­　　2017年6月8日，在國際權(quán)威雜志《亞洲銀行家》（THEASIANBANKER）主辦的“未來新金融”峰會及領(lǐng)先成就獎頒獎典禮上，開鑫金服榮獲“中國最佳綜合性P2P財富管理平臺”大獎。

­　　結(jié)構(gòu)治理和監(jiān)管合規(guī)獲肯定

­　　成立于1996年的《亞洲銀行家》是國際金融服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略情報領(lǐng)銜提供商，每年在新加坡舉辦的年度峰會是其規(guī)模最大、級別最高的活動，至今已連續(xù)舉辦17屆，今年正式更名為“未來新金融”峰會。本屆峰會共吸引了全球超過30個國家、200多家機構(gòu)、2000名互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)界精英出席，有效促進了世界范圍內(nèi)金融從業(yè)者互動交流和深度對話。

­　　主辦方表示，將此獎項頒給開鑫金服主要是表彰其在誠信經(jīng)營、結(jié)構(gòu)治理、可持續(xù)商業(yè)模式和經(jīng)營業(yè)績以及監(jiān)管合規(guī)上的突出表現(xiàn)。

­　　金融服務(wù)線上化是大勢所趨

­　　根據(jù)麥肯錫和MIT的統(tǒng)計，新型金融機構(gòu)的開辦成本只有傳統(tǒng)銀行的一半，人員成本只有1/10。而且再也無法強迫客戶做他不愿做的事，比如為了當(dāng)面核實信息而讓客戶到柜臺排隊。

­　　“金融行業(yè)迎來了深刻變革?！遍_鑫金服總經(jīng)理周治翰受邀參會并接受頒獎，他表示：“在金融商業(yè)模式中，核心在于用戶的需求，用更好的金融基礎(chǔ)設(shè)施為更多的用戶提供高效率的服務(wù)。銀行目前面臨的挑戰(zhàn)主要包括信貸以及分銷成本控制、移動客戶端、P2P支付、數(shù)字貨幣等。未來隨著活體檢測、電子簽名以及智能合約技術(shù)的發(fā)展，很多以前無法解決的問題都可以用技術(shù)手段解決，金融服務(wù)的全面線上化不可避免?！?/p>

­　　為了順應(yīng)這種變革，開鑫金服在實現(xiàn)金融服務(wù)線上化方面做了大量工作。截至目前，開鑫金服已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)渠道，服務(wù)全國超過50萬名用戶，累計成交額超過506億元。

­　　《亞洲銀行家》主席EmmanuelDaniel在峰會上表示，當(dāng)前大數(shù)據(jù)、智能投顧等金融科技雖然在銀行中開始廣泛應(yīng)用，但新的技術(shù)需要用新的方式組織生產(chǎn)，并在實踐中對技術(shù)進行不斷修正與創(chuàng)新。傳統(tǒng)金融機構(gòu)的組織架構(gòu)可能難以適應(yīng)這種創(chuàng)新。

­　　周治翰表示，變革的關(guān)鍵不僅僅在于做什么，更重要的是誰來做。技術(shù)在這一過程中提供了導(dǎo)火索，但是否能實現(xiàn)最終的成功卻需要企業(yè)的精心組織。開鑫金服在實踐中一方面堅持金融科技的開發(fā)應(yīng)用，另一方面不斷探索組織和運營方式的優(yōu)化，以最大化發(fā)揮技術(shù)所帶來的優(yōu)勢，進而促進企業(yè)實現(xiàn)盈利。

­　　打造共贏的投融資服務(wù)生態(tài)

­　　成立五年來，開鑫金服充分運用科技手段優(yōu)化流程，成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)率先盈利的平臺之一，為自身做大做強奠定了良好基礎(chǔ)。在峰會上，周治翰表示，未來社會中能夠帶來高回報的商業(yè)模式雖然很難預(yù)測，但可以總結(jié)出一些特征，包括：更多的互動與聯(lián)系、多元化、較低的互信成本，以及高頻率的交流。這一點與互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下虛擬組織的特征非常相似，強調(diào)合作、共贏，背后的基礎(chǔ)則是分工的細(xì)化以及低成本的信息交流。

­　　據(jù)了解，之前開鑫金服在機構(gòu)合作上做了豐富嘗試，已經(jīng)累計與超過400家各領(lǐng)域機構(gòu)展開合作，包括小貸、保險、銀行、擔(dān)保等龍頭企業(yè)，為客戶提供方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)投融資服務(wù)。未來，在供應(yīng)鏈金融和消費金融領(lǐng)域，開鑫金服將繼續(xù)堅持這個原則，與合作伙伴共同打造共贏的投融資服務(wù)生態(tài)。

­　　不過，周治瀚也指出，對于金融而言，根本問題是解決交易雙方的信息不對稱，這意味著需要圍繞客戶的需求，基于高度信任，深度整合各類數(shù)據(jù)，有效降低風(fēng)控成本，提高效率，同時做好合作方機密信息的保護。