“近水樓臺先得月”的風氣與我們黨的性質(zhì)宗旨、作風要求、制度規(guī)定格格不入。無數(shù)案例表明，管不好身邊人、不能定其家，是絕對行不通的。

　　習近平總書記在十八屆中央紀委六次全會上的重要講話中指出，“莫用三爺，廢職亡家”。這為領(lǐng)導(dǎo)干部管好身邊人指明了方向。前不久，中央召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十三次會議，審議通過了北京等4省市區(qū)關(guān)于進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為的規(guī)定（試行）。這一舉措，為領(lǐng)導(dǎo)干部管好后院做出了制度安排。

　　1955年評軍銜時，彭德懷在“哈軍工”就讀的侄子彭起超，按規(guī)定可評上尉。時任國防部長的彭德懷，硬是打電話讓陳賡院長給侄子授了個中尉。后來，他給侄子寫信解釋：“起超，你既為彭家人，就要遵守彭家的家風，那就是任何時候都要清正、廉潔、誠實。老實人有時會吃虧，但從長遠看，老實人不吃虧。想想那些為革命犧牲的人，你還會為肩上多一顆豆豆、少一顆豆豆煩惱嗎？俗話說，近水樓臺先得月，可從我這，得改改這個規(guī)矩，那就是近水樓臺不得月……”

　　好一個“近水樓臺不得月”！在真正的共產(chǎn)黨人那里，這才是正確的用人導(dǎo)向，這才是管好身邊人的正確做法，這才是綠水青山的政治生態(tài)。

　　俗話說，“近水樓臺先得月”。對于這句話，領(lǐng)導(dǎo)干部要有清醒認識，在管好自己的同時，嚴格要求配偶、子女和身邊工作人員。共產(chǎn)黨人講的是全心全意為人民服務(wù)，講的是先人后己、先公后私，其權(quán)力是為大多數(shù)人的利益服務(wù)的，而不是為家里人好做官、好經(jīng)商、好賺錢服務(wù)的。

　　福之興莫不本乎室家，道之衰莫不始乎閫內(nèi)。封建社會，“一人得道，雞犬升天”，是常有的事。譬如，西漢中期的霍光得勢后，私心為重，提拔黨羽，拉幫結(jié)派，任用親信，其家人親戚不是封王就是封侯封將，不亦樂乎？結(jié)果，霍光去世后其家族因驕奢淫逸被滿門抄斬。

　　在培育良好家風方面，老一輩革命家為我們做出了榜樣。周恩來為家人制定了“十條家規(guī)”，朱德要求子女“接班不接官”，滕代遠主張“送子下鄉(xiāng)鍛煉”……領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)主動對照檢查，在后門后院方面留留神，防微杜漸，既要管好自己，又不要護犢子。

　　然而，在今天的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，“近水樓臺先得月”的現(xiàn)象仍然存在。君不見，各種關(guān)系圈、朋友圈，圈圈相連、環(huán)環(huán)相扣……還有的想方設(shè)法找老鄉(xiāng)、搭“天線”，大多不是為了權(quán)就是為了利。

　　2015年中央巡視組第三輪專項巡視的31家單位中，就有中國太平洋保險集團、中國氣象局、中國人壽、農(nóng)發(fā)行等6家單位涉及“近親繁殖”現(xiàn)象。一些單位通過“蘿卜招聘”、繞道進人、內(nèi)部照顧、交叉安排等方式，讓家屬子女“近水樓臺先得月”。

　　事實上，這種“近水樓臺先得月”的風氣與我們黨的性質(zhì)宗旨、作風要求、制度規(guī)定格格不入。無數(shù)案例表明，管不好身邊人、不能定其家，是絕對行不通的。“家風純正，雨潤萬物；家風一破，污穢盡來。”周永康等人搞封妻蔭子那一套，不都灰飛煙滅了嗎？

　　“將教天下，必定其家，必正其身。”領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記自己的公仆身份，“把家風建設(shè)擺在重要位置，廉潔修身、廉潔齊家”。如果家風不好、門規(guī)不正，管不住身邊人，黨紀國法必然不容，到頭來只會落個“廢職亡家”的可悲下場。