為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力提振消費(fèi)的決策部署，泉港區(qū)以繁榮夜間經(jīng)濟(jì)為抓手，以鎮(zhèn)域夜市打造為切入，充分挖掘區(qū)內(nèi)夜間消費(fèi)潛力，進(jìn)一步提升泉港城市的活力和競爭力，促進(jìn)消費(fèi)升級和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　本文以泉港區(qū)前黃鎮(zhèn)為例，通過探索實施“三個三”工作法打造“浮粿夜市”街區(qū)，推動鎮(zhèn)域夜市由“無序經(jīng)營”舊貌向就業(yè)創(chuàng)業(yè)高地、消費(fèi)增長引擎、基層治理示范轉(zhuǎn)型，在有效破解夜市治理難題、增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道的同時，探索出經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、治理效能提升的高質(zhì)量發(fā)展路徑，成為泉港鎮(zhèn)域夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新標(biāo)桿和夜間旅游目的地，為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)提供示范和樣板。

　　夯實“三個規(guī)范”

　　筑牢夜市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展基礎(chǔ)

　　圍繞占道無序經(jīng)營、攤鋪惡性競爭、垃圾油污擾民等問題，通過系統(tǒng)構(gòu)建市場規(guī)范、運(yùn)營規(guī)范與服務(wù)規(guī)范三大體系，全面升級“浮粿夜市”軟硬件設(shè)施，持續(xù)提升消費(fèi)者的認(rèn)可度和美譽(yù)度，為夜市經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效奠定堅實基礎(chǔ)。

　　一是抓市場規(guī)范，推動軟硬設(shè)施全面升級。制定并實施《前黃“浮粿夜市”管理公約》，科學(xué)劃定經(jīng)營區(qū)域，明確“本土特色、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無違規(guī)記錄”三大準(zhǔn)入原則，全面推行“引攤?cè)胧?rdquo;模式，按照“統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)”要求，對72個攤位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化升級。開放機(jī)關(guān)大院停車場，新建群山路停車場，增加停車位供給。加強(qiáng)夜間治安巡邏，保障消費(fèi)者人身和財產(chǎn)安全。設(shè)置“浮粿夜市”投訴站和投訴電話，及時調(diào)解、妥善處置各類消費(fèi)訴求。改造后，夜市整體辨識度顯著提升，消費(fèi)者信任度達(dá)95%，攤位日均客流量同比增長40%。

　　二是抓運(yùn)營規(guī)范，構(gòu)建協(xié)同高效管理機(jī)制。依據(jù)品類與功能實施分區(qū)招租，運(yùn)營方結(jié)合現(xiàn)有商業(yè)布局合理規(guī)劃業(yè)態(tài)，實現(xiàn)與周邊商鋪互補(bǔ)發(fā)展、客流共享與銷售共贏。落實攤位環(huán)境衛(wèi)生“三包”責(zé)任，確保經(jīng)營有序、環(huán)境整潔。督促市場監(jiān)督管理所加強(qiáng)對餐飲衛(wèi)生和質(zhì)量的監(jiān)督，切實保障消費(fèi)者飲食安全。

　　三是抓服務(wù)規(guī)范，形成提品增效發(fā)展格局。實施“明星攤位”傳幫帶計劃，由經(jīng)營業(yè)績突出的攤主結(jié)對幫扶新入駐及弱勢攤位，通過傳授包裝方法、營銷技巧、共享客戶資源等方式，助力其快速提升經(jīng)營能力，“明星攤主”在幫扶過程中同步延伸自身產(chǎn)品的配套鏈條，實現(xiàn)互利共贏。同時預(yù)留10%的攤位作為青年創(chuàng)業(yè)孵化點(diǎn)，以低租金政策鼓勵大學(xué)生開發(fā)浮粿新品等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，培育一批具有創(chuàng)新意識的年輕經(jīng)營者，為“浮粿夜市”注入了新鮮血液，形成了服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升的良性循環(huán)。

　　強(qiáng)化“三個聯(lián)動”

　　構(gòu)建共建共治共享治理格局

　　充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，通過政企商聯(lián)動、商文旅聯(lián)動、數(shù)字直播聯(lián)動三大舉措，形成多方參與、互利共贏的發(fā)展新局面。

　　一是深化政企商聯(lián)動，打造共建共治生態(tài)圈。創(chuàng)新建立“鎮(zhèn)政府+經(jīng)濟(jì)公司+攤位”三方協(xié)同機(jī)制，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)政策引導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)公司承擔(dān)運(yùn)營管理與資源對接，攤位主體實施改造升級與特色營造。打造“錦繡天幕”“海洋世界”“映月花燈”等主題廊架，以“新瓶裝老酒”形式實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)煥新。2025年國慶期間，夜市日均經(jīng)營額突破10萬元，引流約20萬人次，互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊量超150萬，72家入駐商販全線“爆單”，通過線上線下聯(lián)動，實現(xiàn)“吸睛”與“吸金”雙豐收。

　　二是推進(jìn)商文旅聯(lián)動，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。整合本地文旅資源，構(gòu)建“黃素石樓、運(yùn)通亭登山步道、黃文惠故居等景區(qū)游覽+南音、木偶戲、羅家棍等文化體驗+夜市消費(fèi)”聯(lián)動模式。推動前黃特色農(nóng)產(chǎn)品品牌化包裝并引入夜市銷售，實現(xiàn)“美食+伴手禮”消費(fèi)延伸。結(jié)合節(jié)慶假日開展主題表演、非遺展演等活動，促進(jìn)客流向夜市消費(fèi)轉(zhuǎn)化。據(jù)統(tǒng)計，商文旅聯(lián)動帶動客單價提升30%以上，周邊商鋪營收增長達(dá)45%，成功將文旅流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)增量。

　　三是強(qiáng)化探宣推聯(lián)動，提升品牌引流力度。積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，免費(fèi)為攤主制作短視頻，積極宣傳推介拳頭產(chǎn)品和特色活動，有效降低營銷成本，實現(xiàn)品牌影響力快速提升。依托電視、報紙和公眾號等媒體平臺，廣泛宣傳“浮粿夜市”街區(qū)發(fā)展成果和特色活動。定期邀請?zhí)降晷?qiáng)等自媒體達(dá)人，通過沉浸式探店體驗進(jìn)行全域宣傳推廣，持續(xù)提升“浮粿夜市”街區(qū)品牌知名度和美譽(yù)度。制作“浮粿夜市”宣傳畫冊、宣傳片等宣傳資料，在高鐵站、驛坂高速國道兩用服務(wù)區(qū)等場所進(jìn)行發(fā)放和展示，吸引外地游客和消費(fèi)者參與體驗。

　　對標(biāo)“三個融合”

　　確保轉(zhuǎn)型升級實踐成效

　　積極打造多元夜間消費(fèi)場景，持續(xù)豐富夜間消費(fèi)業(yè)態(tài)，通過推動場景融合、業(yè)態(tài)融合、產(chǎn)城融合，加速形成“夜游、夜購、夜食、夜娛、夜宿、夜學(xué)”等多元夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

　　一是實施場景融合，豐富夜間消費(fèi)新體驗。融合“本土地標(biāo)”與“特色文化”理念，精心打造“詩意燈廊”等網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，將植物景觀與燈光藝術(shù)有機(jī)結(jié)合，營造溫馨、時尚的夜間消費(fèi)購物氛圍。鼓勵轄區(qū)實體商業(yè)發(fā)展“夜間新零售”模式，提供24小時自助購物、無人便利店等新型購物體驗。通過集章兌換、互動活動引導(dǎo)客流，增強(qiáng)參與度與傳播力，使夜市由餐飲功能區(qū)升級為集休閑、社交、觀光于一體的沉浸式體驗空間。

　　二是推動業(yè)態(tài)融合，培育夜市發(fā)展新動能。鼓勵引導(dǎo)黃素石樓、昆山開展夜游、夜爬等項目，串聯(lián)形成“黃素石樓—‘浮粿夜市’—昆山”多元夜間消費(fèi)場景。加大集鎮(zhèn)中心閑置資產(chǎn)盤活力度，大力招引知名電影院、KTV、酒吧、健身房等夜間休閑娛樂業(yè)態(tài)，進(jìn)一步滿足不同年齡段消費(fèi)者需求。著力打造“福小粿”專屬IP形象，開發(fā)帆布袋、鑰匙扣、文創(chuàng)禮盒等衍生產(chǎn)品，完成外觀專利與商標(biāo)注冊，構(gòu)建品牌保護(hù)體系。通過IP授權(quán)、跨界聯(lián)名等模式延伸“浮粿+”產(chǎn)業(yè)鏈，提升品牌附加值與區(qū)域影響力。

　　三是深化產(chǎn)城融合，激發(fā)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新活力。建立“節(jié)慶+常態(tài)”相結(jié)合的活動運(yùn)營體系，在重要節(jié)慶舉辦大型主題活動，日常開展露天電影展播、文藝匯演、普法宣傳、夜景打卡等常態(tài)化活動，保持夜市人氣熱度。前黃“浮粿夜市”直接帶動就業(yè)500余人，有效滿足近5萬產(chǎn)業(yè)人口的夜間消費(fèi)需求，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力與活力。