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綠城中國(guó)總裁曹舟南:700億元計(jì)劃拿地已經(jīng)快花完

來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 2017-12-05 10:22 http://www.yyykp.com/

  時(shí)隔8個(gè)月,再見(jiàn)曹舟南。

  “現(xiàn)在我能睡著了。”曹舟南告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。

  今年3月下旬,在北京一家茶館,彼時(shí),作為宋衛(wèi)平的接班人,綠城中國(guó)的總裁,曹舟南告訴記者,“睡不著”是常態(tài)。用他的話講,“只要有一塊地套住,綠城就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了,萬(wàn)劫不復(fù)。”

  7個(gè)月之后,綠城中國(guó)開(kāi)啟反周期拿地模式,不足兩個(gè)月時(shí)間里連拿10余幅地,耗資近300億元。僅北京一幅地塊,就將180億元貨值收入囊中。700億元計(jì)劃拿地金額已經(jīng)快花完,每一分錢(qián),曹舟南都花的精打細(xì)算,用他的話說(shuō),我自己花錢(qián)不眨眼,但對(duì)公家的每一分錢(qián)都很敬畏。

  由“初時(shí)艱難”,到“恢復(fù)元?dú)?rdquo;,再到“良性發(fā)展”,曹舟花了三年時(shí)間。時(shí)至今日,曹舟南才放下?lián)鷳n,綠城的步伐也更為穩(wěn)健。他直言,2019年,綠城的銷售規(guī)模,利潤(rùn)規(guī)模都將上一個(gè)臺(tái)階。未來(lái),百億元利潤(rùn)或許不是夢(mèng)。畢竟,綠城的代建業(yè)務(wù)平臺(tái)每年至少為集團(tuán)貢獻(xiàn)12億元利潤(rùn),未來(lái)規(guī)模將遞增。

  接下來(lái),曹舟南將再做一件大事,即繼全面預(yù)算管理之后,推行事業(yè)合伙人制。同時(shí),調(diào)整產(chǎn)品線,向60%的項(xiàng)目要利潤(rùn),要周轉(zhuǎn)率。

  完成了土地?fù)Q倉(cāng)和加倉(cāng)之后的“千億綠城”,要走的路已然清晰。

  逆周期集中拿地補(bǔ)倉(cāng)

  土地補(bǔ)倉(cāng),是綠城中國(guó)2016年以來(lái)便一直扛著的壓力,直至今年四季度,這一壓力才算暫時(shí)卸下。

  2016年,全國(guó)地王頻出,一、二線核心城市典型地王超過(guò)50宗,有機(jī)構(gòu)曾統(tǒng)計(jì),高溢價(jià)地塊超過(guò)330多宗。彼時(shí),綠城的股東結(jié)構(gòu)剛剛穩(wěn)定,三、四線城市壓了不少貨,賬上的資金不足以支撐綠城去拿高價(jià)地。退一步說(shuō),即使綠城當(dāng)時(shí)有充裕的資金,曹舟南也不會(huì)再拿綠城去冒險(xiǎn)。

  市場(chǎng)變化給了綠城機(jī)會(huì)。在曹舟南接手綠城的三年里,以往三、四線城市最難賣(mài)的庫(kù)存,曹舟南把其換成了790億元現(xiàn)金,這是綠城中國(guó)如今現(xiàn)金充裕的重要支撐力,也是能夠瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),一舉進(jìn)入逆周期拿地模式的重要砝碼。

  但是,曹舟南幾乎忍了一年時(shí)間,才下場(chǎng)拿地。這期間,綠城的投資團(tuán)隊(duì)也曾先后到年初較為火熱的一、二線核心城市周邊看地,但終未出手。這期間,多方壓力曾先后造訪,責(zé)問(wèn)綠城為何還不補(bǔ)倉(cāng),但曹舟南坦言,最終股東還是很給力,理解也給予支持。

  進(jìn)入今年三季度后,土地市場(chǎng)走向與曹舟南的判斷開(kāi)始呈現(xiàn)出一致性曲線時(shí),綠城開(kāi)始在土地市場(chǎng)集中發(fā)力,而且多城齊發(fā)。其中令業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道的是,11月初,綠城拿下了北京總價(jià)86億元年內(nèi)總價(jià)最貴地塊,而且是以低于綠城的預(yù)期拿下的優(yōu)質(zhì)土地。為此,曹舟南在北京坐鎮(zhèn)了一個(gè)星期。

  截至目前,今年綠城在全國(guó)已經(jīng)拿地超過(guò)20宗,拿地金額超過(guò)600億元。據(jù)曹舟南透露,啟動(dòng)這一波拿地投資周期后,補(bǔ)充的可售貨值超過(guò)1265億元。

  “在房地產(chǎn)黃金時(shí)代,土地款投入與銷售貨值之間產(chǎn)生的配比關(guān)系是1:3。如果是好地,配比關(guān)系是1:2,但土地紅利消失后,現(xiàn)在北京有些地塊這一配比關(guān)系甚至為1:1.3或者1:1.4,這個(gè)變化很可怕。”曹舟南解釋道,在地產(chǎn)黃金時(shí)代,10億元買(mǎi)來(lái)的土地可產(chǎn)生30億元銷售貨值的量,好地花10億元,可以產(chǎn)生20億元銷售貨值,但現(xiàn)在,在北京、深圳這些城市,10億元買(mǎi)的地只能產(chǎn)生13億元銷售貨值,土地紅利已消失。

  但是,“我們現(xiàn)在拿的地,哪怕房?jī)r(jià)下跌30%,仍有抗跌的能力,還有空間。”曹舟南稱,明年,綠城還將拿出700億元拿地,權(quán)益拿地金額支出大約占一半。值得一提的是,在曹舟南力推的全面預(yù)算管理體制預(yù)算下,預(yù)計(jì)接下來(lái)現(xiàn)金流充裕,一旦市場(chǎng)有機(jī)會(huì),綠城現(xiàn)在有能力抓住。

  提高盈利加快周轉(zhuǎn)率

  土地實(shí)現(xiàn)換倉(cāng),可售貨量?jī)?chǔ)備由三、四線城市轉(zhuǎn)向一、二線城市后,接下來(lái),綠城有意增加對(duì)中端產(chǎn)品線的投資,甚至可能會(huì)建立中端產(chǎn)品的品牌。

  按照曹舟南的設(shè)計(jì),綠城的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)將維持“橄欖型”模型,即“二六二”。具體來(lái)看,即“20%繼續(xù)為綠城品牌做價(jià)值,哪怕微虧,我都認(rèn)了;60%部分是做盈利項(xiàng)目,追求周轉(zhuǎn)率和盈利空間;剩余20%可以嘗試做第二品級(jí)產(chǎn)品,就是在中端產(chǎn)品里做’性價(jià)比’最高的產(chǎn)品。”曹舟南如是稱。

  調(diào)整產(chǎn)品線的背后,是試圖平衡市場(chǎng)環(huán)境、財(cái)務(wù)指標(biāo)與銷售規(guī)模增長(zhǎng)的考量。“綠城原來(lái)的受眾率太窄,2%的頂端人才買(mǎi)得起綠城的房子,產(chǎn)品精雕細(xì)琢,定價(jià)太高,投入成本也很高。”曹舟南直言,經(jīng)歷過(guò)三年大調(diào)整之后,“在建安成本方面,我們已經(jīng)可以與中海對(duì)標(biāo),甚至有些項(xiàng)目比中海還低。”

  基于現(xiàn)在擁有的營(yíng)造能力的優(yōu)勢(shì),綠城可以適當(dāng)擴(kuò)大受眾面,曹舟南計(jì)劃把受眾面擴(kuò)延至5%,這意味著綠城未來(lái)將有一批總價(jià)比以往高端產(chǎn)品低,’性價(jià)比’高的中端產(chǎn)品入市。

  不難看出,這是基于居住需求投放的產(chǎn)品,也是能夠換取銷售規(guī)模的項(xiàng)目。對(duì)于規(guī)模的看法,曹舟南也在改變,“不得不承認(rèn),規(guī)模雖然是虛的,但是意味著行業(yè)地位,我也開(kāi)始重視起來(lái)。但是,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品的營(yíng)造力,純粹靠資本運(yùn)營(yíng)、規(guī)模增長(zhǎng),拋開(kāi)核心競(jìng)爭(zhēng)力,做得越大,死得越快。這兩年,綠城會(huì)將規(guī)模穩(wěn)定在1200億元-1500億元。”

  值得一提的是,無(wú)論是利潤(rùn)規(guī)模還是銷售規(guī)模,其他房企不可比擬的綠城中國(guó)獨(dú)有的核心優(yōu)勢(shì)則是待建業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)今年將創(chuàng)下300億元銷售額,每年拿到的代建費(fèi)將轉(zhuǎn)化成純利,預(yù)計(jì)每年至少12億元。

  而對(duì)于非銷售型的持有物業(yè)的輕資產(chǎn)化,曹舟南已把酒店等持有物業(yè)集中起來(lái),組建綠城資產(chǎn)集團(tuán),力爭(zhēng)通過(guò)金融化、證券化等方式,盤(pán)活存量資產(chǎn),換得低成本資金。

  時(shí)至今日,綠城的業(yè)務(wù)已經(jīng)完全走入正軌。用曹舟南的話,2019年,綠城將迎來(lái)“爆發(fā)期”。

  布局妥當(dāng),收獲期將至,令曹舟南操心的,是人才管理和市值管理。

  “明年要集聚力量推行事業(yè)合伙人制。”曹舟南向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露道。

  目前來(lái)看,綠城的發(fā)展已得到各方股東的認(rèn)可。曹舟南向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露,“我與宋總(宋衛(wèi)平)經(jīng)常微信交流,尤其在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)”。曹舟南甚至開(kāi)玩笑稱,“我和宋總現(xiàn)在靠眼神就可以交流”。

  看來(lái),對(duì)當(dāng)下綠城的發(fā)展,作為聯(lián)席主席的宋衛(wèi)平和劉文生都是滿意的。(記者 王麗新)

原標(biāo)題:綠城中國(guó)沖擊1400億銷售額 曹舟南將推“事業(yè)合伙人”
責(zé)任編輯:朱惠娥
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