­　　中新網(wǎng)杭州3月29日電 (趙小燕黃慧)作為湖畔大學(xué)校長，阿里巴巴董事局主席馬云日前在杭州為湖畔大學(xué)第三期學(xué)員授開學(xué)第一課。馬云稱，“企業(yè)應(yīng)該有自己的愿景和使命，如果一個企業(yè)沒有愿景和使命，就像在沙子上蓋大樓，不用競爭對手，自己就倒了?！?/p>

­　　同時他表示，愿景和使命千萬不要定不切實際的目標(biāo)，一定要想和自身有沒有關(guān)系。比如阿里巴巴的愿景有兩條，一是做102年的企業(yè)，二是做最幸福的公司。

­　　馬云在現(xiàn)場說：“哈佛也好，斯坦福也好，不是因為教授好，而是因為學(xué)生好。這些學(xué)生一起學(xué)習(xí)一起爭辯，碰撞出火花。湖畔大學(xué)和別的學(xué)校也不一樣，我們更多地分享一些失敗的經(jīng)驗。”

­　　此前，馬云就曾表示過，“湖畔大學(xué)”和國內(nèi)MBA(工商管理碩士)教育最大的差異就是，“這是一所研究失敗的大學(xué)”。

­　　因而他在現(xiàn)場強調(diào)：“企業(yè)要是做的好，一定會反思。我是犯過無數(shù)錯誤的人，人家講阿里、淘寶、支付寶做的好，但他們不知道我在這里面的困難和錯誤?！?/p>

­　　談及湖畔大學(xué)，馬云很有信心。他表示，再過20年，中國500強CEO有200個跟湖畔大學(xué)有關(guān)系，要么在這讀過書，要么面試過。同時他提出，湖畔大學(xué)要全球化，面向全球，面向未來，做好企業(yè)，而不是大企業(yè)，未來的公司最大的不一定是最好的。

­　　對于企業(yè)內(nèi)部的招人機制，他認(rèn)為招聘員工，優(yōu)秀的人太多，也會出現(xiàn)問題。人才越多不一定是好事，就像河里營養(yǎng)過多，就會形成負(fù)營養(yǎng)，企業(yè)一定要招合適自己的人。并且要多花點時間在招人上，不要迷信最好的，要招最合適的，好的員工一定是培養(yǎng)、磨合和爭吵出來的。

­　　他不僅在招聘員工方面，給予自己的建議。同時他表示自己很崇尚價值體系，阿里請來的人，百分之九十都喜歡金庸小說。“如果你們公司有價值觀，一定要放到考核中去，掛在墻上是沒有用的。”

­　　據(jù)記者了解，今年共有44名企業(yè)家學(xué)員，來自近30個行業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)過激烈角逐入學(xué)，并且本屆入學(xué)率激烈程度達全球第一。

­　　據(jù)湖畔大學(xué)教務(wù)長曾鳴介紹，湖畔一開始就希望做一個世界級的大學(xué)，我們在短短的兩年內(nèi)，已經(jīng)在一項指標(biāo)上達到了全球第一?！罢麄€第三屆我們在線系統(tǒng)有1080名合格的申請同學(xué)，最后錄取了44名，錄取率是4.07%，全球競爭最激烈的斯坦福錄取率是4.4%，所以我們勇奪全球第一?！?/p>

­　　此外，本屆學(xué)員與前兩屆最大的不同時，今年從事實體經(jīng)濟的企業(yè)家明顯增多，家族企業(yè)二代接班人明顯增多，新科技、新業(yè)態(tài)等行業(yè)革新領(lǐng)導(dǎo)者比例持續(xù)提升。

­　　他們中的很多位都是行業(yè)中默默的隱形冠軍，比如將一顆生菜種到極致的馬鐵民——曾獲“屠呦呦同款”國家科技獎、從科學(xué)家轉(zhuǎn)型企業(yè)家的俞德超，他創(chuàng)辦的信達生物制藥已在美國壟斷的全球生物制藥領(lǐng)域嶄露頭角。此外，居然之家董事長汪林朋、美年大健康董事長俞熔、敏實集團董事局主席石建輝、老板電器總裁任富佳，這些實體經(jīng)濟領(lǐng)域的“老將新兵”，也都于今天入學(xué)。(完)