中國本土高技能人才越來越多 海歸失去“優(yōu)勢”

­　　港媒稱，中國本土擁有越來越多的高技能人才讓“海歸”漸漸失去優(yōu)勢，這促使中國境內(nèi)的企業(yè)——不管是外國企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)——都在積極推進勞動力“本土化”。

­　　據(jù)香港《南華早報》網(wǎng)站2月12日報道，云南人彼得·陳(音)不久前在香港拿到計算機學學士和碩士學位后剛回到內(nèi)地。小陳之后的職業(yè)道路是曲折的。

­　　他創(chuàng)辦的一家初創(chuàng)企業(yè)——推出了一款旅行規(guī)劃APP——一直沒能取得成功，因此他花了一年時間自學了無人駕駛汽車工程學，然后在中國一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)里找了一份工作。

­　　但這也不是一條容易走的路。

­　　報道稱，小陳的工作時間長而收入低。他的月薪不到預期的一半，而且經(jīng)常要上13個小時的班。他所在的團隊有30個人，其中大多數(shù)是國內(nèi)畢業(yè)生，只有5個人有海外留學的經(jīng)歷。

­　　小陳說：“我一直在思考，現(xiàn)在當一名‘海歸’到底有什么優(yōu)勢。就技術(shù)知識而言，內(nèi)地的大學畢業(yè)生并不差，而是更強。”

­　　“海歸”指的是那些在海外留學回國就業(yè)的人員。這個詞曾經(jīng)是中國精英的代名詞。40年前，中國領(lǐng)導人在啟動中國對外開放進程時作出了派中國學生和學者到海外學習新技術(shù)和管理技能的戰(zhàn)略決策。

­　　“海歸”群體將繼續(xù)在中國經(jīng)濟現(xiàn)代化進程中發(fā)揮先鋒作用。許多知名的中國技術(shù)企業(yè)都是由“海歸”創(chuàng)立的，包括搜狐和百度。

­　　但隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的家庭能夠負擔得起送孩子出國留學的費用，“海歸”在受過高等教育的現(xiàn)代中國勞動力大軍中漸漸變得不那么特別了。

­　　根據(jù)中國教育部的數(shù)據(jù)，2017年共有創(chuàng)紀錄的48.09萬名中國留學生回國，較2016年增長了11.19%。

­　　其中近一半人獲得了碩士及以上學位，較2016年增長了14.9%。

­　　改革開放40年來，有共計313萬“海歸”回到了祖國，占中國留學生人數(shù)的83.73%。

­　　另據(jù)獵頭公司獵聘網(wǎng)今年1月發(fā)布的一項調(diào)查報告，2018年有八成“海歸”留學生的預期年薪在20萬元人民幣以上。

­　　但事實上，半數(shù)以上受訪“海歸”的年薪在10萬元以下，表明他們已經(jīng)失去了相對于國內(nèi)畢業(yè)生的優(yōu)勢。

­　　小陳說：“公司不會因為我是‘海歸’就對我區(qū)別對待。語言或溝通能力也許讓我獲得了一定的競爭優(yōu)勢，但在計算機工程師的世界里，這沒什么了不起的。”

­　　2018年8月，基米·費(音)在著名的美國密歇根大學羅斯商學院獲得工商管理碩士(MBA)學位后回到上海，但和其他“海歸”一樣，他發(fā)現(xiàn)自己也不是順風順水。

­　　盡管擁有顯赫的學歷，可小費仍然難以在一家他中意的中國企業(yè)里找到工作，不得不擴大求職范圍，在一家跨國大宗商品交易公司里成為一名戰(zhàn)略投資合伙人。

­　　他說：“‘海歸’這個詞已經(jīng)失去了它的歷史意義，”他還說，中國企業(yè)現(xiàn)在更喜歡從國內(nèi)頂尖大學招人。

­　　競爭激烈的勞動力市場也給身處中國的外國人——包括企業(yè)和員工——帶來了挑戰(zhàn)。

­　　報道稱，中國境內(nèi)的企業(yè)——不管是外國企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)——都在積極推進勞動力“本土化”，這同樣是因為中國擁有高技能人才。(編譯/王雷)