數(shù)字

　　●2010年至2013年10月，同安新增383個項目，工程造價84.17億元，面積621.24萬平方米；在建工程項目458個，工程造價160.78億元，面積673.69萬平方米。

　　●2011、2012年度，同安中小學(xué)校舍加固項目45個，投資總額8938.9萬元，加固面積130223平方米。

　　●2010年以來，同安創(chuàng)建申報28個省級文明工程和92個市級文明工程。

　　在美麗的同安，人們總能看見一群黝黑皮膚的身影不分晝夜地穿梭在一棟棟建筑工地間。這群人自詡“老黃?！?，而百姓則說:“他們是阮的質(zhì)量安全‘鐵將軍’?！蓖矃^(qū)建設(shè)局質(zhì)安站共有9名監(jiān)督員，8名為高級工程師，都具有18年以上的質(zhì)安監(jiān)管經(jīng)驗，每個監(jiān)督員每年監(jiān)管的在建工程項目最多時達50多個（150萬平方米）。

　　“我們是‘電話煲人’，有時一天接來自工地的電話達一兩百個，家人戲稱我們是‘不休人’，因為一年365天全年無休，隨叫隨到。”該站副站長許瑞巧感慨而自豪地說:“其實我們是最幸福的人，因為這座城市的精彩一筆在我們的汗水里繪就?！?/P>

　　執(zhí)法嚴　 百日行動“零容忍”

　　“安全生產(chǎn)這根弦一秒都不能放松，長期以來，我們的眼睛已經(jīng)訓(xùn)練成‘鷹眼’，一顆松動的螺絲都逃不過我們的眼睛?！苯ㄔO(shè)局質(zhì)安站的監(jiān)督員們一張張黑亮的臉龐上閃耀著堅毅的光芒。

　　6月底，同安區(qū)建筑施工生產(chǎn)安全百日行動檢查組來到了環(huán)東海域某工地，檢查中發(fā)現(xiàn)其場容場貌混亂，塔吊電梯螺栓多處松動，外腳手架穩(wěn)定性差。檢查組一行立即約談該工程項目負責(zé)人，并下發(fā)了7天全面停工限期整改通知書。7天后檢查組再次來到該工地，只見工地面貌煥然一新。

　　“自6月18日起，共分成3個建筑工程安全生產(chǎn)檢查小組，每周巡查兩次，共抽查12個項目，對全區(qū)在建工程進行一次拉網(wǎng)式排查?！苯ㄔO(shè)局質(zhì)安站洪長青介紹說，在檢查過程中我們對隱患“零容忍”，一個細節(jié)也不放過。

　　據(jù)統(tǒng)計，2013年6月18日至9月12日，共對全區(qū)51個項目進行75次的檢查，26次復(fù)查，發(fā)放59份整改通知單，對46個項目的46個項目經(jīng)理違規(guī)記分1305分，對46個總監(jiān)理工程師違規(guī)記分1300分。

　　范圍廣 文明施工“全覆蓋”

　　干凈整潔的水泥路面、寬敞暢通的安全通道、整齊有序的材料堆場……6月18日，一走進同安區(qū)同城銀座·北座項目施工現(xiàn)場，500多名觀摩者紛紛對該文明工地豎起了大拇指。

　　“我們是2013年大家評選出來的‘明星工地’，雖因此多投入20多萬，但我們贏得了口碑樹起了品牌。”該項目負責(zé)人陳清地就像夸自家的孩子一樣自豪，我們這個工程項目于2012年7月正式動工，工程面積達53686.43平方米總投資約1億元，今年準備申報創(chuàng)建“廈門市鼓浪杯”優(yōu)良工程項目以及“閩江杯”省級優(yōu)良工程。為了確保工程建設(shè)安全質(zhì)量過硬，工程項目部和班組簽訂了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價合同，按照每平方差價300元計算，該工程項目將增加投入1500萬元左右。

　　據(jù)了解，目前同安區(qū)共有120多個建筑施工項目，創(chuàng)建文明工地覆蓋率達100%，其中有28個市級文明工地、5個省級文明工地。

　　制度新　 機制創(chuàng)新“有妙招”

　　“我們站于2005年就率先在全市實行質(zhì)量安全監(jiān)管‘二合一’，該制度被當做典型在全市推廣?？梢赃@么說，只有在機制上不斷進行科學(xué)合理的創(chuàng)新，才能確實做到‘安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏’?！蓖矃^(qū)質(zhì)安站站長謝興建介紹說。

　　2013年同安區(qū)質(zhì)安站開始推行站級巡查制，也就是打破原有每個工程項目監(jiān)督員相對固定的模式，而是采取交叉不定期巡查、復(fù)查。談起機制創(chuàng)新，許瑞巧副站長胸有成竹地說:“站里每個監(jiān)督員都有自己非常鮮明的技術(shù)特長，同時也意味著存在一定的技術(shù)盲區(qū)，采取交叉不定期巡查可以讓他們之間互相取長補短，形成非常良性的‘趕比超’，假以時日他們必將‘偷藝’成功，并精通‘十八般武藝’?！?/P>

　　2010年以來，同安區(qū)質(zhì)安站不斷探索新路子，由傳統(tǒng)的現(xiàn)場發(fā)放紙質(zhì)整改單的方式轉(zhuǎn)變成由動態(tài)系統(tǒng)發(fā)放整改單及記分告知單，以“動態(tài)網(wǎng)”為平臺加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，跟蹤問題，匯總情況。同時，單月記分超過30分及總分超過80分的違規(guī)主體將統(tǒng)一到省廳接受培訓(xùn)，通過這些方式促進責(zé)任主體認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，防止質(zhì)量安全事故發(fā)生。