­　　從原軍區(qū)二級部副部長到戰(zhàn)區(qū)陸軍副處長，雖然“官”當小了，但干勁卻更足了。北部戰(zhàn)區(qū)陸軍參謀部作戰(zhàn)處副處長雷利平當好改革強軍的實干家——

­　　不問官大小 只謀打贏事

­　　風(fēng)寒雪滿野，熱流演兵場。

­　　離開白山黑水大雪紛飛的某訓(xùn)練基地，長行千里返回齊魯大地，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍參謀部作戰(zhàn)處副處長雷利平，當夜就轉(zhuǎn)入緊張的聯(lián)合作戰(zhàn)問題盤點。

­　　連續(xù)幾晝夜攻關(guān)，雷利平和戰(zhàn)友圍繞改進陸上作戰(zhàn)力量編組、無縫融入聯(lián)合指揮體制等問題，拿出5類14項直切要害的研究成果。自年初走馬上任以來，這種連軸轉(zhuǎn)的工作節(jié)奏，對他來說已是一種常態(tài)。

­　　今年初，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍組建，因為編制等原因，雷利平由原軍區(qū)二級部副部長低配為戰(zhàn)區(qū)陸軍副處長。“官”當小了且不說，他比處長還年長3歲、早晉升副師職干部半年。開始大家還有些別扭，可事實證明，雷利平“拉偏套使正勁”，以身立起了只在戰(zhàn)場比輸贏、不在官場論高低的軍人樣子。

­　　轉(zhuǎn)任不久，雷利平上漠北、穿草原，行海濱、登海島，對戰(zhàn)區(qū)所屬邊海防部隊進行檢查調(diào)研，行程上萬公里，山嶺河谷盡裝腦海。返回后，他又加班加點起草調(diào)研報告，為戰(zhàn)區(qū)陸軍部隊配套更新戰(zhàn)備方案，第一時間提供了翔實參考。因為長時間風(fēng)餐露宿，他的雙膝全都出現(xiàn)積水癥狀。

­　　半年總結(jié)期間，戰(zhàn)區(qū)陸軍組織基礎(chǔ)訓(xùn)練考核，有的單位覺得這是戰(zhàn)區(qū)陸軍首次施考，上下、互相之間還不太熟，應(yīng)該不會第一次就“唱黑臉”，以免影響日后長期共事。可雷利平帶領(lǐng)考核指導(dǎo)組，嚴摳訓(xùn)風(fēng)考風(fēng)，眼睛容不下一粒沙子，連考俯臥撐時動作不規(guī)范都嚴格按標準扣分。一位參考的集團軍領(lǐng)導(dǎo)說，從第一次就嚴起，絕不拿訓(xùn)練賣人情，新體制抓訓(xùn)從嚴的新氣象令人感奮。

­　　不背個人得失的包袱，輕裝走在投身改革強軍的路上。官不升反降的近一年，雷利平交出這樣一份答卷：共計在外出差4個多月，參與籌劃和組織演訓(xùn)活動7場，參與或組織完成夜戰(zhàn)夜訓(xùn)試點演示、精準戰(zhàn)備建設(shè)等近10項重大任務(wù)，自學(xué)新型陸軍建設(shè)和聯(lián)合作戰(zhàn)專業(yè)書籍9本，研究各種經(jīng)典戰(zhàn)例8個……

­　　“‘若以小利計，何必披征衣’。在改革的大棋盤面前，個人的進退去留實在微不足道。當前，改革強軍波瀾壯闊，我們要以平和心態(tài)、良好狀態(tài)和沖鋒姿態(tài)，爭當改革的促進派和實干家。”雷利平動情地說。(劉永躍　邵偉偉　本報特約記者　王沛)