新華社成都10月1日電 劉國梁：國乒業(yè)務(wù)需“惡補” 改革思路在捋順

　　新華社記者 張寒、李華梁、許茹

　　9月30日在成都結(jié)束的2018國際乒聯(lián)女子世界杯，劉國梁幾乎淘汰賽階段一場沒落。這是他重新回到國乒一線工作崗位后的第一個賽事，在成都督戰(zhàn)的兩天時間里，他腦子一刻不停地構(gòu)思著中國乒乓球未來發(fā)展的框架和改革方向。

　　“現(xiàn)在身份、角色轉(zhuǎn)變，看東西跟以前不完全一樣了。”劉國梁說，“這次女乒的比賽我每場都看，而且水平越高、越激烈的我越喜歡看。我想通過這個比賽更多地了解我們的隊員和現(xiàn)在乒乓球發(fā)展的趨勢，加深對她們未來發(fā)展的調(diào)控。”

　　從2003年當時只有27歲的劉國梁出任中國乒乓球隊男隊主教練，到2013年成為國乒總教練兼男隊主教練，與他執(zhí)教身份直接掛鉤的成績包括四屆奧運會上的9塊金牌以及29個世錦賽冠軍。

　　不過直到2017年4月卸任國乒男隊主教練，同年6月出任中國乒協(xié)副主席，劉國梁在國乒一線工作時的主要精力都更多地放在男隊。按他自己的話說，現(xiàn)在以乒協(xié)副主席身份擔任換屆籌備工作小組組長并主持工作，國家隊建設(shè)這邊，男隊的情況他只要“復習”一下就可以了，女線則需要深入了解。

　　“協(xié)會實體化是一個新事物，未來怎么發(fā)展，如何讓過程更順暢，作為我來說也是新手，很多東西需要學習，也需要找很多人來幫助。”

　　“我認為大的方向上，不管是奧運爭光計劃還是項目推廣計劃，都要發(fā)揮國家隊的龍頭作用；另外，市場開發(fā)、全民健身，怎樣為社會貢獻乒乓球的力量，這是另外一塊。”

　　“這兩塊都會占據(jù)我的主要精力，應(yīng)該是一半一半，但會根據(jù)不同的時間節(jié)點去抓重點。”劉國梁說。

　　在距離東京奧運會不到兩年的此時，國家隊建設(shè)和奧運備戰(zhàn)顯然是劉國梁目前工作的重中之重。

　　“角色轉(zhuǎn)變不可能只在局部，協(xié)會實現(xiàn)職責職能轉(zhuǎn)變的同時，球隊的整體情況我也必須掌握，這樣才能給出剖析準確的建議。”他說，“離開一年多，我打算用下半年的時間惡補一下，不想讓自己脫節(jié)。”

　　從這屆世界杯，劉國梁看到了中國女乒整體實力在對手之上，但也看到了未來長期發(fā)展中的變數(shù)。“我總說憂患意識，其實看得見的憂患都不可怕。”在他看來，內(nèi)部競爭激烈是中國女乒新老交替做得好的表現(xiàn)，但同時也潛伏著危機。

　　“六七個孩子都水平非常接近，沒有一兩個真正突出的，說明我們打法風格和技術(shù)單一，這在某種意義上來說也是一個瓶頸；不像男線相對框架清晰，目前馬龍、樊振東整體高于別人。”他說。

　　從“復出”第一天就在強調(diào)的奧運混雙方案是劉國梁另一項擔憂。“雖說我一年多沒在隊伍當中，但腦子里還是很自然地去思考這些問題。我認為日本把混雙塞進奧運會一定是有備而來。”他說。

　　“這塊金牌放在乒乓球比賽的第一塊，每個協(xié)會的參賽名額就一對，這就不是簡單的1+1等于2。東京奧運會誰報名、兼幾項，球隊整體的備戰(zhàn)訓練怎么安排，都是戰(zhàn)略性的問題。面對勢在必得的對手，我們從現(xiàn)在起就應(yīng)思考該怎么打好這一手好牌。”

　　談到他的新角色、新使命，劉國梁說，協(xié)會實體化改革在他看來是建設(shè)性的、未來性的，國家隊是顯性的短期績效工程，而保持中國乒乓球十年、二十年長盛不衰是一個龐大的長期工程；他在新崗位上，一方面要把國乒現(xiàn)有的優(yōu)良傳統(tǒng)保持好，另一方面也要把每個人的職責職能劃分好，把人才攏住，一步一個腳印地把改革做好。

　　“我感覺到挑戰(zhàn)很大，大家的期望值很高，我也很興奮，有些是我擅長的，有些是我需要學習的，但不管怎么說，現(xiàn)在是需要大家齊心協(xié)力的時候。”劉國梁說。