面對二元陌生人社會，雙方內(nèi)心里都有警惕情緒，因為缺少溝通，雙方都可能存在誤解、誤讀，由此產(chǎn)生隔閡、敵對一類的心理。

　　從一起2名工人被8名村民敲詐的不大糾紛，升級為上百名工人對一個村莊打砸的大事件，雖然只有一天的時間，但這并不意味著這起事件的發(fā)生不能被阻斷。

　　盡管事件發(fā)生后，當(dāng)事一方中鐵隧道集團已經(jīng)致歉并撥款30萬元用于村民安置；國資委也已責(zé)令其上級單位中鐵集團負責(zé)調(diào)查處理，有關(guān)負責(zé)人也聲稱“相信事件還有內(nèi)情”，但這一事件的深層阻斷機理還需研究并予以警覺。

　　不妨簡要還原事件的沖突過程，在最初的糾紛發(fā)生后，當(dāng)?shù)鼐揭布磿r出警，但警察一離開，當(dāng)事工人又被3名村民毆打。工人們見工友不僅被敲詐勒索，還被打傷，第二天便沖到村口要求交出那8個人，卻被村民們阻止并打傷其中兩人，工人們的憤怒由此點燃。

　　從中我們可以發(fā)現(xiàn)，工人和村民雙方的情緒，都是難以自控的，都需要他控的力量。當(dāng)?shù)鼐郊词沁@個他控力量。如果當(dāng)?shù)鼐侥軌虬压ぷ髯龅眉氈乱恍?，比如對工人一方及時安撫和承諾，工人們就會等待警方給出說法而不是自己去尋找公正。如果警方能對形勢有準確的預(yù)判，就會及時出現(xiàn)在沖突現(xiàn)場，從而阻止大規(guī)模打砸的發(fā)生。

　　矛盾積聚了，靠警方的臨時滅火誠然也有效果，但切斷矛盾發(fā)生的源頭，才是正理。從國資委相關(guān)負責(zé)人的說法看，事件倒更令人深思，為什么這樣一個管理上比較正規(guī)、很少和當(dāng)?shù)厝似饹_突的多年老企業(yè)，卻發(fā)生了這起沖突事件？所謂的內(nèi)情，究竟是什么？得出結(jié)論，當(dāng)然需要嚴謹?shù)恼{(diào)查，但我們不能忽視一些更深層次的原因。

　　面對那些家里被打砸的無辜村民，面對那些羸弱的老人和婦女，“民風(fēng)彪悍”一類的字眼并不適合。但在另一方面，一方是本土人，一方是外鄉(xiāng)人，這就形成了一個相互陌生卻又不得不相處的社會。同時，這個外鄉(xiāng)人，又是以一個集體的面目出現(xiàn)，以在當(dāng)?shù)厥┕ぷ鳂I(yè)的行為引人注目。面對這種二元陌生人社會，雙方內(nèi)心里都有警惕情緒，因為缺少溝通，雙方都可能存在誤解、誤讀，由此產(chǎn)生隔閡、敵對一類的心理。而一個地方，總有個別人并非善類。這些人常常就成為沖突的引爆點。

　　由是觀之，當(dāng)這種成規(guī)模的外鄉(xiāng)人與本地人必須共處時，雙方的管理者都負有促進雙方交流溝通的責(zé)任。以多種方式建樹雙方和平共處、友誼相生的紐帶。一個有實力的團隊，去到一個陌生的地方，與當(dāng)?shù)卮虺梢黄?、和諧發(fā)展的秘訣，就在于做一些造福當(dāng)?shù)氐墓婀彩虑?，開展一些適合相互交流溝通的活動。這樣的主動融入，能夠贏得當(dāng)?shù)厝诵?，開展業(yè)務(wù)也會變得順利。同時，也能夠帶動當(dāng)?shù)氐纳鐣L(fēng)氣、思想觀念的融合。