在美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，在中國(guó)擴(kuò)張舉動(dòng)最大者當(dāng)屬來(lái)自加州的移動(dòng)出行服務(wù)商Uber。在和中國(guó)公司的近距離較量中，Uber不得不適應(yīng)一些“本土性打法”。日前在一個(gè)TED活動(dòng)大會(huì)上，Uber首席執(zhí)行官卡蘭尼克（Travis Kalanick）暗批中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在一些不理性的現(xiàn)象，他表示互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要避免不理性融資。

　　據(jù)國(guó)外科技媒體報(bào)道，在加拿大溫哥華的TED活動(dòng)上，卡蘭尼克談及許多話題，包括過(guò)度監(jiān)管對(duì)于Uber以及移動(dòng)出行行業(yè)的影響、女性在科技行業(yè)的發(fā)展、自動(dòng)駕駛汽車(chē)的前景、科技創(chuàng)業(yè)者的融資和發(fā)展等等。

　　卡蘭尼克在創(chuàng)辦Uber之前曾經(jīng)幾次創(chuàng)業(yè)，品嘗過(guò)失敗和成功的滋味。在談到創(chuàng)業(yè)者融資時(shí)，他回憶說(shuō)：“當(dāng)你兩手空空，而且人們認(rèn)為你的創(chuàng)業(yè)想法十分糟糕時(shí)，你卻往往能夠很順利融到資金。”

　　自誕生至今，Uber已經(jīng)累計(jì)融到風(fēng)險(xiǎn)投資90億美元，公司估值近650億美元，成為全世界最值錢(qián)的非上市科技公司。

　　卡蘭尼克表示，創(chuàng)業(yè)者一定要小心“非理性融資”，“你的對(duì)手會(huì)大舉融資，然后購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)份額，你只有挨揍的份，如果（行業(yè)內(nèi)）出現(xiàn)非理性融資的時(shí)候，你必須找到一種方法來(lái)加以遏制。”

　　卡蘭尼克以中國(guó)移動(dòng)(微博)出行市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)明了“非理性融資”。迄今為止，Uber已經(jīng)在中國(guó)大舉融資，此外進(jìn)入了許多城市，和中國(guó)本土移動(dòng)出行品牌貼身較量。

　　卡蘭尼克表示：“我們?cè)诿绹?guó)已經(jīng)盈利，但是在中國(guó)一年虧損10億美元，我們有一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，他們?cè)诿恳粋€(gè)城市都沒(méi)有盈利，但是他們正在購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)份額，我希望整個(gè)全球市場(chǎng)不會(huì)是這樣。”

　　他表示，他自己希望能夠建設(shè)和開(kāi)拓移動(dòng)出行業(yè)務(wù)，而不是老是在籌集資金，“但是我如果不加入到融資大潮中，我就會(huì)被其他購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)份額的對(duì)手踢出市場(chǎng)。”

　　中國(guó)移動(dòng)出行市場(chǎng)，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)領(lǐng)先廠商利用補(bǔ)貼開(kāi)發(fā)新用戶、占領(lǐng)份額的高潮。Uber作為“外來(lái)和尚”，只能適應(yīng)本土競(jìng)爭(zhēng)手段。在2016年1月在國(guó)內(nèi)的一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合，卡蘭尼克曾表示，他每天都擔(dān)心，如果Uber沒(méi)有補(bǔ)貼用戶就會(huì)離開(kāi)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司是補(bǔ)貼策略的創(chuàng)新者，Uber必須了解中國(guó)本地的做法，在補(bǔ)貼方面迎頭趕上。

　　據(jù)報(bào)道，Uber的中國(guó)業(yè)務(wù)已經(jīng)獲得了許多中國(guó)知名企業(yè)的注資入股支持，其中包括互聯(lián)網(wǎng)三巨頭中的百度。目前Uber在中國(guó)移動(dòng)出行市場(chǎng)的份額將近三分之一，2016年，其計(jì)劃將服務(wù)滲透到中國(guó)的100座城市。（晨曦）