據(jù)媒體報(bào)道，陜西省書(shū)法家協(xié)會(huì)最近選出新一屆領(lǐng)導(dǎo)，從主席、常務(wù)副主席，到副主席、名譽(yù)主席、顧問(wèn)，再到秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)，數(shù)量高達(dá)62人，成員中不乏在職及退休政府官員。一家書(shū)法協(xié)會(huì)，何以需要這樣一套龐大的“領(lǐng)導(dǎo)班子”，又何以同官員有這樣緊密的關(guān)系，不免令人感嘆：文人雅客、紙墨飄香之地也并不清凈。

　　近年來(lái)，隨著社會(huì)管理體系改革的不斷深入，以民間社團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)為主力軍的社會(huì)組織發(fā)展喜人，以公共服務(wù)熱情和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)了不可小覷的力量。社團(tuán)、協(xié)會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理與行業(yè)自律，在過(guò)去遵循一定的傳統(tǒng)行規(guī)，走的是“人治”的路子；進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型新時(shí)期，一方面分工不斷細(xì)化，另一方面各種社會(huì)力量促進(jìn)行業(yè)交叉融合度不斷提高，傳統(tǒng)行規(guī)的“人治”之路不再行得通，轉(zhuǎn)而需要現(xiàn)代科學(xué)的社會(huì)管理辦法。陜西省書(shū)法協(xié)會(huì)選出的這套趨于畸形的領(lǐng)導(dǎo)班子，揭示出這樣一個(gè)問(wèn)題，能夠與社會(huì)組織現(xiàn)狀相匹配的科學(xué)的、成熟的、體系化的社會(huì)管理模式，仍然空缺，這種空缺已成為制約社會(huì)體制改革的瓶頸。

　　適配模式未能有序建立，行業(yè)協(xié)會(huì)的管理無(wú)從抓手，便會(huì)出現(xiàn)上述協(xié)會(huì)這樣的尷尬：附會(huì)官場(chǎng)，沿襲官場(chǎng)。機(jī)構(gòu)尾大不掉人浮于事，不但壞了行業(yè)風(fēng)氣，也喪失了自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和公信力。社會(huì)組織的民間性、公益性和自治性，一旦沾染上官僚主義，其活力和潛力就會(huì)受到嚴(yán)重束縛，久之便會(huì)導(dǎo)致僵化，真正有價(jià)值的東西捆綁其中不得激活，社會(huì)組織的功效無(wú)從發(fā)揮。人們難以想象，一個(gè)有著62個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)法協(xié)會(huì)，如何有效率地開(kāi)展日常工作事務(wù)？一個(gè)與政府官員往來(lái)密切、利益相關(guān)的書(shū)法協(xié)會(huì)，如何保證自身的獨(dú)立性，以及在市場(chǎng)中與其他主體形成競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的公平性？

　　有章可循，陜西省書(shū)法協(xié)會(huì)“官滿為患”的局面便不會(huì)有形成的機(jī)會(huì)；有監(jiān)督機(jī)制，其不正當(dāng)、不合理的行為就能夠得到遏制。這一事例不是偶然，章法、監(jiān)督機(jī)制的空缺逐漸成為社會(huì)體制改革深層次的路徑困難。在制度層面背后，長(zhǎng)期形成的媚官、虛榮、散亂心態(tài)，仍然需要下大力氣革除。社會(huì)管理科學(xué)是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，社會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)因其性質(zhì)特點(diǎn)，應(yīng)該是在這一領(lǐng)域內(nèi)有重大突破的排頭兵。只有匡正自身價(jià)值，認(rèn)清自有資源發(fā)揮作用的機(jī)制，牢記社會(huì)責(zé)任，行業(yè)協(xié)會(huì)的春天才能真正到來(lái)。（作者　曹華飛）