2025年，洛江文旅公司在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“以文塑旅、以旅彰文”理念，圍繞集團(tuán)部署，強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，拓展外部協(xié)作，穩(wěn)步成長為推動洛江文旅高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

　　黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力

　　公司黨支部推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。全面完成3家權(quán)屬公司“黨建入章程”，鞏固黨組織核心地位；嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，全年召開支部會議32次，講授黨課1次，審議重大事項195項；依托“學(xué)習(xí)國投”平臺，組織學(xué)習(xí)活動20余場，參與超300人次，將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

　　洛江國投集團(tuán)文旅公司開展主題黨日活動

　　項目筑基 打造行業(yè)標(biāo)桿

　　橋南古街保護(hù)提升工程成效顯著，累計對71棟房屋分類開展修繕加固、裸房整治、立面改造等，歷史風(fēng)貌有效彰顯。

　　橋南古街房屋修繕前后

　　洛江區(qū)鄉(xiāng)村振興展示中心建成啟用，利用江濱府原售樓部，打造集“農(nóng)特食集”與“微展覽”于一體的多功能平臺，涵蓋主題展館、電商直播間等五大模塊，構(gòu)建農(nóng)文旅融合展示窗口。

洛江區(qū)鄉(xiāng)村振興展示中心改造前后

　　陽江濕地公園（一期）運(yùn)營成效突出，率先在洛江區(qū)采用“政府委托、國企運(yùn)營”的模式，通過環(huán)境提質(zhì)、科普賦能與場景營造，節(jié)假日日均客流破萬人次，入選“洛江人愛去榜單”，成為城鄉(xiāng)融合休閑客廳。

陽江濕地公園改造后

　　俞大猷公園完成提質(zhì)升級，修建旅游廁所、修復(fù)虛客亭、完成白蟻整治等，進(jìn)一步煥發(fā)園區(qū)活力，弘揚(yáng)愛國精神與文化。

　　俞大猷公園旅游廁所改造后

　　業(yè)態(tài)融合激活消費(fèi)動能

　　旅行社業(yè)務(wù)順利起步。泉江國際旅行社成立以來，承接黨建團(tuán)建、研學(xué)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)13單，并獲授區(qū)誠信促進(jìn)會會員單位。

　　存量資產(chǎn)有效盤活。通過“以修代租”、收儲租賃等方式管理橋南古街房屋27棟，創(chuàng)新“政府主導(dǎo)＋國企參與＋社會資本”模式，引入安騰也宋、朱大叔奶茶等多元業(yè)態(tài)競相綻放。

　　文創(chuàng)開發(fā)推陳出新。推出升級版“洛江四名”伴手禮、文創(chuàng)茶具、聯(lián)名“洛陽橋”茶葉及“洛江仙啤”啤酒等產(chǎn)品，“研發(fā)＋文旅＋快銷”體系日益成熟。

　　活動承辦有聲有色。成功舉辦“鳳回大明”虹山花朝季、“武魂雅集—俞見你”研學(xué)活動、“世遺橋畔·煙火洛江”開街儀式等34場活動，激活文化資源、集聚人氣。

　　低空經(jīng)濟(jì)前瞻布局。全省首創(chuàng)“低空云游”項目啟動開發(fā)，規(guī)劃智能體驗館、共享旅拍無人機(jī)及線上小程序；無人機(jī)培訓(xùn)基地建成招生，探索“文旅＋科技”新賽道。

承辦寧化縣社會主義學(xué)院（第六期）2025年僑臺統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓(xùn)班

　　“世遺橋畔·煙火洛江”橋南古街開街儀式

　　管理增效 構(gòu)筑軟實力

　　內(nèi)部管理機(jī)制不斷優(yōu)化。推行項目分小組負(fù)責(zé)制，堅持周例會制度；全年組織培訓(xùn)41場，覆蓋項目管理、服務(wù)禮儀、新媒體運(yùn)營等多領(lǐng)域。

　　講解隊伍壯大。承辦區(qū)級文旅講解員培訓(xùn)班，培養(yǎng)47名專業(yè)講解員，“海絲泉州—洛江文旅工作室”掛牌；市場化組建講解隊伍，全年服務(wù)436場次。選送選手獲市級導(dǎo)游技能大賽一、二等獎。

　　品牌傳播初成。統(tǒng)籌運(yùn)營微信公眾號、視頻號、抖音等平臺，全年推送76篇，閱讀量達(dá)7.8萬次。

　　講解員進(jìn)行政務(wù)講解

　　回首2025，步履堅實；展望2026，信心滿懷。新的一年，公司將繼續(xù)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦“項目提效、運(yùn)營提質(zhì)、融合深化、品牌突破”，奮力描繪洛江文旅融合發(fā)展的嶄新畫卷，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會繁榮貢獻(xiàn)更大力量！