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福建煉化傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)石化2024年中工作會(huì)議精神

來(lái)源:閩南網(wǎng) 2024-08-16 10:17 http://www.yyykp.com/

  8月6日,福建煉化召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,傳達(dá)中國(guó)石化學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討班暨2024年中工作會(huì)議精神,總結(jié)公司上半年工作,安排部署下半年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),動(dòng)員廣大干部員工緊盯目標(biāo)、擔(dān)當(dāng)作為,全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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  福建煉化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張西國(guó)出席會(huì)議并講話。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記趙天星主持會(huì)議,傳達(dá)中國(guó)石化2024年中工作會(huì)議精神、組織人事工作會(huì)議精神,通報(bào)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再部署。

  福建煉化公司領(lǐng)導(dǎo)林栩、賴(lài)水明、洪曉江、楊飛、李吉、丁宏波、劉江文出席會(huì)議。

  張西國(guó)要求各單位各部門(mén)持續(xù)深入抓好黨的二十屆三中全會(huì)精神、中國(guó)石化年中工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí),切實(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為具體舉措和實(shí)際成效,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

  “嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全環(huán)保,不斷筑牢發(fā)展根基。在思想上高度重視,深化安全大反思成果運(yùn)用,切實(shí)守牢紅線底線。在責(zé)任上壓緊壓實(shí),嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)“三管三必須”要求,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),推動(dòng)責(zé)任措施有效落實(shí)到基層一線。在行動(dòng)上堅(jiān)決有力,扎實(shí)開(kāi)展好安全管理提升年行動(dòng)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),加強(qiáng)承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控,狠抓隱患排查整治,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。

  鉚足干勁抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,不斷提升效益水平。保持攻堅(jiān)勁頭,堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,持續(xù)抓好虧損治理工作和各項(xiàng)提質(zhì)增效項(xiàng)目落實(shí),全力完成年度任務(wù)目標(biāo)。做好優(yōu)化文章,抓好泉港、古雷兩個(gè)基地協(xié)同優(yōu)化,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)整體效益最大化;抓好生產(chǎn)組織優(yōu)化,堅(jiān)持“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌,做好上下游裝置之間的一體優(yōu)化,保持芳烴等盈利裝置高負(fù)荷運(yùn)行。聚力降本減費(fèi),把成本管控作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,打出降本增效組合拳,堅(jiān)決打造低成本競(jìng)爭(zhēng)力。

  改革思維抓管理提升,不斷釋放動(dòng)力活力。以問(wèn)題為導(dǎo)向抓提升,持續(xù)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理,堅(jiān)守依法合規(guī)的底線,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平;正視在安全生產(chǎn)等方面存在的管理“盲區(qū)”問(wèn)題,進(jìn)一步清晰管理界面,厘清屬地責(zé)任、專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任。以考核為引擎抓提升,加強(qiáng)過(guò)程考核、不斷提升考核的及時(shí)性和有效性;在合資公司推行信任文化的基礎(chǔ)上,注重加強(qiáng)考核監(jiān)督。以實(shí)效為目標(biāo)抓提升,以抓好集團(tuán)公司審計(jì)反饋問(wèn)題整改為契機(jī),提升各項(xiàng)管理工作實(shí)效。在引進(jìn)使用外方先進(jìn)管理體系的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化管理融合,不斷融入、嫁接中國(guó)石化等股東方的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,確保體系更好落實(shí)落地。

  全力以赴抓項(xiàng)目推進(jìn),不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。認(rèn)真總結(jié)評(píng)估“十四五”規(guī)劃落實(shí)情況,全力推進(jìn)既定項(xiàng)目進(jìn)程,力爭(zhēng)早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,提前做好“十五五”規(guī)劃編制的準(zhǔn)備工作。古雷二期項(xiàng)目方面,要認(rèn)真做好下一步工作計(jì)劃梳理,列出清單,掛圖作戰(zhàn),打表推進(jìn)。合資公司項(xiàng)目方面,要加強(qiáng)整體策劃,抓好推進(jìn)實(shí)施。

  融入中心抓黨建工作,不斷凝聚奮進(jìn)合力。抓好政治建設(shè)鑄魂,深入開(kāi)展“牢記囑托、感恩奮進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動(dòng),錨定41項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)加壓奮進(jìn),堅(jiān)定不移把“國(guó)之大者”轉(zhuǎn)化成務(wù)實(shí)之舉、見(jiàn)諸于實(shí)際成效。抓好思想建設(shè)聚力,加強(qiáng)思想政治工作,大力傳承以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神,培育以“家國(guó)情懷、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)”為主要內(nèi)涵的石化傳統(tǒng);加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,凝聚奮進(jìn)合力。抓好組織建設(shè)強(qiáng)基,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“百千示范提升行動(dòng)”要求,加強(qiáng)基層黨支部建設(shè);結(jié)合發(fā)展不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),著眼大福煉用好各類(lèi)人才,推進(jìn)干部員工隊(duì)伍有序接替;深化勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,學(xué)習(xí)借鑒總部推廣的“最強(qiáng)操作”競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)。抓好紀(jì)律建設(shè)固堤,鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效,把紀(jì)律建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常;聚焦工程建設(shè)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開(kāi)展“打深井”式監(jiān)督,狠抓違規(guī)吃喝專(zhuān)項(xiàng)整治。抓好作風(fēng)建設(shè)塑形,大興務(wù)實(shí)之風(fēng),把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)融入工作日常;杜絕形式主義、官僚主義,切實(shí)落實(shí)為基層減負(fù)要求;發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,勇于攻堅(jiān)克難。

  趙天星部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作,一要全力抓好安穩(wěn)生產(chǎn)。堅(jiān)決把馬永生董事長(zhǎng)到公司開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)講話精神落實(shí)到位,繃緊安全責(zé)任弦,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理,推進(jìn)三基工作,切實(shí)抓好“停、檢、開(kāi)”各環(huán)節(jié)安全和質(zhì)量管控,保障大檢修安全。

  二要全力完成年度效益目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)難點(diǎn)攻關(guān),抓好提質(zhì)增效項(xiàng)目落實(shí),持續(xù)挖潛增效;發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以快制快,保障福建聯(lián)合石化芳烴裝置高負(fù)荷、最優(yōu)化運(yùn)行,有效益裝置實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)多銷(xiāo);深化“兩個(gè)基地”協(xié)同優(yōu)化,抓好降本減費(fèi),堅(jiān)持低庫(kù)存運(yùn)作,強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成本管控,用活用好惠企政策。

  三要全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。福建聯(lián)合石化要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,發(fā)展解決約束、提高產(chǎn)品附加值的項(xiàng)目;古雷石化按照“三步走”原則,做好中短期發(fā)展規(guī)劃,積極推進(jìn)投資小、見(jiàn)效快、回報(bào)高的“小巨人”項(xiàng)目。

  會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)石化系統(tǒng)內(nèi)反面典型案例通報(bào),對(duì)糾治違規(guī)吃喝提出相關(guān)要求。公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員、福建聯(lián)合石化部門(mén)非委派領(lǐng)導(dǎo)人員、基層黨組織書(shū)記等參加會(huì)議。會(huì)議在福建聯(lián)合石化、古雷石化公司設(shè)置視頻分會(huì)場(chǎng)。(韓林/文 董銘/圖)

原標(biāo)題:福建煉化傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)石化2024年中工作會(huì)議精神
責(zé)任編輯:連培煌
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