萬(wàn)向系持多家A股公司股份 全面步入創(chuàng)二代時(shí)期

　　魯冠球之后，其一手打造的A股萬(wàn)向系，將由其子魯偉鼎全面掌管。作為創(chuàng)二代，魯偉鼎將帶領(lǐng)萬(wàn)向系走向新征途。

　　萬(wàn)向錢(qián)潮、萬(wàn)向德農(nóng)等公司10月26日發(fā)布公告確認(rèn)，魯冠球因病逝世，一代浙商的傳奇就此畫(huà)上句號(hào)。不過(guò)，圍繞魯冠球的資本故事還未結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，萬(wàn)向控制的A股公司有4家，參股A股公司8家，持股參考市值約為362億元，涉及公司合計(jì)市值超過(guò)3000億元。

　　上述約362億元股權(quán)，絕大部分持股由萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)公司及其控制公司萬(wàn)向資源、萬(wàn)向創(chuàng)投持有，僅有對(duì)華誼兄弟、廣汽集團(tuán)的投資在魯冠球之子魯偉鼎名下。而目前，根據(jù)工商登記資料及上市公司公告梳理，萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)95%的股權(quán)，以及全資持有萬(wàn)向集團(tuán)公司的萬(wàn)向經(jīng)理人發(fā)展責(zé)任激勵(lì)會(huì)80%的股權(quán)，仍在魯冠球名下。

　　萬(wàn)向錢(qián)潮等4家公司在發(fā)布上述公告時(shí)，并未披露公司新的實(shí)際控制人是誰(shuí)，而這或許是萬(wàn)向系公司面對(duì)“后魯冠球時(shí)代”所需回答的首要問(wèn)題。

　　持有多家A股公司股份

　　26日晚萬(wàn)向錢(qián)潮、萬(wàn)向德農(nóng)發(fā)布關(guān)于實(shí)際控制人魯冠球先生逝世的公告：“魯冠球先生作為萬(wàn)向創(chuàng)始人，為萬(wàn)向的創(chuàng)立、成長(zhǎng)和發(fā)展鞠躬盡瘁，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)公司作出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)。”

　　確實(shí)，從4000元起步，發(fā)展到現(xiàn)在營(yíng)收超千億的跨國(guó)集團(tuán)，魯冠球艱苦創(chuàng)業(yè)，成就非凡。其商業(yè)帝國(guó)的崛起，離不開(kāi)資本與產(chǎn)業(yè)的雙輪驅(qū)動(dòng)。根據(jù)最新披露，萬(wàn)向在A股市場(chǎng)共控制4家上市公司，同時(shí)參股8家上市公司。去掉由魯偉鼎個(gè)人投資的華誼兄弟和廣汽集團(tuán)，跟魯冠球有著深刻關(guān)聯(lián)的A股公司仍有10家。

　　萬(wàn)向?qū)股的產(chǎn)業(yè)布局主要通過(guò)萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)公司完成。其中，魯冠球直接持有萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)95%的股權(quán)，通過(guò)萬(wàn)向經(jīng)理人發(fā)展責(zé)任激勵(lì)會(huì)(持股80%)間接控制萬(wàn)向集團(tuán)公司。

　　分開(kāi)來(lái)看，根據(jù)最新的公告披露，萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)持有萬(wàn)向德農(nóng)48.76%的股權(quán)，持有承德露露40.68%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)這兩家A股公司的實(shí)際控制。

　　萬(wàn)向集團(tuán)公司平臺(tái)下的公司則更多，在控股方面，其持有萬(wàn)向錢(qián)潮55.52%的股權(quán)，通過(guò)全資子公司萬(wàn)向資源公司持有順發(fā)恒業(yè)61.33%的股權(quán)。在參股方面，萬(wàn)向集團(tuán)公司直接持有航民股份16.75%的股權(quán)，通過(guò)萬(wàn)向資源公司持有中色股份7.14%的股權(quán)。

　　此外，萬(wàn)向集團(tuán)公司還通過(guò)控股子公司——萬(wàn)向創(chuàng)投(持股比例83.33%)分別持有方正電機(jī)0.38%股權(quán)、海利得11.23%股權(quán)、北斗星通0.52%股權(quán)及天賜材料5.87%股權(quán)。

　　據(jù)不完全測(cè)算，僅考慮其實(shí)際控制的萬(wàn)向德農(nóng)、萬(wàn)向錢(qián)潮、承德露露、順發(fā)恒業(yè)四家公司，魯冠球名下的A股公司市值已高達(dá)546.87億。

　　正式步入創(chuàng)二代時(shí)期

　　魯冠球在權(quán)力交接方面想得很早，萬(wàn)向錢(qián)潮上市的1994年，在基層鍛煉了多年的23歲的魯偉鼎被父親推到了臺(tái)前，擔(dān)任萬(wàn)向集團(tuán)總裁。

　　從公開(kāi)資料可見(jiàn)，魯偉鼎在資本運(yùn)作方面表現(xiàn)不俗，其后萬(wàn)向發(fā)起的多宗并購(gòu)，魯偉鼎親力親為，均扮演了主要角色，并在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中逐步完成了對(duì)企業(yè)的全面接管。其在金融領(lǐng)域更是集齊租賃、期貨、信托、銀行、基金等眾多牌照，成為浙商圈子里公認(rèn)的杰出的創(chuàng)二代人物。

　　可是，萬(wàn)向旗下核心公司的股權(quán)交接并未在魯冠球生前完成，萬(wàn)向德農(nóng)等4家A股上市公司的實(shí)際控制人依然是魯冠球。更重要的是，在披露魯冠球逝世的公告中，這些公司并未披露新的實(shí)際控制人是誰(shuí)。

　　對(duì)此，不少投資者表示理解，畢竟后事處理需要時(shí)間。但毫無(wú)疑問(wèn)，魯冠球掌控的巨額A股資產(chǎn)如何分配，對(duì)這些A股公司有著格外重要的意義。不僅如此，在魯冠球逝世后，萬(wàn)向及旗下各個(gè)上市平臺(tái)能否繼續(xù)沿著創(chuàng)業(yè)者的道路繼續(xù)前行，也成為市場(chǎng)關(guān)注的核心話題。

　　自成立以來(lái)，萬(wàn)向以汽車零部件制造和銷售為主業(yè)，在該領(lǐng)域積累了雄厚的技術(shù)和資源。在國(guó)內(nèi)，公司已形成6平方公里制造基地，與一汽、二汽、上汽、廣汽等建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率65%以上;在國(guó)外，公司在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等10個(gè)國(guó)家擁有近30家公司，40多家工廠，是通用、大眾、福特、克萊斯勒等國(guó)際主流汽車廠配套合作伙伴。在此基礎(chǔ)上，萬(wàn)向開(kāi)始布局清潔能源，并準(zhǔn)備投資2000億元以上，啟動(dòng)“萬(wàn)向創(chuàng)新聚能城”的建設(shè)，目標(biāo)是建成一家國(guó)際化、高科技的清潔能源公司。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)家族企業(yè)的“接班”一直被視為產(chǎn)業(yè)傳承的難題之一。目前來(lái)看，魯冠球及其家族已經(jīng)做得足夠好，而其能否延續(xù)傳承、開(kāi)拓創(chuàng)新值得市場(chǎng)給予更多關(guān)注。(記者 邵好 )