2025年，作為“十四五”收官之年，國網(wǎng)東山縣供電公司上下堅決貫徹落實省市公司和縣委縣政府決策部署，統(tǒng)籌答好“三張答卷”、系統(tǒng)推進“三條主線”，各領域工作穩(wěn)步推進，取得階段性成效。

　　夯基固本提質(zhì)效，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序

　　扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，開展春秋季安全大檢查，排查治理各類隱患200余項。扎實開展“黨建+安全生產(chǎn)”工程，將黨建流程嵌入安全管理全過程，推動黨員無違章、黨員身邊無違章，實現(xiàn)三級及以上風險作業(yè)黨員全程監(jiān)督。

　　高標完成海峽兩岸“月是故鄉(xiāng)明”中秋晚會、“世界漳州人聯(lián)盟”大會等重大保電活動。全力迎戰(zhàn)臺風“丹娜絲”、“楊柳”和多輪強對流天氣。成功應對負荷創(chuàng)新高挑戰(zhàn)，保障全域供電平穩(wěn)有序。

　　強基賦能優(yōu)布局，電網(wǎng)發(fā)展提質(zhì)提速

　　主配網(wǎng)工程項目高效推進。持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)光明變二期擴建工程、杏陳變二期擴建工程投產(chǎn)送電。1個配網(wǎng)項目榮獲2025年度中國電力配電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程。配網(wǎng)項目竣工率、結(jié)算率、關閉率均達100%；轉(zhuǎn)資率86.8%。

　　助力全省首個海上光伏項目110kV靖海光伏電站順利投運，同步推進華電、粵水電光伏電站以及華能、大唐海上風電等新能源發(fā)電項目的前期配套工作。

　　精益管控促提升，經(jīng)營管理穩(wěn)中向好

　　2025年經(jīng)營指標穩(wěn)步達標。完成售電量19.3495億千瓦時，同比增長1.82%。5個供電所全量入圍線損百強所，累計入圍12次。產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前行。完成2024年原領導人員任期經(jīng)濟責任審計“回頭看”問題整改見底清零。持續(xù)深化合規(guī)管理三年行動，健全合規(guī)管控體系，強化重點領域合規(guī)監(jiān)督，筑牢經(jīng)營發(fā)展安全防線。

　　踐諾初心優(yōu)舉措，為民服務更加有力

　　落地“穩(wěn)經(jīng)濟 促發(fā)展”舉措，提速東山發(fā)展廣場、漳汕高鐵東山縣場站及配套設施項目供電方案勘察答復，完成東山縣醫(yī)院擴建項目等項目送電，持續(xù)推進“村網(wǎng)共建”機制，實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程，推進陳城港口片區(qū)高標準農(nóng)田電氣化，為鄉(xiāng)村振興提供堅實電力支撐。率先完成漳汕高鐵遷改縣域任務，有力支撐重大基礎設施建設，全力服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　破局攻堅激活力，創(chuàng)新驅(qū)動成效漸成

　　積極推動內(nèi)部變革。優(yōu)化完善組織績效考核方案，積極推動公司執(zhí)規(guī)體系修訂，出臺電費預收工作專項攻堅執(zhí)規(guī)考核方案，以績效激勵正向推動重點工作落地。扎實推進核心能力建設。分層分級組織開展“核心業(yè)務自主干”大研討，編制《核心能力建設三年行動方案》，明確實施路徑，推動關鍵崗位能力建設系統(tǒng)化、規(guī)范化。

　　強基引領促融合，黨建保障聚能賦能

　　深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，聚焦“轉(zhuǎn)作風、強黨性”，開展學習研討37場，領導班子帶頭查擺問題6類20項，一體推進學、查、改。配網(wǎng)業(yè)主項目部獲評2025年度“紅旗配網(wǎng)項目部”稱號。高標準推進康美鎮(zhèn)供電所、陳城鎮(zhèn)供電所“一所一特色”創(chuàng)建，實現(xiàn)基層站所（項目部）建設全覆蓋、標準全落地，精神文明建設成果豐碩，公司連續(xù)三屆蟬聯(lián) “全國文明單位”，為全市縣級供電公司中唯一獲此殊榮的單位。

　　“十四五”發(fā)展成效

　　2025年公司發(fā)展取得的成效，充分展現(xiàn)了“十四五”期間砥礪深耕、奮發(fā)進取的堅實足跡。“十四五”期間，在公司黨委的堅強領導下，廣大干部職工直面挑戰(zhàn)、主動作為，多項關鍵指標實現(xiàn)穩(wěn)步躍升。

　　履職擔當成效顯著，口碑形象更顯鮮明

　　圓滿完成習近平總書記考察調(diào)研、全省推進鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會、海峽兩岸“月是故鄉(xiāng)明”中秋晚會、“世界漳州人聯(lián)盟”大會、漳汕高鐵開工儀式等各類重大保供電活動。

　　電網(wǎng)發(fā)展提質(zhì)升級，海島網(wǎng)架根基更牢

　　高質(zhì)量完成40項農(nóng)網(wǎng)改造、22 條線路新建工程，清潔能源總裝機容量181.416兆瓦，其中，2025年保障清潔能源消納2.9328億千瓦時，比增19.43%。海島電網(wǎng)供電可靠性、智能化水平和綠色適配能力全面提升。

　　公司實力穩(wěn)步提升，經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效更優(yōu)

　　堅持精益化經(jīng)營導向，以提質(zhì)增效為核心，持續(xù)深化經(jīng)營管控體系建設。不斷完善合規(guī)管理體系，實現(xiàn)各領域、各環(huán)節(jié)合規(guī)監(jiān)督全覆蓋，未發(fā)生重大經(jīng)營合規(guī)風險。同時，圍繞營配融合、配網(wǎng)攻堅提升目標，持續(xù)優(yōu)化體制機制，理順工作流程、凝聚工作合力，為經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

　　優(yōu)質(zhì)服務深耕細作，品牌形象底色更亮

　　全面落地新時代 “雙滿意工程”，連續(xù) 5 年超額完成縣委、縣政府為民辦實事項目，2021年2個典型案例分別入選省公司“雙滿意”工程20年故事集和典型實踐集。聚力星級供電所、紅旗供電所創(chuàng)建，康美鎮(zhèn)供電所獲評2023年度全市唯一一家“國網(wǎng)五星級供電所”、2024、2025年度全市唯一一個“紅旗示范供電所”稱號。

　　黨的建設強基鑄魂，引領保障作用更實

　　加強年輕干部培養(yǎng)，80后五級正職占比由33.3%提升至40%。1名同志獲評福建省數(shù)字工匠，2名同志獲市公司勞模稱號，多名同志獲評地市級及以上“兩優(yōu)一先”以及競賽獎項?？⒐ね哆\公司生產(chǎn)綜合用房，切實凝聚人心、傳遞溫度，增強職工歸屬感。

　　2026年重點工作任務

　　科學謀劃“十五五”推進

　　高質(zhì)量發(fā)展更上新臺階

　　2026年是“十五五”開局啟新之年，是我們繼續(xù)夯實發(fā)展根基、砥礪奮進的攻堅之年，做好全年工作意義重大、責任重大。公司上下要堅持高質(zhì)量發(fā)展主題，傳承弘揚谷文昌精神，昂揚業(yè)績考核“爭先進、創(chuàng)一流”的奮進態(tài)勢，統(tǒng)籌發(fā)展和安全、保供和轉(zhuǎn)型，守牢安全生產(chǎn)底線底板，確保安全生產(chǎn)“六不發(fā)生”，不發(fā)生綜合監(jiān)管問題、重大輿情事件，以核心能力建設為抓手，推動各項措施落地落細，加快薄弱環(huán)節(jié)補強，全力以赴實現(xiàn)“十五五”開好局、起好步，以實干實績回應上級囑托和全體職工期盼。

　　一、狠抓安全管控，守牢發(fā)展底線

　　緊扣“效能提升年”部署要求，以年度安全生產(chǎn)目標為導向，細化任務清單、壓實責任鏈條，確保各項重點任務按期保質(zhì)完成，高質(zhì)量收官治本攻堅三年行動。統(tǒng)籌做好技改大修設備投入等各項工作與年度電網(wǎng)運行方式的配合，加緊落實春節(jié)保電措施，加強負荷突增預測、設備運維以及污閃隱患治理，著力提升電網(wǎng)安全保供水平。

　　二、聚焦電網(wǎng)升級，筑強海島可靠電網(wǎng)

　　緊扣地方發(fā)展目標，結(jié)合新能源發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、人口分布，優(yōu)化縣域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，確保規(guī)劃與地方發(fā)展同頻共振。加快推進電網(wǎng)項目前期論證、手續(xù)辦理，主動對接相關部門，破解項目前期瓶頸，為項目順利開工奠定堅實基礎。強化規(guī)劃落地剛性，細化規(guī)劃實施舉措，定期開展規(guī)劃執(zhí)行情況復盤，及時調(diào)整優(yōu)化規(guī)劃內(nèi)容，確保規(guī)劃落地見效。

　　三、優(yōu)化供電服務，踐行為民宗旨

　　聚焦意見工單壓降目標，健全工單閉環(huán)管控機制，精準分析工單成因，靶向整改突出問題，推動意見工單量穩(wěn)步下降。優(yōu)化服務響應流程，壓實各環(huán)節(jié)服務責任，提升咨詢、報修、投訴處置質(zhì)效，從源頭減少意見工單產(chǎn)生。加強服務隊伍建設，強化業(yè)務培訓和責任教育，提升服務專業(yè)性和主動性。

　　四、深化精益管理，提升經(jīng)營效能

　　落實預算管理要求，細化預算編制、加強執(zhí)行監(jiān)督，嚴控成本支出、提升預算執(zhí)行率。結(jié)合縣域?qū)嶋H，拓展電力增值服務，培育新利潤增長點，提升經(jīng)營效益。嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范核算、強化資金管理，確保資金安全規(guī)范使用。

　　五、攻堅改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展動能

　　落實上級國企改革新一輪行動方案工作部署，結(jié)合縣域?qū)嶋H制定落地措施，優(yōu)化體制機制、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署，結(jié)合縣域?qū)嶋H，推進電網(wǎng)、管理、服務數(shù)字化建設，提升數(shù)字化應用水平。推廣“三統(tǒng)一”等數(shù)字化平臺和工具，優(yōu)化工作流程、提升工作效率，減輕職工負擔。加強數(shù)字化人才隊伍建設，開展技能培訓，提升全員數(shù)字化素養(yǎng)，以創(chuàng)新創(chuàng)效為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

　　六、堅持黨建引領，凝聚奮進合力

　　制定“六化六強雙滿意”實施路徑，打造堅強紅色堡壘，加強“谷文昌黨員服務隊”建設。強化理論武裝，鞏固主題教育成果。同時，以大監(jiān)督體系建設為抓手，深化紀檢、審計、財務等各類監(jiān)督貫通協(xié)同、形成合力，健全閉環(huán)監(jiān)督機制。扎實開展群眾身邊不正之風、非職務犯罪專項監(jiān)督整治，推動問題長效治理。加強職工隊伍建設，關心關愛職工，解決工作生活實際困難，提升職工幸福感、歸屬感。深化民主管理，暢通職工訴求表達渠道，充分調(diào)動全員參與企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。