抓好人居環(huán)境整治，不僅關(guān)乎景區(qū)的“面子”，更關(guān)乎發(fā)展的“里子”。近年來，土樓管委會對標(biāo)5A級景區(qū)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，聚焦環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施完善、村容村貌提升、文旅融合發(fā)展等重點任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，以實干擔(dān)當(dāng)推動景區(qū)環(huán)境持續(xù)改善。牢固樹立“功成不必在我、功成必定有我”的正確政績觀，真正把“世遺風(fēng)骨，閩南雅韻”的藍圖繪進群眾心坎里。

　　強化組織覆蓋，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能

　　建強“指揮部”，高位推動。人居環(huán)境整治是一場持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。土樓管委會成立由黨工委書記、管委會主任組成的雙組長領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建四級責(zé)任體系，制定《全面推進南靖土樓景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展暨旅游環(huán)境全面提質(zhì)升級行動實施方案》，設(shè)立11個專項工作組，全部由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)綱，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任鏈條。

　　建強“突擊隊”，攻堅克難。針對整治工作中的“硬骨頭”，土樓管委會整合包村工作隊、綜合執(zhí)法隊、村“兩委”干部、黨員志愿者等力量，組建7支“黨員攻堅先鋒隊”，帶頭拆除違規(guī)建筑、清理雜物，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。累計整治面積近8576.33平方米，其中違規(guī)搭蓋6宗，拓新整靚麗13宗。

　　建強“橋頭堡”，固本強基。始終把村黨組織作為人居環(huán)境整治的前沿陣地，官洋村黨支部建立“包組聯(lián)戶”機制，形成“網(wǎng)格化+黨員聯(lián)戶”精細(xì)管理模式，積極打造人居環(huán)境整治3.0版本標(biāo)桿村。專項行動開展以來，官洋村強化人力、資金投入，凝聚整治合力，累計投入人力391人次，聚焦官洋中路、官洋舊小學(xué)、溪邊游步道等重點區(qū)域，完成人居環(huán)境問題整改97個；規(guī)整巷道36條，清理垃圾雜物37.5余噸，清運沙土堆3處；規(guī)整私拉線路7處，拆除違規(guī)搭蓋、破舊圍欄8處，清除雜草570余平方米；拆除違規(guī)懸掛廣告牌7個，清理河道260余米、溝渠430余米，累計投入資金約3.6萬元。

　　堅持政治引領(lǐng)，以正確政績觀校準(zhǔn)“方向盤”

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，“要樹立正確政績觀，處理好穩(wěn)和進、立和破、虛和實、標(biāo)和本、近和遠的關(guān)系”。對土樓景區(qū)而言，最大政績就是保護好世界文化遺產(chǎn)，讓百姓生活更美好。

　　從“要我整治”向“我要整治”轉(zhuǎn)變，筑牢思想根基。通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于文化遺產(chǎn)保護等重要論述，引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識到，抓人居環(huán)境整治就是抓發(fā)展、抓民生、抓未來。摒棄“重顯績、輕潛績”的短視思維，確立“生態(tài)宜居、風(fēng)貌協(xié)調(diào)、文旅融合、長效共治”的長期發(fā)展目標(biāo)。

　　從“單打獨斗”向“齊抓共管”轉(zhuǎn)變，凝聚思想共識。人居環(huán)境整治不能是黨委政府的“獨角戲”，而應(yīng)是全民參與的“大合唱”。充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，把政策講透、把道理說清、把賬算明白，讓群眾理解“為什么要整治”“整治為了誰”。通過倡議書、小微權(quán)力監(jiān)督群、“村村響”、視頻號等載體開展常態(tài)化宣傳，累計進村入戶宣傳79場次，發(fā)放資料584份，把整治意義從“景區(qū)要求”轉(zhuǎn)化為“群眾自覺”，形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”的生動局面。

　　從“短期突擊”向“長效常治”轉(zhuǎn)變，端正發(fā)展理念。堅決反對“一陣風(fēng)”“運動式”的整治，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合。土樓管委會明確提出分“短期、中期、長期”三個階段推進，從消除“臟亂差”到建立風(fēng)貌體系，再到形成長效機制，一步一個腳印，久久為功。這些“打基礎(chǔ)、利長遠”的工作，才是真正的政績。

　　聚焦急難愁盼，把整治成效寫在“群眾心”上

　　樹立正確政績觀，核心是堅持以人民為中心。土樓管委會把人居環(huán)境整治作為檢驗宗旨意識的“試金石”，把群眾的“幸福清單”作為工作的“責(zé)任清單”。

　　辦好民生實事，提升群眾獲得感。不搞“花架子”，不做“表面文章”，把有限的資金用在群眾最需要的地方。2025年，土樓管委會投入近2000萬元實施的七大民生工程，件件都辦到了群眾心坎上：1500米的道路亮化，讓群眾告別了“摸黑路”；300米的“三線下地”，讓群眾抬頭看見了“干凈天”；5000平方米的德風(fēng)樓廣場，成了群眾休閑娛樂的“新地標(biāo)”；2000米的“白改黑”工程，讓群眾出行更加便捷舒適；1450米的真空管道，讓云水謠600名群眾共享了整治成果。這些實實在在的變化，群眾看在眼里、喜在心頭。

　　回應(yīng)群眾關(guān)切，提升群眾幸福感。針對群眾反映強烈的“臟亂差”問題，深入開展“三清三化”專項行動。2026年以來，累計清理各類垃圾985余噸，清理村內(nèi)河道溝渠17.3公里、河道淤泥8.4噸；整治水塘3口；規(guī)整、美化村莊綠化65余處，約860平方米。同時，利用房前屋后閑置空地，新增21個“美麗庭院”建設(shè)點、9個“美麗鄉(xiāng)村微景觀”建設(shè)點和3個“美麗鄉(xiāng)村公共空間”建設(shè)點。針對《方案》中指出的“視覺凌亂”痛點，土樓管委會以官洋村為先行攻堅點，實施“風(fēng)貌整治組”專項行動。堅持“修舊如舊、以用促保”，對官洋村店招、店牌等統(tǒng)一規(guī)范，使用竹、木、石等鄉(xiāng)土材料，讓風(fēng)貌與土樓建筑融為一體。目前，官洋村中路旅游步行街工程已全面鋪開，接下來將通過微改造、精提升，讓這條街成為展示“世遺風(fēng)骨、閩南雅韻”的窗口。

　　破解發(fā)展難題，提升群眾安全感。土樓管委會堅持“整治為民、整治惠民”，將環(huán)境整治與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收有機結(jié)合。通過盤活閑置非世遺土樓，引入清華團隊創(chuàng)新活化利用模式，將翠美樓、進士樓、詩德樓等三座代表性土樓，未來將轉(zhuǎn)型為木偶戲工坊、民俗體驗館、閱讀空間，既保護了土樓，又帶動了文旅經(jīng)濟發(fā)展。引導(dǎo)村民發(fā)展“土樓+非遺”“土樓+民宿”“土樓+文創(chuàng)”等新業(yè)態(tài)，發(fā)展土樓特色民宿40余家，長榮樓、福謙樓、福興樓等一批標(biāo)志性土樓通過環(huán)境整改、專業(yè)化運營，成功轉(zhuǎn)型為備受追捧的精品民宿，不僅提升了建筑價值，也帶來了顯著的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了“老房子”變“金飯碗”。將客家山歌、木偶戲等非遺項目融入旅游動線，推出夯土體驗、圍爐煮茶、國風(fēng)旅拍等新業(yè)態(tài)，以及“夜泊云水”畫舫夜游、土樓燈光秀，實現(xiàn)了“流量”變“留量”、“顏值”變“產(chǎn)值”。創(chuàng)新“政府主導(dǎo)、村民主體、商戶參與”機制，引導(dǎo)本村青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。積極培育本地“新土樓人”，利用環(huán)境整治后騰退出的空間，發(fā)展特色餐飲、休閑茶憩、文創(chuàng)展銷等產(chǎn)業(yè)，讓群眾在家門口吃上“旅游飯”。2026年春節(jié)期間，福建土樓(南靖)景區(qū)共接待游客41.07萬人，實現(xiàn)門票收入2794.34萬元，游客量與旅游收入雙雙刷新歷史記錄。土樓管委會村民人均收入增加近2萬元，真正實現(xiàn)了“村美”與“民富”同頻共振。環(huán)境變好了，游客增多了，錢包鼓起來了，群眾的安全感、幸福感更加充實、更有保障。

　　健全長效機制，以實干實效答好“時代卷”

　　政績觀是否正確，最終要由實踐來檢驗，由群眾來評判。土樓管委會堅持把建章立制作為鞏固整治成果、確保常態(tài)長效的關(guān)鍵之舉。

　　織密“網(wǎng)格化”管理網(wǎng)，建立日常巡查管護機制。將7個村劃分為48個片區(qū)，由黨員干部擔(dān)任包片責(zé)任人，每個網(wǎng)格明確“巡查、發(fā)現(xiàn)、上報、處置、反饋”五步流程，落實網(wǎng)格化包干責(zé)任。做到小問題立即改、一般問題當(dāng)天改、復(fù)雜問題限期改，確保環(huán)境問題動態(tài)清零。

　　完善“立體化”監(jiān)督鏈，倒逼作風(fēng)真轉(zhuǎn)變。為確保整治工作不走過場，完善“立體化”監(jiān)督鏈，建立“周調(diào)度、月通報、季考核”機制，考核結(jié)果直接與黨員干部評先評優(yōu)、績效考評掛鉤。不僅考核“干了多少”，更考核“干得怎么樣”、“群眾滿不滿意”。對于在整治中推諉扯皮、不作為、慢作為的黨員干部，堅決亮劍，嚴(yán)肅問責(zé)。這種鮮明的導(dǎo)向，倒逼黨員干部把心思用在干實事上，把精力投入到抓落實中。

　　下一步，土樓管委會將始終牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，以正確的政績觀為指引，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，繼續(xù)以“釘釘子”的精神，一錘接著一錘敲，一仗接著一仗打。以“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)美”，以“整治優(yōu)”繪就“幸福卷”，持續(xù)擦亮土樓“世遺風(fēng)骨，閩南雅韻”的金字招牌，為南靖縣全面推進鄉(xiāng)村振興、建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村貢獻更大力量！