據(jù)海峽導(dǎo)報(bào)報(bào)道 近年來(lái),廈門(mén)不斷加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度,公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、差額選拔、基層遴選、公推公選“五措并舉”,成為選拔干部的重要方式。
這一進(jìn)程中,廈門(mén)正努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。
力防“會(huì)考不會(huì)干”
變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。
據(jù)悉,2000年以來(lái),廈門(mén)已先后4次面向全國(guó)公開(kāi)選拔了24名市直部門(mén)副職領(lǐng)導(dǎo)、3名副區(qū)長(zhǎng)、3名市屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、5名學(xué)校校長(zhǎng)。2010年開(kāi)展了市區(qū)“聯(lián)合公選”,市、區(qū)共拿出65個(gè)職位公開(kāi)選拔。
同時(shí),改進(jìn)公選和競(jìng)崗辦法,采取“一職一卷”、“履歷分析”、“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”等辦法,努力防止“會(huì)考不會(huì)干”的問(wèn)題,真正讓“會(huì)干的”及“能干的”考出來(lái)、選上來(lái)。
比如,市公安局在開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中積極推行全程量化方式,把民主推薦、實(shí)績(jī)分析、能力測(cè)試等環(huán)節(jié)都進(jìn)行了量化打分,全方位評(píng)選,有的干部雖然考試成績(jī)相對(duì)靠后,但實(shí)際能力、工作業(yè)績(jī)突出,在評(píng)價(jià)中得了高分,最終脫穎而出。
27名基層干部被提拔
重德重績(jī)重基層。
據(jù)悉,近年來(lái),廈門(mén)提拔使用的干部,多數(shù)是從經(jīng)濟(jì)建設(shè)、中心工作、重大工程項(xiàng)目等一線崗位表現(xiàn)比較突出的干部中選拔的。
特別注重向基層傾斜,2011年在區(qū)級(jí)班子換屆中,從區(qū)直機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)(街)提拔27名干部進(jìn)入?yún)^(qū)級(jí)班子,占提拔人數(shù)的70%以上。換屆后結(jié)合班子調(diào)整,又選拔了14名區(qū)、鎮(zhèn)(街)干部交流擔(dān)任市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來(lái),對(duì)一些近十年未從內(nèi)部提拔干部的單位,也提拔使用了一批干部。市民族與宗教事務(wù)局業(yè)務(wù)一處處長(zhǎng)黃鎮(zhèn)輝從1997年就擔(dān)任處長(zhǎng),15年來(lái),他一直默默無(wú)聞、任勞任怨地奮斗在這一崗位上,近期被提拔為該局副局長(zhǎng)。
在組織部門(mén)找他任前談話時(shí),黃鎮(zhèn)輝激動(dòng)地說(shuō):“自己工作這么多年,從未向組織開(kāi)過(guò)口,原本也就希望能在退休前解決待遇問(wèn)題,沒(méi)想到這次組織上把我放在這么重要的位置上,我一定要加倍努力工作,回報(bào)組織的關(guān)心!”(記者易福進(jìn))