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2012中國房地產(chǎn)

百強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10

　　1. 萬科企業(yè)股份有限公司

　　2. 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

　　3. 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

　　4. 中國海外發(fā)展有限公司

　　5. 綠地控股集團(tuán)有限公司

　　6. 龍湖地產(chǎn)有限公司

　　7. 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

　　8. 金地（集團(tuán)）股份有限公司

　　9. 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司

　　10.北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司

經(jīng)驗(yàn)共享

陽光100置業(yè)集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁范小沖:游戲規(guī)則已經(jīng)改變商業(yè)地產(chǎn)潛藏商機(jī)

　　2012年，很多開發(fā)商還在期待政府金融政策能夠回暖，希望再一次熬過這個(gè)冬天。實(shí)際上，如果大家還這樣想，很有可能坐以待斃，因?yàn)檫@個(gè)游戲規(guī)則已發(fā)生改變，中國的房地產(chǎn)也發(fā)生了很大的變化。一是中國的房地產(chǎn)高增長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了；二是房地產(chǎn)的贏利模式從過去的坐地生財(cái)模式向綜合開發(fā)模式過渡，暴利時(shí)代結(jié)束了；三是結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，一線城市增量已經(jīng)結(jié)束。

　　但是，中國的房地產(chǎn)依然擁有廣闊的未來，因?yàn)橹袊某鞘谢€在高速增長，城市化已經(jīng)從一線城市進(jìn)入到二三線城市，所以二三線城市是中國今后的城市化的主戰(zhàn)場，二三線城市是未來大的增量。

　　此外，我們還要關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)。中國的城市化不僅表現(xiàn)在住宅的快速發(fā)展，更在于城市功能的提升，所以商業(yè)地產(chǎn)實(shí)際上是一些城市升級(jí)的需求。二三線城市在商業(yè)地產(chǎn)有可能會(huì)開辟出一片房地產(chǎn)的藍(lán)天。百強(qiáng)房企在二三線城市的商業(yè)地產(chǎn)也會(huì)快速增長，即便是當(dāng)前調(diào)控依舊從緊，商業(yè)地產(chǎn)和二三線城市仍有巨大的市場容量。但是，商業(yè)地產(chǎn)也會(huì)遇到很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗粌H僅是簡單的開發(fā)，更有資本運(yùn)作及招商，特別是后期的運(yùn)營能力也很考驗(yàn)人。

佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司執(zhí)行董事兼總裁金志剛:合作開發(fā)將成重要趨勢

　　我國的城市化率目前只有50%，房地產(chǎn)的需求依然強(qiáng)勁?；诖耍覀兣袛喾康禺a(chǎn)行業(yè)最少還有10年的黃金發(fā)展期。這10年，我們應(yīng)該順應(yīng)政策，小心做好市場，分析好客戶，堅(jiān)決關(guān)注剛性需求，尤其是關(guān)注首次置業(yè)的需求，把這些客戶和服務(wù)做好，掌握政策的脈絡(luò)。我們集團(tuán)70%的項(xiàng)目是普通住宅，今年推出的200多萬平方米里面有90%是普通住宅，整個(gè)佳兆業(yè)集團(tuán)是以剛性需求為目標(biāo)的開發(fā)策略。對(duì)于投資、投機(jī)性需求，我們已經(jīng)把它們?nèi)拥嚼牙锪恕?/P>

　　另外是關(guān)于合作開發(fā)問題。調(diào)控進(jìn)行到現(xiàn)在，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的門檻被抬高了，很多年前，買地是可以貸款的，后來買地是不可以貸款了。從去年開始，開發(fā)貸基本上被嚴(yán)格控制了，包括后來按揭款也被從嚴(yán)控制。這意味著什么呢，意味著傳統(tǒng)的贏利模式已經(jīng)改變，房地產(chǎn)行業(yè)里面的資金、土地、管理經(jīng)驗(yàn)等主要要素被迫進(jìn)行分解和重新組合。因此，合作開發(fā)會(huì)成為非常重要的一個(gè)趨勢，有錢的出錢，有地的出地，有管理經(jīng)驗(yàn)的出管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能把自己的企業(yè)繼續(xù)維持下去，獲得應(yīng)有的發(fā)展。

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