閩南網(wǎng)10月15日訊 想要在泉州創(chuàng)業(yè)?這里涌來了一大波優(yōu)惠措施。
近日,泉州市出臺《推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干意見(試行)》(以下簡稱《意見》),有一系列補助眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客的政策,還有很多為創(chuàng)客“松綁”的好消息。比如,為了支持科研人員創(chuàng)業(yè),鼓勵泉州市內(nèi)高等院校、科研機構(gòu)等單位的科技人才離崗創(chuàng)業(yè),可在3年內(nèi)保留人事關(guān)系。
這兩年泉州出現(xiàn)了很多草根創(chuàng)業(yè)者,比如程序員下海的創(chuàng)客黃繼龍,有近萬月薪不干卻開始了苦逼的創(chuàng)業(yè)之路。目前,泉州已涌現(xiàn)出30多家為創(chuàng)客服務(wù)的“眾創(chuàng)空間”,不少還是免租金的。
【政策解讀】
科技人才離崗創(chuàng)業(yè) 可保留3年人事關(guān)系
泉州市內(nèi)高等院校、科研機構(gòu)等單位的科技人才離崗創(chuàng)業(yè),可在3年內(nèi)保留人事關(guān)系,工齡連續(xù)計算,與原單位其他在崗人員同等享有參加職稱評定、社會保險等方面的待遇;3年內(nèi)要求返回原單位的,可按原職級待遇安排工作。從事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動的業(yè)績可作為職稱評定、崗位聘用、績效考核的重要依據(jù)。
此外,泉州市科技局統(tǒng)籌設(shè)立每年1000萬元的市級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獎,獎勵科技成果完成及轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化做出重要貢獻的科技人員。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 休學(xué)可延長2~5年
在泉州,在校大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的修業(yè)年限在原有學(xué)制基礎(chǔ)上可延長2~5年。對高校大學(xué)生(包括畢業(yè)5年內(nèi))在泉州首次創(chuàng)業(yè),領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照,且正常納稅經(jīng)營6個月以上的,由所在地政府給予最高3萬元的開業(yè)補貼。青年和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可申請泉州市青年創(chuàng)業(yè)小額貸款資金最高10萬元的免息周轉(zhuǎn)金、泉州市就業(yè)專項資金最高30萬元創(chuàng)業(yè)貸款的貼息。
此外,泉州還將實施農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)扶助三年行動計劃,每年扶持100個農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目,每個項目補助5萬~10萬元。
眾創(chuàng)空間 最高補助200萬
根據(jù)《意見》,2020年底前,泉州將建成45家市級及以上眾創(chuàng)(創(chuàng)客)空間。
目前許多眾創(chuàng)空間尚虧本運營,泉州市將拿出一筆資金進行補助。比如,民營資本投資設(shè)立在泉州市注冊并經(jīng)認定的泉州市級以上眾創(chuàng)空間,面積300~3000平方米,由泉州市科技局給予一次性50萬元的建設(shè)資金補貼;面積3000平方米以上、投資500萬元以上,按投入資金的30%給予建設(shè)資金補貼,最高不超過200萬元。為了引進運營能力強、創(chuàng)新資源豐富的科技服務(wù)機構(gòu)和運營商,所在地政府可給予20萬~100萬元啟動資金補助。
泉州高校建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)場所,將設(shè)立不少于2000平方米的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,泉州市給予30萬~50萬元資金補助。
為了鼓勵利用老廠房、舊倉庫等資源改造提升一批新型眾創(chuàng)空間,經(jīng)認定為省級眾創(chuàng)空間的孵化用房,新建的按100元/平方米、最高100萬元,改建的按50元/平方米、最高50萬元的標準給予補助。
對入駐政府投資建設(shè)的眾創(chuàng)空間的符合條件初創(chuàng)企業(yè),給予不超過5年的房租減免;對入駐非政府投資建設(shè)的,所在地政府給予連續(xù)3年的租金補貼。由眾創(chuàng)空間孵化的企業(yè)且完成投資200萬元以上,所在地政府給創(chuàng)新團隊不超過20萬元的獎勵。
【案例分析】
利用年輕人思維 轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模式
27歲的黃繼龍來自泉州蟳埔。去年,他還在廈門一家技術(shù)公司當(dāng)程序員,月薪近萬。如今,他每日奔波,半年收入還達不到之前的月薪。這是他選擇的創(chuàng)業(yè)之路:利用互聯(lián)網(wǎng),返鄉(xiāng)賣海鮮。
“以前性格內(nèi)向,這樣創(chuàng)業(yè)肯定不行。”黃繼龍說,當(dāng)他明確要創(chuàng)業(yè)時,他辭職到泉州一家新媒體公司當(dāng)業(yè)務(wù)員,半年下來,變得健談、開朗。今年年初,他正式成立了海鮮銷售公司:魚動互聯(lián)。
今年3月,他開始微信賣海鮮,可這條路很快就走不通了。首先是人群不對,朋友圈都是普通上班族,會買野生海鮮的多是上了年紀的“土豪”。他基本都是開車送貨上門,扣除油錢,利潤少得可憐。
這樣堅持了2個月,他開始反思自己的經(jīng)營模式。目的都是賣海鮮,他選擇年輕人更樂于接受的方式:組織活動、舉辦派對。為了召集到參加者,他開始學(xué)習(xí)寫軟文,在公眾號上圖文并茂地介紹行程;加入300個微信群,用更加婉轉(zhuǎn)的方式推廣;參加泉州的各種聚會,目的就是為了認識更多人。
黃繼龍總結(jié)說,他至少向1萬人推介過自己的平臺和活動,第一場活動成功舉行。之后,他開始策劃在大墜島開海鮮燒烤趴,每次都能組織20多人。每場活動,他只賺500~1000元。
“互聯(lián)網(wǎng)+” 核心是聚集群體
“互聯(lián)網(wǎng)的核心不在技術(shù),而在于聚集粉絲群體,也就是市場端。沒有群體的商業(yè)模式都是空的。”黃繼龍說,他也有計劃開發(fā)APP等軟件系統(tǒng),但這些工具只是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最后一環(huán)。他現(xiàn)在需要解決的是如何生存下去,再談商業(yè)模式。比如,公司的4名創(chuàng)始人,只有他是辭職創(chuàng)業(yè),其他人都是兼職,這也是他希望找到的合伙人:不用發(fā)工資,還能為平臺帶來資源。
對于海鮮銷售這條路,他堅定了自己的模式:通過各種活動策劃,間接銷售。他擁有貨源,對于成本管控更有優(yōu)勢。他主推蝦、蟹等蒸煮簡單的單品,因為年輕人不太會處理魚類海鮮。他還在為一些公司聚會提供“海鮮趴”策劃,并計劃在小區(qū)開設(shè)集合銷售+餐飲模式門店。
黃繼龍的項目,如今入駐泉州市豐澤區(qū)“春風(fēng)書社”進行孵化。
“春風(fēng)書社”為創(chuàng)客們免費提供辦公場所和水電,還會利用平臺資源推介融資和資源。在泉州,類似的眾創(chuàng)空間目前已達到30多家。今年以來,泉州市通過政府購買服務(wù)、無償資助、業(yè)務(wù)獎勵等方式,利用閑置工業(yè)廠房、商務(wù)科研樓宇、倉庫等載體,突出整合線上服務(wù)平臺、線下孵化載體、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系、技術(shù)與資本支撐等四大要素,全力打造一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。(海都記者 林淑芳 謝向明)