當(dāng)前，泉州市鯉城區(qū)在全力抓好疫情防控的同時(shí)，積極統(tǒng)籌謀劃驅(qū)動(dòng)古城商貿(mào)振興和新區(qū)重大片區(qū)開(kāi)發(fā)兩大引擎，支撐引領(lǐng)新一輪跨越。2月27日上午，泉州市鯉城區(qū)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究中山路及周邊商圈業(yè)態(tài)提升工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)劉林霜、蘇延輝、陳偉群、黃志煌、王江濤，老城區(qū)四個(gè)街道黨工委書(shū)記，區(qū)直有關(guān)部門(mén)、區(qū)文旅集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

　　“要進(jìn)一步調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，提升商業(yè)檔次，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。”

　　“策劃、運(yùn)營(yíng)要一體推進(jìn)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，確保落地實(shí)施。”

　　“要處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，分區(qū)分類(lèi)管理。”

　　會(huì)上，泉州市鯉城區(qū)商務(wù)局匯報(bào)了中山路及周邊商圈業(yè)態(tài)提升初步設(shè)想，與會(huì)的街道、區(qū)直部門(mén)負(fù)責(zé)人立足實(shí)際、結(jié)合職能，從策劃運(yùn)營(yíng)、政策引導(dǎo)、業(yè)態(tài)布局、周邊環(huán)境提升等方面，進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴式的交流探討，集思廣益，群策群力，提出切實(shí)可行的工作思路。

　　中山路及東街、南俊路、打錫街等主要街區(qū)處于古城核心地帶，曾經(jīng)，車(chē)馬輻輳，商業(yè)繁盛，獨(dú)特的騎樓建筑、眾多的老字號(hào)商鋪和文物古跡都鐫刻著泉州的商業(yè)變遷，承載著海外游子的鄉(xiāng)愁記憶，沉淀著泉州的人文精神。乘著泉州市全力推進(jìn)古城“生態(tài)修復(fù)、城市修補(bǔ)”的東風(fēng)，鯉城區(qū)委、區(qū)政府及時(shí)謀劃動(dòng)議，找準(zhǔn)發(fā)展思路，著力推動(dòng)商圈業(yè)態(tài)提升，助力古城保護(hù)發(fā)展，讓老街古巷煥發(fā)生機(jī)。

　　會(huì)上，區(qū)委書(shū)記劉林霜對(duì)中山路及周邊商圈業(yè)態(tài)提升工作提出要求，一要高位規(guī)劃。要定位清晰、層次分明，分級(jí)分區(qū)謀劃業(yè)態(tài)布局，以主干道帶動(dòng)延伸至背街小巷，連線成片帶面促進(jìn)整體繁榮，力爭(zhēng)打造富有“人間煙火氣”的商業(yè)旺區(qū)，使中山路及周邊商圈成為泉州的“王府井”。二要對(duì)話(huà)市民。廣泛聽(tīng)取業(yè)主、商家、消費(fèi)者的意見(jiàn)建議，把準(zhǔn)商圈的發(fā)展重點(diǎn)和政策導(dǎo)向，探索街區(qū)業(yè)態(tài)提升新路徑。三要暢通渠道。堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)策劃、運(yùn)營(yíng)，同時(shí)，按照既定導(dǎo)向，加大招商力度，打通運(yùn)營(yíng)商、銷(xiāo)售商、中介商等交互渠道，拓展招商資源，提高招商實(shí)效。四要秩序重整。進(jìn)一步優(yōu)化交通組織，著力解決出行不便、交通擁堵等問(wèn)題；整頓街面秩序，利用街頭小品、小雕塑等景觀設(shè)置提升街區(qū)美觀度和人情味，有效聚攏人氣，提高商圈吸引力。五要政策引導(dǎo)。堅(jiān)持政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合，建造發(fā)展模型，研究激勵(lì)措施，尋求社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)利益的平衡點(diǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)戶(hù)粘度，實(shí)現(xiàn)街區(qū)業(yè)態(tài)提檔升級(jí)。六要輿論造勢(shì)。加大中山路及周邊商圈業(yè)態(tài)提升工作階段性進(jìn)展宣傳力度，為商圈提升造濃輿論氛圍。

　　代區(qū)長(zhǎng)蘇延輝要求，一要高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)規(guī)劃。充分考慮功能布局，明確準(zhǔn)入業(yè)態(tài)，提升消費(fèi)感受，重振商圈人氣。二要采取“指揮部+項(xiàng)目公司”的運(yùn)營(yíng)模式。目前，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立，要承擔(dān)起規(guī)劃、引導(dǎo)、監(jiān)管職責(zé)，同時(shí)，加快對(duì)接確定第三方機(jī)構(gòu)，做好策劃、招商、運(yùn)營(yíng)等系列工作，通過(guò)有效運(yùn)營(yíng)提升商業(yè)價(jià)值。三要落實(shí)工作保障和政策支撐。明確一個(gè)專(zhuān)班、一個(gè)場(chǎng)所、一套制度，保障工作開(kāi)展；積極爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金支持；相關(guān)街道、部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，統(tǒng)籌做好交通組織、停車(chē)引導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)規(guī)范等各項(xiàng)工作，著力推動(dòng)中山路及周邊商圈業(yè)態(tài)提升項(xiàng)目出成效。