不斷轉(zhuǎn)型摸索
資本更趨理性,2016年不少跑步類創(chuàng)業(yè)公司步履蹣跚。同時各大跑步軟件競爭也白熱化,而盈利仍在預(yù)期中。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者跟蹤了解到,電商+廣告是很多App初期的發(fā)展思路,他們的發(fā)展方向也都在不斷地調(diào)整,有公司堅稱不做社交,也有公司加強了運營的社交化和游戲化傾向,還有的公司開啟健身直播的嘗試。其中悅跑圈和咕咚都還重點推了系列線上馬拉松。
咕咚官方宣稱定位為“全球領(lǐng)先的運動社交平臺和運動大數(shù)據(jù)平臺”,數(shù)據(jù)將為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)甚至跨界發(fā)展帶來極大的想象空間。
一位跑步領(lǐng)域的資深創(chuàng)業(yè)者王雷(化名)也表示,他拜訪過美國很多家跑步類創(chuàng)業(yè)公司,跑步公司發(fā)展到一定階段,基本穩(wěn)定下來,十年不會有太大的增長,而中國的跑步人口正在迅速擴大,有機會存在,但國內(nèi)一些跑步App公司估值數(shù)億美元,對比美國的一些大公司來說,有些虛高。
浙商創(chuàng)投公司合伙人楊志龍告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,看過不少體育創(chuàng)業(yè)類公司,規(guī)模小,可復(fù)制性強,如果不是行業(yè)類最佳,很容易銷聲匿跡。
“跑步人口基數(shù)龐大,但是變現(xiàn)比較難,比如馬拉松賽事直播,注定不能如其他游泳、籃球競技類賽事吸引關(guān)注,這也意味著贊助費不可能拿到很高。”楊志龍指出。
裝備公司、賽事運營公司、跑步旅游公司,也均在做各種不同的嘗試。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者梳理發(fā)現(xiàn),目前很多跑步類自媒體,都在賣自家產(chǎn)品,銷量情況未知。
2016年初,21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪一家做運動裝備社群電商的企業(yè),號稱融資千萬,有數(shù)百個微信群社區(qū),2016年底這家公司已經(jīng)消失。