Uber CEO 解釋出售中國(guó)業(yè)務(wù)：只有盈利才能持續(xù)提供服務(wù)

來(lái)源:極客公園 2016-08-02 10:45 http://www.yyykp.com/ 海峽都市報(bào)電子版

　　Uber CEO 特拉維斯·卡蘭尼克 (Travis Kalanick) 今天在 Facebook 上稱(chēng)，他已經(jīng)就 Uber 中國(guó)與滴滴出行合并向 Uber 中國(guó)團(tuán)隊(duì)發(fā)送了電郵。他認(rèn)為，有必要在 Facebook 上分享這一消息以及他作為創(chuàng)業(yè)者的一次最大收獲，同時(shí)解釋一下出售的原因。以下是電郵節(jié)選：

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　　3 年前，我們組建了一支小團(tuán)隊(duì)到北京執(zhí)行「?jìng)刹臁谷蝿?wù)，想要看看如何向中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張。

　　那時(shí)候，這是一個(gè)大膽的想法，尤其是考慮到 Uber 在當(dāng)時(shí)還是一家相對(duì)較小的創(chuàng)業(yè)公司，在中國(guó)甚至沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們。所以，每當(dāng)我們討論公司在中國(guó)的努力時(shí)，多數(shù)人都認(rèn)為我們天真，瘋狂，或者兩者都有。當(dāng)然，我們會(huì)以不同角度看待這些。中國(guó)是一個(gè)鼓舞人心的國(guó)家，世界上的許多大都市都在中國(guó)，他們對(duì)于交通創(chuàng)新的渴望不亞于其他任何人。Uber 的使命是「讓出行像流水一樣可靠，隨處可在，連接你我」，它在中國(guó)產(chǎn)生了尤其強(qiáng)烈的共鳴。

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　　不過(guò)，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我知道成功就是要傾聽(tīng)你的想法，追隨你的內(nèi)心。只有盈利才可能持續(xù)服務(wù)于中國(guó)城市、乘客和司機(jī)。合并為我們的團(tuán)隊(duì)與滴滴在一項(xiàng)遠(yuǎn)大使命上合作鋪平了道路，同時(shí)也為我們未來(lái)在城市中研究一些大膽項(xiàng)目釋放了大量資源，從自動(dòng)駕駛技術(shù)到未來(lái)的食品配送和物流網(wǎng)絡(luò)。

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　　接下來(lái) Uber 會(huì)組織召開(kāi)員工大會(huì)為 800 名中國(guó)員工解釋細(xì)節(jié)和之后的解決方案，屆時(shí)會(huì)有更多內(nèi)容讓我們更加清楚。

點(diǎn)評(píng)：兩周前我們就捕風(fēng)捉影一般發(fā)現(xiàn) Uber 有打算要出售中國(guó)業(yè)務(wù)，可迎來(lái)的是雙方的極力反對(duì)與澄清。另外，暗藏在合并下的結(jié)果就是國(guó)內(nèi)打車(chē)市場(chǎng)的「壟斷」局面。在我們剛剛迎來(lái)網(wǎng)約車(chē)的合法化的大環(huán)境下，我們消費(fèi)者究竟還有多少選擇，這不禁是我們的疑問(wèn)。在燒錢(qián)的路上，Uber 中國(guó)差一點(diǎn)就成功，就差那么一點(diǎn)。