8月29日，華安縣委書記廖海軍主持召開重點項目工作推進會，圍繞全縣重點工作進行深入研討和全面部署，進一步明確當(dāng)前和下階段項目工作的方向和路徑?？h長陳敏杰、縣人大常委會主任賴武平、縣政協(xié)主席林炎山等縣四套班子在家領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

　　會議強調(diào)：

　　要聚焦精準(zhǔn)高效，在項目謀劃上再深化、再突破。必須把項目謀劃擺在更加突出的位置，下好“先手棋”，打好“主動仗”，提升謀劃的“高度”，緊扣戰(zhàn)略導(dǎo)向，保證謀劃的“梯度”，建好動態(tài)庫，形成項目滾動接續(xù)良好局面。

　　要聚力攻堅克難，在項目建設(shè)上再提速、再增效。要打通“中梗阻”，強化要素保障，擰緊“責(zé)任鏈”，強化過程管理，守牢“安全線”，強化質(zhì)量監(jiān)管。

　　要聚合各方力量，在項目推進上再協(xié)同、再壓實。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責(zé)任，切實承擔(dān)起屬地責(zé)任，履職盡責(zé)，密切配合，形成齊抓共管的工作格局。要提升能力作風(fēng)，優(yōu)化營商環(huán)境，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風(fēng)，打造一流營商環(huán)境。

　　會議要求：

　　要完善工作體系。健全“一手抓謀劃，一手抓落實”責(zé)任機制，建立由縣委書記抓謀劃、縣長抓推進，分管縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭謀劃、職能部門抓落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記負責(zé)謀劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一線落實的聯(lián)動工作格局。優(yōu)化“點”“線”“條”“塊”項目布局，緊盯重點項目從“點”上實現(xiàn)突破，圍繞聯(lián)動工作格局這條“線”，發(fā)揮職能部門“條”的統(tǒng)籌作用，強化“4+3+X”專班“塊”的協(xié)同推進，明確職責(zé)時限，加快落實見效?？h發(fā)改、財政等部門要定期通報進展情況，縣紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門要強化干部督查考核，營造“全員抓項目”的濃厚氛圍。

　　要強化系統(tǒng)統(tǒng)籌。整合縣級資源，打破“任務(wù)層層分解、項目零碎化”傳統(tǒng)做法，強化系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動，凝聚起“團結(jié)干、一起干”的強大合力。做到上下貫通，進一步提高站位，靠前謀劃、科學(xué)研判，敢于拍板、果斷決策，全面增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要跟進學(xué)習(xí)上級政策動態(tài)，深入開展調(diào)查研究，吃透上情、掌握下情，摸深摸透經(jīng)濟形勢，精準(zhǔn)謀劃生成項目。

　　要加強隊伍建設(shè)。加強學(xué)習(xí)研究，重點關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、文旅經(jīng)濟等前沿領(lǐng)域，提升對新業(yè)態(tài)的理解和運作能力。健全科學(xué)用人機制，強化考核結(jié)果運用，注重一線考察干部，暢通能上能下渠道，營造人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時的生動局面。

　　會上，各副縣長和專班負責(zé)人圍繞分管領(lǐng)域進行發(fā)言，縣發(fā)改局、財政局分別通報了全縣項目謀劃和資金申報情況，豐山、華豐等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及住建、交通、水利、衛(wèi)健、文體旅等相關(guān)部門分別匯報或書面匯報重點項目進展情況。