在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一款智能手機(jī)應(yīng)用往往能以不可思議的速度迅速走紅，但每一個(gè)走紅的故事卻各有不同。

　　這幾天在德克薩斯州奧斯丁舉辦的SXSW大會上，一款名為Meerkat（貓鼬）的移動(dòng)應(yīng)用火了，但它的火絕不是偶然，號稱沒有做任何宣傳推廣的Meerkat創(chuàng)始人選擇讓其產(chǎn)品在此次大會期間亮相，一定有著深遠(yuǎn)的策略考慮，同時(shí)，幾天前慘遭Twitter封殺的消息，多少給這款剛剛誕生不到一個(gè)月的應(yīng)用帶來點(diǎn)悲情色彩，一個(gè)弱者被打壓欺負(fù)的形象迅速在人群中贏得同情和好感，反而助漲了Meerkat的用戶量在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　Meerkat的神奇故事剛剛開始，但這個(gè)故事還能延續(xù)多久，是個(gè)難以回避的問題，畢竟有太多應(yīng)用在我們面前“曇花一現(xiàn)”。對于Meerkat來說，未來如何控制不當(dāng)內(nèi)容和敏感內(nèi)容的傳播，如何應(yīng)對在線直播視頻流量耗費(fèi)巨大的限制、如何保持用戶的興趣等，都是不小的挑戰(zhàn)。

　　但Meerkat的出現(xiàn)提醒人們，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交或許已經(jīng)或即將進(jìn)入第三個(gè)子階段：直播視頻分享階段，或許它將和Twich等直播類應(yīng)用一起，成為該階段的里程碑性質(zhì)的公司。

　　迅速躥紅的社交應(yīng)用：天時(shí)地利人和

　　SXSW大會是每年3月在美國德克薩斯州奧斯丁舉辦的集科技、音樂、電影等于一身的綜合性活動(dòng)。該大會最早僅僅有音樂的環(huán)節(jié)，但自從1997年納入科技創(chuàng)新環(huán)節(jié)后，該活動(dòng)成為很多科技界人士關(guān)注的重要場合，并且歷來是很多創(chuàng)業(yè)公司騰飛的土壤，Twitter、Foursquare便是其中的例子。

　　今年，最火應(yīng)用這一稱號當(dāng)之無愧地落在了一款名為“Meerkat”的應(yīng)用身上。這款應(yīng)用非常容易向別人解釋它的功能：用于在線視頻直播，基于Twitter平臺，使用Meerkat可以向你的好友視頻直播你身邊正在發(fā)生的事。

　　但與其他創(chuàng)業(yè)公司辦展臺、搞活動(dòng)、發(fā)獎(jiǎng)品、參加比賽等高調(diào)地宣傳所不同的是，Meerkat卻非常低調(diào)地亮相，而且一出場就是一副受害者的姿態(tài)。

　　在大會開始一周前，Meerkat慘遭Twitter封殺接口，同時(shí)有消息稱，Twitter收購了另一家名為Periscope的功能和Meerkat十分類似的創(chuàng)業(yè)公司，這些行為無異于想將Meerkat扼殺在搖籃里。

　　帶著悲情色彩的Meerkat，一開始就贏得了人們的同情和好感，并且由于參加SXSW大會互動(dòng)創(chuàng)新環(huán)節(jié)的參會者，本身很多都是創(chuàng)業(yè)者，因而很容易在他們中間產(chǎn)生共鳴。

　　Twitter“封殺”Meerkat，反而在一定程度上幫助其獲得更多的支持。

　　另外，Meerkat創(chuàng)始人選擇將產(chǎn)品帶到SXSW大會這樣的場合亮相，絕不是巧合，而是有著很深的策略考量。

　　SXSW大會每年有超過3萬人參會，人氣之旺自然不用說，最為關(guān)鍵的，是這些人群大多數(shù)是大多數(shù)都是站在科技創(chuàng)新潮流最前沿的“潮人”，他們對于“新奇特”的科技創(chuàng)新產(chǎn)品天然有著濃厚的興趣，同時(shí)，這些人在大會期間的社交需求十分強(qiáng)烈，期望通過這次集中的聚會，擴(kuò)大資源交際圈。于是，Meerkat很好地滿足了這群愿意“嘗鮮”，同時(shí)有著強(qiáng)烈社交需求的人，他們在無數(shù)的小型音樂會、電影試映、明星見面等活動(dòng)現(xiàn)場，愿意使用這款“最新最潮”的應(yīng)用，告訴別人自己眼前正在發(fā)生些什么。

　　身穿帶有Meerkat logo的明黃色T恤的創(chuàng)始人本·魯賓（Ben Rubin）在接受TechCruch采訪時(shí)說，“人們很自然地愿意主動(dòng)推廣它，我們并不是來到這里讓人們關(guān)注我們，他們都是很活躍的群體，這一群體自然而然在推動(dòng)我們前進(jìn)。”

　　魯賓多次提出了“社區(qū)”（Community）這樣的概念，這讓Meerkat顯得更像一個(gè)小眾的更“酷”的社交產(chǎn)品，這對于尋求標(biāo)新立異的人群來說，也同樣極具誘惑力。

　　他在SXSW大會期間，僅接受了幾家科技媒體的采訪，沒有參加任何演講或小組討論活動(dòng)。在奧斯丁的街頭巷尾，也很難找到帶有Meerkat logo的宣傳海報(bào)。

　　從2月27日正式上線以來不到一個(gè)月的時(shí)間，Meerkat已經(jīng)擁有了約十幾萬用戶，其中大約一半是在SXSW大會期間加入的。

　　會否曇花一現(xiàn)

　　Meerkat火了，但是伴隨著SXSW大會的人群逐漸散去，這款社交應(yīng)用還能火多久？畢竟，我們曾看過太多應(yīng)用的曇花一現(xiàn)。

　　實(shí)際上，Meerkat本身也是一個(gè)“無心插柳”的產(chǎn)品，他是由以色列開發(fā)公司Life On Air的首席技術(shù)官Itai Danino最初為了公司的視頻流媒體產(chǎn)品Air而開發(fā)，并非直接面向廣大普通大眾，但在該項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人魯賓的帶領(lǐng)下，Meerkat成為了一款有著大眾社交潛力的產(chǎn)品。

　　據(jù)魯賓的個(gè)人Linkedin頁面資料顯示，他曾在因特爾以色列公司從事運(yùn)營管理方面的工作，2013年初與合伙人在舊金山聯(lián)合創(chuàng)辦了Air 公司，致力于開發(fā)視頻流類應(yīng)用。他畢業(yè)于以色列理工學(xué)院，獲建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位。

　　在Meerkat一舉獲得大量關(guān)注后，該公司的10名團(tuán)隊(duì)成員開始將全部的精力投入到打造這款“副產(chǎn)品”上。目前，該公司此前的兩款同樣用于視頻直播的App應(yīng)用Air 和Yevvo都已下架。

　　但是，Twitter不久前的封殺對其來說可以算得上是致命打擊，因?yàn)榛赥witter，Meerkat能夠很容易地和自己的社交圈分享視頻直播，但沒有了Twitter的平臺，Meerkat如何保持用戶的社交互動(dòng)？

　　在接受雅虎采訪時(shí)，魯賓說，Meerkat需要解決用戶如何找到更多其他用戶的方法，但同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，Twitter的舉動(dòng)，反而加速了他們要做自己社交平臺的決策過程。

　　目前，用戶可以在Meerkat應(yīng)用搜索其他使用該應(yīng)用的用戶，同時(shí)，用戶依然可以在Twitter上分享其個(gè)人的Meerkat賬號其Twitter上的好友點(diǎn)擊并關(guān)注。

　　另外就是Meerkat本身的視頻直播的社交形式是否能被廣泛接受，無論是從社會文化角度還是從用戶使用的現(xiàn)實(shí)角度，都是值得更深入探討的話題。

　　由于用戶群體五花八門，分享的直播內(nèi)容也會千奇百怪，不難聯(lián)想到，Meerkat未來會碰到像Facebook、Twitter等社交平臺同樣碰到過的敏感內(nèi)容、不當(dāng)內(nèi)容等問題，另外，和圖片、文字甚至短視頻所不同的是，視頻直播將消耗大量的流量，在沒有wifi的環(huán)境下，對于用戶來說是個(gè)實(shí)實(shí)在在的不容忽視的限制因素。

　　另外，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的注意力很容易被轉(zhuǎn)移，在短時(shí)間內(nèi)積累的大量用戶，有很多是抱著“嘗鮮”的心態(tài)，未來這些人是否依然是活躍用戶，是否依然會不斷打開這款應(yīng)用去分享身邊事或者觀看別人的身邊事則很難說。

　　但無論如何，Meerkat的迅速走紅，可能代表了一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)子階段的到來，第一階段是以Twitter為代表的文字式分享，接下來是Instagram和Snapchat等圖片為主的分享階段，Meerkat或許有望成為直播視頻分享階段的里程碑式的公司。