自“禁讀令”發(fā)布以來，曾備受追捧的中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院等EMBA班被曝紛紛出現(xiàn)官員“退學(xué)潮”。

　　按常理講，官員積極學(xué)習(xí)充電，算不得一件壞事，但事實(shí)是，到了EMBA這里，學(xué)習(xí)就已然變了味了。這個(gè)問題得先從EMBA的“天價(jià)學(xué)費(fèi)”說起。據(jù)了解，中歐國(guó)際工商學(xué)院2014級(jí) EMBA課程學(xué)費(fèi)為58.8萬元，長(zhǎng)江商學(xué)院為68.8萬元，北大光華管理學(xué)院兩年費(fèi)用高達(dá)62萬元……

　　如此高昂的學(xué)費(fèi)，按照公務(wù)人員的薪金標(biāo)準(zhǔn)，恐怕要不吃不喝好幾年才能攢下，簡(jiǎn)單的說，有幾個(gè)人能夠真的上的起呢?趨之若鶩的背后還是源自不用自己淘錢的“底氣”。有報(bào)道稱，官員們很少自掏腰包，學(xué)費(fèi)要么是單位埋單，要么是商學(xué)院或第三方埋單。

　　如若是單位埋單，公費(fèi)花如此巨資去上一個(gè)EMBA班，是否符合預(yù)算支出管理要求?是否真的是工作需要?經(jīng)過了怎樣的程序通過?

　　如若是商學(xué)院或第三方埋單，那么公職身份能否收受此筆捐贈(zèng)?為什么是你能夠免單?又如何保證這曖昧不清的關(guān)系不會(huì)成為“出軌”的前兆?

　　反觀部分EMBA培訓(xùn)班的培養(yǎng)目的，仿佛也偏離了為企業(yè)培養(yǎng)高層次經(jīng)營(yíng)管理人才的初衷。從“匯聚政界商界優(yōu)質(zhì)資源”等頻頻出現(xiàn)的招生廣告語中，不難看出“人脈資源”儼然演變成了EMBA培訓(xùn)的一塊“金字招牌”，這也難怪國(guó)內(nèi)的EMBA雖不敢在質(zhì)量上與國(guó)際一流比肩，而價(jià)格卻直沖一線。同學(xué)一場(chǎng)，讓一些本來不熟的企業(yè)家和官員們混進(jìn)了同一個(gè)“朋友圈”?？此平鸸忾W閃的關(guān)系網(wǎng)里，隱隱投射出官商“勾肩搭背”的魅影，這想必也是“禁讀令”發(fā)布的又一導(dǎo)火索。

　　事實(shí)上，在MBA、EMBA教育體系已趨成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家，積累人脈固然是許多人攻讀此類項(xiàng)目的原因之一，但如國(guó)內(nèi)如此過分關(guān)注“圈子”，尤其是以“官員同學(xué)”作為賣點(diǎn)實(shí)屬稀有。

　　相比國(guó)外而言，國(guó)內(nèi)收費(fèi)高昂的EMBA培訓(xùn)，入學(xué)考試十分簡(jiǎn)單，培訓(xùn)考核也相對(duì)寬松，一些高校在樂此不疲搭建好賺錢平臺(tái)的同時(shí)，卻放松了招生、考核、學(xué)習(xí)質(zhì)量等教學(xué)中的重點(diǎn)，對(duì)于EMBA的病態(tài)現(xiàn)象更有難以推卸的責(zé)任。從某種程度上來說，近期興起的“退學(xué)潮”從一個(gè)側(cè)面反映了國(guó)內(nèi)EMBA培訓(xùn)的繁榮“水分” 有多大。

　　天價(jià)的EMBA何時(shí)才能回歸理性，回歸教育本質(zhì)?顯然，僅靠“禁讀令”仍然不夠，商學(xué)院們更應(yīng)從自身教學(xué)體系、培養(yǎng)目標(biāo)等方面尋求解決辦法。好在“金字招牌”沒了，動(dòng)機(jī)不純的那群人見到“此路不通”，自然會(huì)降低對(duì)EMBA的狂躁熱情，從這個(gè)角度看，“禁讀令”也可以看做是為天價(jià) EMBA培訓(xùn)喂下的一劑及時(shí)的“退燒藥”了。