他，是一位知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“掌門人”，也是一位接地氣的“村長”，還是一位新任的全國政協(xié)委員。

　　這個(gè)集多重身份于一身的人就是京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東。去年底，他成為河北阜平縣平石頭村的“名譽(yù)村主任”。“村長”的扶貧經(jīng)歷讓他對(duì)脫貧有了更深刻的思考，如何讓電商打造扶貧“新通路”成為他今年的重點(diǎn)提案之一。

　　在幾天前的一次分組討論現(xiàn)場，劉強(qiáng)東回憶起自己同班的42名小學(xué)同學(xué)，因?yàn)榧依锔F，大部分上不起初中，被迫輟學(xué)回家種地。“他們也曾經(jīng)有夢(mèng)想、很聰明，如果當(dāng)初有機(jī)會(huì)上學(xué)，也許是另外一種命運(yùn)……”他惋惜地說。

　　“扶貧，最需要補(bǔ)的還是教育。”劉強(qiáng)東說，如果僅僅擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)招生比例，降低農(nóng)村考生分?jǐn)?shù)線，難從根本上解決問題。“能不能提高貧困地區(qū)老師的待遇，讓更多的優(yōu)秀教師愿意留下來？”

　　這種扶貧情懷在劉強(qiáng)東小時(shí)候就開始發(fā)芽。從小在農(nóng)村長大的他，家境十分困難，“難以想象”的貧窮讓他無法忘懷，創(chuàng)業(yè)的初衷就是為了能寄錢回家給外婆治病。

　　貧窮并沒有消磨他的意志，反而讓他對(duì)農(nóng)民天然懷有一種淳樸深厚的感情。那時(shí)起，劉強(qiáng)東就特別羨慕“村長”。“因?yàn)楫?dāng)了‘村長’，就能帶領(lǐng)大家一起干活。”他笑著說。

　　這種幫助別人的想法一直影響著他，也讓京東從創(chuàng)業(yè)之初就與扶貧結(jié)下不解之緣。2015年開始，京東大規(guī)模開展電商扶貧行動(dòng)。兩年下來，發(fā)展合作商6000余家，上線貧困縣商品300萬種，累計(jì)解決2.5萬人就業(yè)……他被授予“全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

　　去年底，劉強(qiáng)東小時(shí)候的“村長”夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)。他的心愿是讓村民們?cè)缛彰撠?，過上好日子。

　　做了“村長”的劉強(qiáng)東，沒有單純用捐贈(zèng)的方式幫助村民脫貧，而是思考如何讓扶貧變得真正可持續(xù)：

　　阜平縣盛產(chǎn)大棗、核桃、板栗、花椒，卻養(yǎng)在深閨無人識(shí)，京東就準(zhǔn)備集中采購并幫助打造品牌進(jìn)行銷售；山路崎嶇，村民們摘了山核桃都自己吃，不去賣，京東就準(zhǔn)備用無人機(jī)幫大家運(yùn)出來……

　　農(nóng)產(chǎn)品“小”“散”“非標(biāo)”怎么辦？品牌發(fā)展不足怎么辦？物流成本過高怎么辦？……對(duì)于這些問題，劉強(qiáng)東有著自己的思考：鼓勵(lì)發(fā)展“電商＋龍頭企業(yè)＋產(chǎn)業(yè)＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式；多方加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育力度；政府進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；推進(jìn)“消費(fèi)扶貧”……

　　“必須讓農(nóng)產(chǎn)品從種植、采摘、生產(chǎn)加工到銷售，都做到標(biāo)準(zhǔn)化。”

　　“要盡量避免品牌做出來之后，錢都被公司賺走，農(nóng)民還在苦哈哈地種地。”

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　　劉強(qiáng)東一直在實(shí)踐中探索著他的“扶貧經(jīng)驗(yàn)”。

　　“扶貧只是第一步，最終目標(biāo)是要富裕。”劉強(qiáng)東說，“政府工作報(bào)告提出激發(fā)扶貧的內(nèi)生動(dòng)力，我想新時(shí)代的扶貧是企業(yè)與困難群眾形成利益共同體，大家互惠互利，才能實(shí)現(xiàn)真正長久發(fā)展。”

　　2020年全面建成小康社會(huì)的腳步近了，劉強(qiáng)東也給自己定了2018的扶貧“小目標(biāo)”：去年幫扶4.2萬戶脫貧，今年幫助超過5萬戶家庭脫貧。

　　從企業(yè)家到“村長”，對(duì)于劉強(qiáng)東來說，兩個(gè)不同的身份卻有一個(gè)共同的特點(diǎn)：用更多的社會(huì)資源去幫助別人，讓他們生活得更好……