閩南網(wǎng)12月7日訊（通訊員 李杰 閩南網(wǎng)記者 梁政 文/圖）今年以來，龍文區(qū)藍(lán)田街道立足基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、智慧治理、民主共治、黨建引領(lǐng)等五大方面提升，以“完整社區(qū)”建設(shè)為目標(biāo)，制定“1+2+2”建設(shè)規(guī)劃，即：以老舊小區(qū)改造及城市更新項目為契機(jī)和著力點(diǎn)，在推動“基礎(chǔ)設(shè)施完整”的基礎(chǔ)上，持續(xù)推動“兩硬兩軟”從“滿足基本需求”到“完整完善”的轉(zhuǎn)變，打造以福隆社區(qū)為標(biāo)桿的社區(qū)治理樣板。

　　主動對接、多方協(xié)調(diào)，推進(jìn)“1”個項目。藍(lán)田街道以龍文區(qū)向上爭取老舊小區(qū)改造專項債資金為契機(jī)，積極對接各方，將福隆社區(qū)納入龍文區(qū)老舊小區(qū)改造及城市更新（一期）項目盤子。為實現(xiàn)福隆社區(qū)“基礎(chǔ)設(shè)施完整”，藍(lán)田街道還主動與龍文區(qū)住建局、設(shè)計單位對接，召開8次協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)項目存在的問題，特別是針對配齊配套基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化社區(qū)供水系統(tǒng)等提出相關(guān)建議；在項目設(shè)計階段，與設(shè)計單位保持持續(xù)溝通交流，召開現(xiàn)場會21次，現(xiàn)場確認(rèn)改造點(diǎn)位，深化調(diào)整設(shè)計方案，完成社區(qū)小區(qū)景觀提升改造設(shè)計方案。

　　通盤考慮、找準(zhǔn)短板，提升“2”項硬件。藍(lán)田街道聚焦福隆社區(qū)“完整”建設(shè)短板，重點(diǎn)提升“一老一少”和“智慧治理”硬件，力促“公共服務(wù)完整”“智慧治理完整”。進(jìn)一步補(bǔ)齊“生老病死養(yǎng)”全鏈條社區(qū)服務(wù)，在辦公用房有限的條件下，藍(lán)田街道主動與開發(fā)商對接協(xié)商，盤活近700平方米左右閑置用房，用于建設(shè)社區(qū)食堂、托育機(jī)構(gòu)。積極對接智慧平臺第三方，組織召開12次專題會議，探討增設(shè)具有福隆社區(qū)特色的定制性模塊，推動智慧平臺試運(yùn)行相關(guān)事宜。

　　聚焦共享、軟硬兼施，深化“2”項治理。在提升硬件的同時，藍(lán)田街道注重在“軟件”上下功夫。以“民意暢通”促“民主共治完整”，在原有社區(qū)居民議事廳基礎(chǔ)上，結(jié)合法律顧問進(jìn)社區(qū)工作法，制定法治進(jìn)社區(qū)服務(wù)機(jī)制，開展“社區(qū)現(xiàn)場辦公日”活動，累計收集群眾反映的問題和建議32條，現(xiàn)場解決25條問題，打造社區(qū)為民服務(wù)特色亮點(diǎn)。以“機(jī)制健全”促“黨建引領(lǐng)完整”，籌建社區(qū)“大黨委”、“社區(qū)治理辦公室”等，聯(lián)結(jié)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社區(qū)、社會組織等多元主體、多方力量；持續(xù)開展各類黨建共建活動，累計開展文化活動39場，服務(wù)4000余人次，不斷增進(jìn)社企、社區(qū)與居民、社區(qū)與共建單位之間交流，促進(jìn)黨建工作不斷邁上新臺階。