淘汰了什么

　　從 2012年開始，泉州提出制造業(yè)界的“二次創(chuàng)業(yè)”，試圖推動鞋服等產(chǎn)業(yè)的轉型升級。事實上，在過去幾年，泉州的一些鞋服企業(yè)紛紛尋找出路，有的“跨界”投資，乃至進入房地產(chǎn)業(yè)，通過并購獲得更高估值和業(yè)績增長。有的企業(yè)主也開始到東南亞地區(qū)考察，考慮著像先前的港臺乃至珠三角企業(yè)那樣，把工廠轉移到成本更低的地方去。

　　泉州企業(yè)的有些煩惱，是“中國制造”都共同面對的，譬如勞動力成本的持續(xù)上升。在泉州，為引薦工人者提供現(xiàn)金獎勵已成通例。作為典型的勞動密集型的勞動力，鞋服工人們的工資收入在泉州三四千元左右計算，“招工難”的矛盾也日漸突出。

　　已有眾多調(diào)研報告歸納過泉州制造業(yè)，尤其鞋服企業(yè)們其它的一些整體困境：一方面是原材料、勞動力成本和店鋪租金上漲，另一方面，電商沖擊對線下銷售造成沖擊，行業(yè)整體陷入低迷；在國際貿(mào)易領域，TTP（泛太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定）跟TTIP（跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴協(xié)議）也正給中國的代工廠們構筑起新的貿(mào)易壁壘。

　　現(xiàn)在，泉州的制造業(yè)正處于現(xiàn)實的淘汰賽之中。一些工廠倒閉，一些工廠依然在開動，忙著為“光棍節(jié)”生產(chǎn)皮鞋。在林佐看來，對比起傳統(tǒng)的外貿(mào)訂單，電商為他提供了一個新的運營周期，在這些新的周期里，一些經(jīng)歷了多年風雨，代際傳承的泉州鞋服企業(yè)，也在努力適應——這些改變并非易事。施正植坦誠，由于IT人才在泉州并不多，泉州的鞋服電商平臺目前還處在零散作戰(zhàn)的階段。

　　淘鞋網(wǎng)CEO涂榮標對騰訊財經(jīng)說，在當前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境之下，那些商業(yè)模式不健康、抗風險能力差的鞋服企業(yè)，即使有規(guī)模優(yōu)勢也不會有樂觀的前景，“成本太高，兩三年就會被淘汰。”

　　施正植則認為，那些不規(guī)范的，或者違反市場規(guī)則的企業(yè)會被洗牌，而那些缺乏資金，但又有競爭能力的企業(yè)也應該得到發(fā)展的機會。他對騰訊財經(jīng)說，泉州的鞋服制造業(yè)不會就此跌落谷底——“這里有成熟的產(chǎn)業(yè)配套，還有長期在市場里奮斗，吃苦耐勞，抗風險能力強，愛拼敢贏的企業(yè)家。”

　　恒安集團CEO許連捷說，他對“企業(yè)跑路潮”的說法很反感。“當前一些企業(yè)經(jīng)營不好只是市場經(jīng)濟的正常調(diào)整，外界不應對此夸大，企業(yè)家更不應該就此陷入焦慮，甚至失去信心。傳統(tǒng)企業(yè)只要勇于創(chuàng)新不斷創(chuàng)新，打造核心競爭力，未來就充滿希望。”

　　實際上，在服裝制造業(yè)進入低潮之后，泉州地方政府已經(jīng)在籌謀新的產(chǎn)業(yè)增長點。今年，機械裝備等產(chǎn)業(yè)已成為當?shù)?ldquo;強化財稅扶持”，“強化金融保障”的對象。這種嘗試并非新近之舉，在幾年前，泉州屬下的南安市就曾大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。

　　中山大學嶺南學院財稅系主任林江則從整個制造業(yè)升級的角度，去歸結泉州未來的最大挑戰(zhàn)：“先進的制造業(yè)必須有現(xiàn)代服務業(yè)的配套，比如說現(xiàn)代的金融和法律，現(xiàn)代的會計、物流配送，甚至還有互聯(lián)網(wǎng)金融和網(wǎng)絡的支持，這本質上就是法律和誠信，投資環(huán)境的問題——問題是，泉州人愿不愿意做這些事？”

　　但泉州企業(yè)家擔憂的仍然是資金問題。三個月前，在國家主席習近平給30位福建企業(yè)家回信、鼓勵他們“愛拼才會贏”之后，泉州鯉城區(qū)工商聯(lián)撰文呼喊：實體經(jīng)濟里的資金大幅度向房地產(chǎn)、金融投資等虛擬經(jīng)濟領域轉移，實體經(jīng)濟資金嚴重不足。“這個問題極為嚴重，要引起中央高層和各級政府的高度重視。”

　　對于林佐，他最擔心的是泉州的實業(yè)精神在風雨中逐漸磨失。“在泉州，人們都是要講派頭的。這兩年，你看得到，做鞋的老板很少買得起勞斯萊斯，但搞房地產(chǎn)的就做得到。”（騰訊財經(jīng) 許十文 發(fā)自泉州）