不幸福
在采訪中,很多企業(yè)家向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者提到了自己的不幸福。一位企業(yè)主甚至告訴記者,在過(guò)去的2012年春節(jié),他是被工頭兒挾持到辦公室度過(guò)的,原因是政府所欠工程款結(jié)不回來(lái),以致無(wú)法結(jié)清工人工資?!肮と诉€能沖我鬧鬧,我敢沖政府鬧嗎?以后的活兒還想不想做了?”
其實(shí),在面對(duì)政府管理部門的刁難、潛規(guī)則,企業(yè)家群體已經(jīng)成了“斯德哥爾摩”癥候群。心理學(xué)所謂斯德哥爾摩癥候群亦稱人質(zhì)情結(jié)或人質(zhì)綜合征,是指犯罪的被害者對(duì)于犯罪者產(chǎn)生同情、懼怕等情結(jié),于是反過(guò)來(lái)配合、甚至幫助、保護(hù)犯罪者。對(duì)于權(quán)利尋租、不公正待遇,大多數(shù)企業(yè)家因此選擇了忍耐、溝通。
上海市青年創(chuàng)業(yè)基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、北京盈科(上海)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人律師張士舉在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示了擔(dān)憂:“中國(guó)企業(yè)為什么長(zhǎng)不大?我接觸的企業(yè)家經(jīng)常說(shuō),專家別給我講下一步政府應(yīng)該怎么做,而是要告訴我下一步政府會(huì)出什么政策。政策的出臺(tái)不連續(xù)性,抽屜里、口袋里出臺(tái)政策的不適應(yīng)性,再加上秋后算賬或者推倒重來(lái),都讓企業(yè)生存艱難?!?/P>
張士舉認(rèn)為,“法不溯及既往”是一項(xiàng)基本的法治原則。不應(yīng)該用今天的規(guī)定去約束昨天的行為,政策制定也應(yīng)不溯及既往。但現(xiàn)在很多企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常面臨秋后算賬式的處罰,這是影響企業(yè)家信心的主要原因之一。
當(dāng)然,面對(duì)越來(lái)越困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,很多企業(yè)家也在選擇觀望甚至接受挑戰(zhàn)。東軟集團(tuán)(7.68,0.00,0.00%)董事長(zhǎng)劉積仁認(rèn)為,聰明的企業(yè)還是要把希望放在自己的身上更為牢靠。
劉積仁主張企業(yè)家應(yīng)該積極面對(duì)現(xiàn)實(shí),“我不認(rèn)為中國(guó)的整個(gè)社會(huì)環(huán)境會(huì)一下子達(dá)到我們理想的那么好,我們低成本競(jìng)爭(zhēng)的能力永遠(yuǎn)不會(huì)再回去了,現(xiàn)在出口受到了很大的沖擊,我們?cè)瓉?lái)羨慕的富人現(xiàn)在越來(lái)越變成窮人,現(xiàn)在他們?cè)谄诖覀冑I他們的東西,這個(gè)格局已經(jīng)發(fā)生了一個(gè)很大的變化。企業(yè)生存的基本道理就是冬天能活,下雨能活,困難能活,有錢能活,沒(méi)有錢也能活,而這種活需要企業(yè)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,而不是靠機(jī)會(huì),靠別人給你創(chuàng)造一個(gè)理想的環(huán)境?!保ㄓ浾?張艷蕊)