洛江區(qū)聚焦新就業(yè)群體組織協(xié)同弱、服務(wù)生態(tài)薄、參與動(dòng)能低的痛點(diǎn),立足社區(qū)、園區(qū)、廠(chǎng)區(qū)等新就業(yè)群體集聚區(qū)域,創(chuàng)新推行“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”模式,聚力打造新就業(yè)群體“友好三區(qū)”洛江樣本,有效推動(dòng)新就業(yè)群體與城市發(fā)展同頻共振、雙向奔赴。

在朝陽(yáng)社區(qū)偉宏花園城小區(qū)打造的暖“新”驛站
織牢“協(xié)同網(wǎng)” 構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新體系
機(jī)制共建。建立“三區(qū)”黨建聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,推動(dòng)泉州海絲數(shù)字產(chǎn)業(yè)園等4個(gè)園區(qū)、園內(nèi)企業(yè)(廠(chǎng)區(qū))、快遞網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建,同步推進(jìn)組織覆蓋與工作協(xié)同;借鑒“物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式,將快遞員、網(wǎng)約配送員“車(chē)難停、門(mén)難進(jìn)、樓難找”等共性問(wèn)題納入?yún)f(xié)同議事范疇,聯(lián)合住建部門(mén)推進(jìn)“進(jìn)門(mén)全流程”騎手友好場(chǎng)景建設(shè),相關(guān)實(shí)施方案被市物業(yè)管理提升專(zhuān)班轉(zhuǎn)發(fā)。
難題共解。深化新興領(lǐng)域“兩個(gè)覆蓋”集中攻堅(jiān),通過(guò)線(xiàn)上數(shù)據(jù)篩查+線(xiàn)下“掃街爬樓”,精準(zhǔn)摸排新就業(yè)群體底數(shù)與需求;制定《“三區(qū)”新就業(yè)群體服務(wù)20項(xiàng)攻堅(jiān)清單》,明晰部門(mén)職責(zé),聯(lián)動(dòng)破解新就業(yè)群體組織覆蓋無(wú)定點(diǎn)、服務(wù)保障無(wú)陣地、權(quán)益維護(hù)無(wú)體系,休憩難、充電難、維權(quán)難等問(wèn)題。
陣地共創(chuàng)。強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),整合盤(pán)活閑置空間,共建“三區(qū)聯(lián)享空間”、益企服務(wù)站、暖“新”驛站等服務(wù)陣地,配套打造“鄰里暖心坊”“心Fang工作室”專(zhuān)屬功能區(qū),實(shí)現(xiàn)陣地資源聯(lián)建共享、協(xié)同落地。

2025年11月,洛江區(qū)第一個(gè)小哥食堂正式運(yùn)營(yíng)
精培“生態(tài)圈” 繪就服務(wù)新愿景
法治護(hù)航。依托“黨建+”鄰里中心設(shè)置4個(gè)新就業(yè)群體訴求收集點(diǎn),整合法律服務(wù)工作室、新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障服務(wù)中心等資源下沉,聯(lián)動(dòng)人民調(diào)解組織、法院訴調(diào)平臺(tái)及 “三官一律” 力量進(jìn)駐服務(wù)陣地,重點(diǎn)化解勞資糾紛、配送爭(zhēng)議等問(wèn)題;推行“云上仲裁”網(wǎng)立、網(wǎng)審、網(wǎng)裁的便捷維權(quán)模式,實(shí)現(xiàn)訴求辦結(jié) “零跑腿、高效率”,累計(jì)提供免費(fèi)法律咨詢(xún),成功調(diào)解勞資糾紛45件,化解率100%,相關(guān)工作案例獲評(píng)全省機(jī)關(guān)體制機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)秀案例。
關(guān)愛(ài)同行。推動(dòng)新就業(yè)群體加入聯(lián)合工會(huì),為209名貨車(chē)司機(jī)和快遞員投保人身意外險(xiǎn);構(gòu)建“暖新地圖”15分鐘服務(wù)圈,匯聚小哥元?dú)饪臻g、小哥食堂等友好場(chǎng)景,舉辦“點(diǎn)亮微心愿”活動(dòng),建立“征集—認(rèn)領(lǐng)—評(píng)價(jià)”閉環(huán)機(jī)制,精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)微心愿268個(gè)。
發(fā)展賦能。創(chuàng)新政企合作模式,引入中國(guó)海峽人才市場(chǎng)共建洛江區(qū)“海峽零工市場(chǎng)”,免費(fèi)提供零工求職招聘公益服務(wù),設(shè)靈活就業(yè)服務(wù)窗口及新業(yè)態(tài)崗位對(duì)接專(zhuān)區(qū),組織200多家企業(yè)提供彈性用工、短期兼職等靈活崗位406個(gè),達(dá)成就業(yè)意向121人;依托園區(qū)培訓(xùn)基地舉辦政校企電商人才合作對(duì)接會(huì),開(kāi)展行業(yè)前沿與實(shí)操技能專(zhuān)題培訓(xùn),為新就業(yè)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)架梯搭橋。
鋪平“治理路” 激活參與新動(dòng)能
強(qiáng)化身份認(rèn)同。每月開(kāi)展“社區(qū)治理開(kāi)放日”“編碼未來(lái)”“角色轉(zhuǎn)換”等沉浸式體驗(yàn)活動(dòng),常態(tài)化走訪(fǎng)平臺(tái)企業(yè),邀請(qǐng)新就業(yè)群體代表列席相關(guān)會(huì)議;依托社區(qū)社工機(jī)構(gòu),每月開(kāi)展“心理+新就業(yè)群體”破冰活動(dòng),提升群體融入感,激發(fā)基層治理內(nèi)生動(dòng)力。
推行積分激勵(lì)。制定《新就業(yè)群體參與基層治理積分激勵(lì)辦法》,配套健康管理、職業(yè)培訓(xùn)等梯度權(quán)益,新就業(yè)群體可通過(guò)開(kāi)展隱患預(yù)警上報(bào)、公益志愿服務(wù)等行為兌換積分;聯(lián)合園區(qū)企業(yè)實(shí)施“積分賦能計(jì)劃”,以“公益值兌換物資”、“治理分置換權(quán)益”方式,吸納65名騎手、物業(yè)人員、社區(qū)能人組建“鄰聚力”鄰里幫幫團(tuán),累計(jì)開(kāi)展反詐宣傳、助老配送等服務(wù)130余場(chǎng)次。
落實(shí)接訴即辦。建立“三區(qū)”訴求“藍(lán)黃紅”分級(jí)響應(yīng)機(jī)制,組建2支“洛小‘新’”兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍,依托“洛江區(qū)智治協(xié)同助手”、社區(qū)公眾號(hào)等平臺(tái),構(gòu)建“隨手拍—精準(zhǔn)派—實(shí)時(shí)評(píng)”閉環(huán)響應(yīng)流程,讓新就業(yè)群體化身城市“流動(dòng)探頭”,延伸治理觸角,累計(jì)高效解決消防通道占用、市政設(shè)施破損等動(dòng)態(tài)訴求108件,實(shí)現(xiàn)訴求即時(shí)感知、快速處置、有效反饋。