首個綜合體的前世今生
福州傳統(tǒng)商業(yè)格局是“一條扁擔(dān)挑兩個籮筐”。一條扁擔(dān)說的是八一七路,兩個籮筐是指兩頭的東街口商圈和臺江商圈(主要指元洪城、中亭街一帶)。當(dāng)時,這兩個商圈主要的業(yè)態(tài)都是百貨商場與許多功能單一的專門店。
在2003年中國國際投資貿(mào)易投洽會上,市政府與寶龍集團簽訂協(xié)議,決定在福州新建一家集購物、休閑、娛樂、商務(wù)、文化于一體的shoppingmall,也就是后來的寶龍城市廣場。
2003年9月9日,福州寶龍城市廣場開工奠基。地址選在了工業(yè)路與二環(huán)路的交叉路口東南側(cè)地塊?!澳菚r周圍都是工廠,我們選中的這塊地上就有一個沙礫廠、一個生產(chǎn)鞋油的工廠和福州市的二塑。附近基本沒有什么商業(yè)氛圍,但是我們看好未來的發(fā)展?!备V輰汖埳坦芄靖笨偨?jīng)理張加斌說。
2007年4月30日,福州寶龍城市廣場開業(yè),家樂福、麥當(dāng)勞等世界500強企業(yè)紛紛入駐,國美電器、金逸影城等企業(yè)也陸續(xù)對外營業(yè),其一站式的購物體驗在那時吸引了無數(shù)人流。
然而,在許多人預(yù)料寶龍城市廣場將火爆下去的時候,它卻遭遇了一場“倒春寒”,一場歇業(yè)危機暴發(fā)了,由于只見人氣不見消費,許多門店紛紛歇業(yè)。
“回頭來分析,每一個商業(yè)項目都要有一個培育期。工業(yè)路原本是工業(yè)區(qū),要扭轉(zhuǎn)原來工業(yè)區(qū)的形象,打造商業(yè)新形象,需要多方面的扶持。讓消費者來這樣的一個新區(qū)域,習(xí)慣新的消費模式,需要一定的時間。后來,我們斥巨資升級環(huán)境加大宣傳力度,人氣越來越旺。在2009年,福州寶龍城市廣場就已成功走出商業(yè)的培育期,經(jīng)營態(tài)勢良好?!睆埣颖笳f。
如今,寶龍城市廣場日均客流可達5萬人至8萬人,節(jié)假日可達15萬人至20萬人。這里的金逸影城在開業(yè)當(dāng)年就創(chuàng)下1000多萬元的票房收入,而在此之前福州市全市的票房還超不過1000萬元。如今正是寶龍城市廣場第一次租約到期的時候,在新的續(xù)租合同里,許多商鋪的租金已翻了一倍不止。這些數(shù)據(jù)或多或少能說明寶龍城市廣場的人氣。
福州人習(xí)慣把寶龍城市廣場與對面的萬象城聯(lián)系在一起,稱為萬寶商圈,它們所在的工業(yè)路全長2000多米,以前可以說是一個商業(yè)荒地,而如今卻成為可以與東街口商圈分庭抗禮的一極,這個變化的過程不過短短的數(shù)年時間。