200多臺吊車同步作業(yè)，機械轟鳴聲中，一摞摞鋼材被穩(wěn)穩(wěn)吊起……2月初，記者走進位于同翔高新城的“高性能鋰電池基地建設(shè)項目”施工現(xiàn)場，熱火朝天的建設(shè)景象撲面而來。

　　開足馬力、全速推進，該省、市重點項目目前已完成2座電芯廠房、2座容量廠房的主體結(jié)構(gòu)封頂，正同步開展防水及砌體施工，力爭今年4月完成首批單體廠房消防驗收，同月啟動生產(chǎn)設(shè)備進場調(diào)試，8月實現(xiàn)首批投產(chǎn)。

　　“高性能鋰電池基地建設(shè)項目”規(guī)劃總用地面積約95.5萬平方米，總建筑面積約103.9萬平方米，主要建設(shè)2座電芯廠房、2座容量廠房、模組廠房、宿舍樓等，將打造產(chǎn)能80GWh的全智能化新能源動力電池生產(chǎn)線。項目達產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)值超300億元，將推動廈門新能源產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化躍升。

　　掛圖作戰(zhàn)+網(wǎng)格化管理

　　五千多名建設(shè)者奮戰(zhàn)一線

　　“大”，是高性能鋰電池基地建設(shè)項目給人的第一印象。從空中俯瞰，銀白色的電芯廠房與容量廠房呈長條形對稱排布，宛如張開的巨型翅膀。項目從南到北的距離約1.1公里，走一趟需十多分鐘。

　　項目體量巨大，工期緊張，如何在確保安全與質(zhì)量的前提下高效推進？靠的是一套精準(zhǔn)高效的推進機制。

　　據(jù)建設(shè)單位火炬集團開發(fā)建設(shè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人曾小峰介紹，目前有5000余名工人、600多名管理人員奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，預(yù)計高峰時段現(xiàn)場人員將突破1萬人。人員分6個區(qū)域，實行網(wǎng)格化管理，確保“事事有人盯、處處有響應(yīng)”。

　　在項目辦公室，一張“掛圖作戰(zhàn)表”格外醒目：任務(wù)細(xì)化到周，紅、黃、綠三色旗動態(tài)標(biāo)注進度，這套可視化系統(tǒng)讓復(fù)雜工程“一目了然”，也倒逼各參建單位自我加壓、提速爭先。

　　更深層的保障，來自強有力的協(xié)同機制。項目建立了“指揮部+工作專班”雙輪驅(qū)動模式，由火炬高新區(qū)管委會、同翔高新城片區(qū)指揮部牽頭，聯(lián)動翔安區(qū)委區(qū)政府、市直相關(guān)部門及火炬集團等多方力量，下沉一線、靠前服務(wù)，解決建設(shè)中的難題。

　　全程溯源+科技賦能

　　總用鋼量達7萬多噸

　　曾小峰介紹，項目廠房采用鋼結(jié)構(gòu)建造，總用鋼量約7.2萬噸——大致相當(dāng)于10座法國埃菲爾鐵塔的用鋼量，且對構(gòu)件質(zhì)量、安裝精度有較高要求。

　　高性能鋰電池基地建設(shè)項目。（廈門日報記者 楊進福 攝）

　　“所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件都在工廠提前生產(chǎn)完成，運到現(xiàn)場后像搭積木一樣安裝。”為保障生產(chǎn)進度與質(zhì)量，項目團隊專門派駐人員駐點湖南、安徽的三家合作工廠，監(jiān)督制造過程。同時，每個鋼構(gòu)件還印有溯源二維碼，實現(xiàn)源頭可追溯。

　　在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，吊裝作業(yè)由經(jīng)驗豐富的老師傅擔(dān)綱。“我們還同步應(yīng)用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進行毫米級的優(yōu)化設(shè)計，并提前模擬施工流程，提升效率與安全性。”曾小峰說。

　　曾小峰表示，今年春節(jié)期間，項目將有2000多名工人堅守崗位。“我們已經(jīng)制定了春節(jié)施工計劃，備足材料、排好班次，同時，也準(zhǔn)備了慰問禮包，讓項目上的工人們感受到溫暖的節(jié)日氛圍。”

　　（廈門日報記者 林露虹）

　　鷺江茶桌仔

　　“快”有支撐

　　●廈門日報記者 林露虹

　　2025年9月拿地、開建，2026年1月雙電芯及容量廠房封頂，力爭4月完成首批單體廠房預(yù)驗收——高性能鋰電池基地建設(shè)項目在確保質(zhì)量安全的前提下，頻頻刷新行業(yè)建設(shè)速度紀(jì)錄。“快”已成為其鮮明標(biāo)簽。

　　項目早一天建成投產(chǎn)，企業(yè)就能早一天搶占市場、產(chǎn)生效益。“快”不僅是企業(yè)發(fā)展的迫切需求，更是廈門搶抓機遇、加快建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之城的堅定行動。

　　“快”的背后，是實打?qū)嵉姆?wù)：聚焦用地、審批、建設(shè)等環(huán)節(jié)的難點、堵點，通過專班跟進、周例會調(diào)度、“一線工作法”破題，提供高效保障。

　　“快”的底氣，更來自機制創(chuàng)新。以資金保障為例，同翔高新城片區(qū)指揮部聯(lián)動市財政局、市資源規(guī)劃局、火炬集團探索融資新路徑，積極策劃土儲債，不到一個月成功發(fā)行我市第一批土地儲備專項債35億元。這也是廈門首個通過發(fā)行土地儲備專項債，保障用地征拆和農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)購買等資金要素的項目，拓寬了項目用地儲備的資金籌措渠道。

　　當(dāng)前，廈門正奮力推進產(chǎn)業(yè)項目和投資項目“雙攻堅”行動。面對“硬骨頭”，只要勇于攻堅、靶向發(fā)力、多方協(xié)同，就有解題之策。高性能鋰電池基地建設(shè)項目的實踐，就是一個鮮活樣本。