān)憂(yōu)。多家媒體已經(jīng)報(bào)道，蘋(píng)果公司曾經(jīng)和唱片公司接洽，希望對(duì)Spotify等公司的免費(fèi)服務(wù)（服務(wù)包括收費(fèi)和服務(wù)兩種）進(jìn)行打壓，這樣不僅可以提高唱片公司的版權(quán)費(fèi)，也可以減小蘋(píng)果付費(fèi)產(chǎn)品對(duì)抗對(duì)手免費(fèi)產(chǎn)品的壓力。

　　蘋(píng)果的幕后舉動(dòng)已經(jīng)遭到了歐盟委員會(huì)和美國(guó)政府監(jiān)管部門(mén)的調(diào)查。（晨曦）