——BAT積極布局搶占市場

　　閱文集團招股書顯示，中國網(wǎng)文市場2013-2016年的復合年增長率達44.9%，2016-2020年預計將按30.9%的復合年增長率持續(xù)增長。2016年，中國網(wǎng)文市場規(guī)模為46億元，占中國文學市場總規(guī)模的11.4%，預計至2020年會增至22.7%。

　　面對這一快速增長的市場，各大互聯(lián)網(wǎng)公司幾年前就開始積極布局，渴望從中占得一席之地。

　　成立于2014年11月的百度文學，旗下產(chǎn)品主要有縱橫中文網(wǎng)、91熊貓看書、百度書城等。阿里則在2015年閱文集團問世后成立阿里文學，以移動閱讀為突破口布局網(wǎng)文市場。

　　目前中國五大網(wǎng)文公司為騰訊旗下閱文集團、掌閱科技(603533.SH)、阿里文學、中文在線(300364.SZ)和百度文學。2016年，閱文集團的在線閱讀收入占整個市場的43.2%，掌閱科技占14.9%。

　　騰訊成功對網(wǎng)文市場的布局，離不開一個重要人物——被媒體稱為“網(wǎng)文之父”的吳文輝。作為起點中文網(wǎng)的創(chuàng)始人之一，吳文輝首創(chuàng)了VIP收費制度和作家分成模式，奠基了網(wǎng)文的商業(yè)模式。起點中文網(wǎng)加入盛大文學后，進入高速發(fā)展時代。后來，吳文輝離開盛大，加入騰訊。2015年1月26日，騰訊文學和盛大文學合并成“閱文集團”，對兩家旗下的起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、QQ閱讀、瀟湘書院、紅袖添香、華文天下等進行整合。

　　行業(yè)成長的困擾

　　——盈利模式單一？

　　備受關注的網(wǎng)文公司，也受到一些質(zhì)疑，如收入來源過于單一。

　　閱文集團大部分收入來自在線閱讀。截至2017年上半年其在線閱讀收入占總收入的84.9%。掌閱科技的情況也是如此，2016年主營構成中94.06%為數(shù)字閱讀。

　　北京大學中文系博士、北大網(wǎng)絡文學論壇男頻主編吉云飛并不認同這種質(zhì)疑。他向中新網(wǎng)表示，“收入來源單一，反過來看，就是收入穩(wěn)定。這是很了不起的，且目前來看仍在增長。”

　　“網(wǎng)絡文學公司就是做網(wǎng)文的，收入不從閱讀中來，從哪里來呢?這才是正經(jīng)的干主業(yè)。”吉云飛說。

　　——網(wǎng)文質(zhì)量參差不齊？

　　網(wǎng)文作品的質(zhì)量問題也是其備受爭議的一點。如此龐大而又充滿誘惑的市場，讓無數(shù)網(wǎng)文寫手爭相入場，大量網(wǎng)文作品出現(xiàn)。但真正優(yōu)秀的又有多少?

　　中新網(wǎng)搜索淘寶發(fā)現(xiàn)，大量店家提供網(wǎng)文代寫服務，且題材廣泛，言情、玄幻、穿越、武俠等均有涉及;此外，還有一種叫“網(wǎng)文寫作神器”的軟件，里面包含熱門網(wǎng)文大綱、寫作聯(lián)想器、寫作素材等。讀者抱怨的雷同文也許就是這樣產(chǎn)生的。

　　閱讀了多年網(wǎng)文的劉先生直言，并沒有覺得網(wǎng)文作品的質(zhì)量越來越好，有的作者為了湊字數(shù)，反而越寫越水;有的作品在前面挖的坑后面填不上，導致“爛尾”。

　　曾在某平臺付費100元追網(wǎng)文的王女士也表示，自己購買的兩部網(wǎng)文，還沒看完就放棄了，因為“太長了，男女主角經(jīng)歷種種磨難在一起了，該結局還不結局，情節(jié)越來越俗套。”

　　——IP改編難達讀者預期？

　　IP改編雖火爆，改編后的作品并不是都能得到好的口碑。如《瑯琊榜》無疑是成功的典范，但《擇天記》其豆瓣評分則僅4.2分，批評聲音眾多，有人直言“希望自己喜歡的網(wǎng)文不要被翻拍，否則會被毀掉。”

　　吉云飛認為，IP改編影視作品方面，影視制作公司本身的能力是不足的，目前整個市場處于想掙快錢的階段，炒一炒。