耶魯教授:為何有些世界一流大學(xué)不愛招中國學(xué)生?
為什么世界一流大學(xué)不愛招中國學(xué)生？
有兩件事再次引發(fā)了我對中國教育的擔(dān)憂。
一個是，跟一位美國名牌大學(xué)金融教授談博士研究生招生政策時，他說他們今后可能不再招收中國博士研究生了。
這不是種族歧視問題，他自己也是中國人，而是因?yàn)檫^去多年的中國學(xué)生，開始學(xué)習(xí)成績都好，后來做博士論文研究時雖然未必突出，但還可以，可是等到畢業(yè)上學(xué)術(shù)市場找教職崗位時，表現(xiàn)都不好，沒辦法找到一流大學(xué)教職。所以，他們不想再浪費(fèi)時間培養(yǎng)中國學(xué)生了。
實(shí)際上，不只是他們大學(xué)有這個打算，我所在的耶魯和其他大學(xué)，也討論過同樣的問題。雖然我們沒有決定完全停招中國學(xué)生，但有意識地少招或者偶爾不招。
以2015年為例，美國的前30名金融系畢業(yè)的博士中，來自中國的不少，但找教職崗位最成功的是去了加州理工學(xué)院，那個大學(xué)當(dāng)然不錯，可是，這么多中國博士生中沒有一個被前10名或前15名金融系招聘。
由于這些博士都畢業(yè)于頂尖金融院系，這一結(jié)果很讓人失望，各學(xué)校投入的資源和教授精力那么多，并沒有得到相應(yīng)的回報。
第二是，在美國金融和硅谷高科技行業(yè)中，印度裔高管遠(yuǎn)超華裔。
大家熟悉的谷歌、微軟、Adobe、軟銀、花旗集團(tuán)等公司的CEO都是印度人，在這種級別的美國公司中似乎想不起一個中國人CEO。公司副總裁一級的印度人就更多了。
而且，不只是美國企業(yè)界里中國人和印度人的反差這么大，在大學(xué)里也如此。比如，幾年前美國主要商學(xué)院中，有12個在選拔招聘商學(xué)院院長，其中有10個給了印度裔聘書，沒有一個給中國裔。盡管后來一些印度裔謝絕了，但這本身也反映出中國和印度之間在教育、文化上的差距。
中國人天賦好，又聰明勤奮，但為什么結(jié)果會如此令人失望，跟美國、印度和其他國家的人差別那么大呢？
答案主要在兩方面：一是教育理念、教育方法，包括中國父母對子女的養(yǎng)育方式；另一方面是與中國文化鼓勵“聽話”“順從”緊密相關(guān)，這些文化烙印實(shí)際上是中國人一輩子的包袱，走到哪里都無法丟掉，到哪里都吃虧。
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