第一次來到中國面試的時候，趙英秀沒想到，這份工作會成為他進入設(shè)計行業(yè)以來的最大挑戰(zhàn)。

　　2005年9月，當(dāng)他邁步走進魅族當(dāng)時的總部時，那還是個看起來有些破舊的廠房，而來自韓國的趙英秀已經(jīng)33歲，學(xué)習(xí)和從事工業(yè)設(shè)計行業(yè)多年。

　　在當(dāng)時的韓國，手機行業(yè)正面臨全面洗牌，而中國的市場正在逐漸崛起，這片土地意味著機遇，而趙英秀相信自己擁有抓住機遇的能力。

　　一直以來，趙英秀對手機設(shè)計有著自己的癡迷，這種僅存在于鼓掌之間的小而美，是對一個設(shè)計師細節(jié)把控力的極致考驗。

　　“可能是性格的原因，我一直喜歡小而精致的東西。”他對自己性格的定義是“內(nèi)向”和“專注”，說出這句話時，趙英秀拿起桌面上的兩支手機，感受著不同設(shè)計帶來的手感上的微妙差異，而后仿佛是選中了一個，他拿起一支向我展示，繼而補充道，“還有一個原因，是我無力抗拒的，手機幾乎是人人都會用到的東西，而一個設(shè)計師的作品能夠被更多的人使用，沒有什么比這更令我感到幸福。”

　　其實早在大學(xué)時，趙英秀就已經(jīng)設(shè)計出了自己的手機。1992年，年僅20歲的他在人體工程學(xué)課上，為了完成期末設(shè)計，搜羅了當(dāng)時世界上幾乎所有手機圖樣，用A4打印出來，摞了整整幾百張。

　　人生的際遇有時就在不經(jīng)意之間產(chǎn)生，然后又在不經(jīng)意之間錯過。

　　他當(dāng)時的設(shè)計理念是單手操作，于是有了“滑蓋”的概念，當(dāng)他把自己設(shè)計的模型交給教授時，教授建議他申請專利，但年輕的趙英秀不以為意。而距離世界上第一款滑蓋手機被正式生產(chǎn)，還要等上整整10年。

　　十多年后，當(dāng)他來到中國后，下決心要重新開始一段際遇。

　　趙英秀選擇了魅族，因為時任CEO黃章的一句話：“我們就是要做手機的。”

　　當(dāng)時的他已經(jīng)有了豐富的手機設(shè)計經(jīng)驗，而魅族還是個名不經(jīng)傳的小公司，甚至那時的中國，正在“山寨”、“貼牌”的路上狂奔。面試時，性格內(nèi)斂的趙英秀對黃章說：“我能夠滿足你們（公司發(fā)展）的要求。”但工作開始沒多久，他突然意識到：“我完全想錯了。”

　　曾經(jīng)以為“沒有想法”的中國老板，對設(shè)計和手感有一套完整的理念，并且對細節(jié)的追求近乎偏執(zhí)。趙英秀后來才知道，黃章最為人熟知的事跡幾乎都和“偏執(zhí)”掛鉤，這個完美主義者最不怕的東西叫“推倒重來。”在趙英秀過去幾年的工作經(jīng)歷中，從沒有哪個老板會真正介入手機的設(shè)計環(huán)節(jié)。

　　“我這時候才知道，我要拼命努力，才能離他們的期待更近一點，除了做出好的設(shè)計，我還要讓自己的產(chǎn)品更加符合中國的習(xí)慣。這會是一種對自我的突破。”本來就是個工作狂的趙英秀開始每天工作12個小時以上。

　　設(shè)計M8的那段時間，有整整5個月，“我覺得自己吃飯、睡覺的時候都在想（設(shè)計）”，他說，“但這是有必要的專注，假如有一天我不想上班而想休息，我會陷入深深的自責(zé)。”

　　趙英秀的同事都知道，這個看起來脾氣十分溫和的設(shè)計師，在面對工作時，也會表露出難得強勢的一面。他會不厭其煩地比較一個微乎其微的色差和小角度帶來的視覺變化，因為手機設(shè)計從本質(zhì)上講，正是毫厘之間的博弈。

2006年下半年，魅族M8手機開始進入設(shè)計，2009年2月，這款趙英秀和黃章經(jīng)過無數(shù)次碰撞才終于上市的產(chǎn)品，卻讓他經(jīng)歷了從業(yè)以來最大的傷心、憤怒和恥辱。

　　M8曾被指責(zé)抄襲。

2007年1月，蘋果公司發(fā)布了第一代iPhone，而魅族的M8卻因為一次次地設(shè)計磨合與調(diào)整，多次跳票，直到2009年2月才正式上市。事實上，M8的第一版設(shè)計草圖早在2006年就已出現(xiàn)，黃章也曾在2007年1月，在魅族論壇上曬出過M8的草圖和手稿。

　　“國產(chǎn)”在相當(dāng)長的時間里，就這樣被當(dāng)做是“山寨”的代名詞，無論你是以什么樣的態(tài)度去做產(chǎn)品，又或者拿出了怎樣的證據(jù)去辯白，對于別人的“先入為主”和“想當(dāng)然”，都只能蒼白靜默如一張人盡可欺的背景板。

　　事情就是這樣：既要滿足商業(yè)的邏輯，你的想法別人看不到，重要是做出來，而且是第一個。

　　中國的創(chuàng)新最終獲得了西方的認可。2012年，轟動一時的蘋果與三星專利訴訟期間，為了證明三星存在侵權(quán)行為，蘋果以魅族M8作為自主創(chuàng)新的產(chǎn)品為例，進行舉證。

　　沒有一個真正的設(shè)計師能在抄襲的指責(zé)中無動于衷，趙英秀回想自己在M8設(shè)計過程中與黃章的合作。黃是典型的急性子，打一個手版的正常工期是7-10天，但在版樣被送回來之前，黃章的想法經(jīng)常就已經(jīng)變了，于是只能改了重做。如此反復(fù)多次，常常沒有拿到就要再返回去。

M8定版時，一共有過34版設(shè)計，就連開好的模具，都曾推倒重來了3次。

　　“或許我并不是多么知名的設(shè)計師，但也絕不是厚著臉皮復(fù)制的無恥設(shè)計師。”趙英秀回憶起為了M8而拼盡全力的兩年，卻只能對現(xiàn)實無力。

　　最難過的時候，趙英秀也沒想過要放棄。“這（手機設(shè)計）是我最喜歡的事業(yè)”，他再次拿起桌上的手機，摩挲把玩，“我從沒想過要放棄，被指責(zé)了，沒關(guān)系，用下一個產(chǎn)品證明自己就可以了。”

　　他確實做到了。

　　一年一度的春節(jié)是他難得與家人朋友相聚的時間，當(dāng)年留在韓國的朋友很多進了三星，LG等公司，見到趙英秀設(shè)計的M9后，他們都認為魅族的設(shè)計水平已經(jīng)超過了韓國的公司。“更吐血的工作”換來了他想要的結(jié)果，趙英秀依舊低調(diào)而內(nèi)斂。

　　“我不是天才，我?guī)缀鯐r時都在想我的設(shè)計，下班也在想，睡覺也在想，但想好了結(jié)論出來其實是簡單的。”

　　問答：

　　1）你是如何理解工匠精神的？

　　對于一個手機設(shè)計師來說，我覺得工匠精神最好的體現(xiàn)，就是讓你設(shè)計出的產(chǎn)品的價值，超過它的使用價值。因為設(shè)計本身是一件增加產(chǎn)品附加值的事情，用戶對于產(chǎn)品的期待往往是超過它的價格的，而設(shè)計師的責(zé)任就是滿足用戶在外觀和手感上的需求。

　　手機設(shè)計的完美狀態(tài)是很難達到的，過去很多我一度認為是完美的產(chǎn)品，經(jīng)過時間的推移，仍然難免留下遺憾。因為設(shè)計永遠在更新?lián)Q代，設(shè)計的價值也就在這個過程中不斷被沖刷，或許我們所能打磨的，就是不斷地去接近完美。

　　我對工匠精神的理解和我對產(chǎn)品價值的理解是一致的，最好的工匠，應(yīng)該讓自己的產(chǎn)品在過了一段時間后，價值更加得到證明。

　　2）是什么使得你對這份工作有這樣的堅持和專注？

　　很早以前，我就一直喜歡小而美的東西，或許這也和我的性格有關(guān)。而手機設(shè)計還有一個很吸引我的特點，就是手機是幾乎人人都會使用和攜帶的。一個設(shè)計師能夠讓自己的作品被更多的人使用和肯定，這是最讓我感到幸福的事情。