中國銀監(jiān)會(huì)主席尚福林22日在2015年城商行年會(huì)上表示，城商行20年發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前，城商行正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要積極應(yīng)對(duì)“三期疊加”，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，并與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)良性互動(dòng)。

　　尚福林表示，城商行作為服務(wù)地方的重要金融力量，要在地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中有所作為。要找準(zhǔn)當(dāng)?shù)毓膭?lì)類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)、限制類產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施的平衡點(diǎn)、淘汰類產(chǎn)業(yè)政策落地的切入點(diǎn)，通過信貸投向額度管理、利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)策略、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重設(shè)定等市場(chǎng)化方法，有效保障金融服務(wù)重點(diǎn)，科學(xué)確定服務(wù)定價(jià)，確保鼓勵(lì)類能夠享受到金融支持的雨露甘霖，限制類中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)享有差別待遇，淘汰類能夠平穩(wěn)退出。

　　尚福林指出，開展普惠金融服務(wù)是城商行義不容辭的責(zé)任。要繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)下沉、人員下沉、服務(wù)下沉，力爭城市服務(wù)盲區(qū)全覆蓋、薄弱領(lǐng)域有提升、弱勢(shì)群體能惠及；在普惠金融可獲得性上實(shí)現(xiàn)新提升，按照基礎(chǔ)性服務(wù)注重成本節(jié)約、競爭性服務(wù)注重效率提升的思路，優(yōu)化普惠金融服務(wù)流程，降低服務(wù)成本；擴(kuò)大信用記錄覆蓋面，基本實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)、城市居民信用檔案全覆蓋。

　　當(dāng)前，金融服務(wù)總體呈現(xiàn)“兩頭小中間大”的格局。尚福林要求，城商行應(yīng)在差異化競爭和特色化發(fā)展方面進(jìn)一步用功加力，精耕細(xì)作社區(qū)金融服務(wù)、市民金融服務(wù)、小微企業(yè)金融服務(wù)，切實(shí)改善相關(guān)領(lǐng)域金融服務(wù)薄弱局面。

　　尚福林指出，城商行可分別探索專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的特色銀行發(fā)展模式以及特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)銀行發(fā)展模式。一方面，引導(dǎo)城商行積極推進(jìn)向?qū)I(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的特色銀行轉(zhuǎn)型，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，選擇具有發(fā)展?jié)摿?、契合自身特點(diǎn)的特定市場(chǎng)領(lǐng)域，作為發(fā)展轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)，打造成獨(dú)具特色的銀行品牌；另一方面，城商行可以利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，重點(diǎn)致力于發(fā)展部分核心競爭力強(qiáng)、客戶吸引力大的特色業(yè)務(wù)，切實(shí)做專、做精、做強(qiáng)，成為佼佼者。

　　尚福林特別指出，近一段時(shí)間，城商行案件高發(fā)，大部分作案手法簡單，有的涉案金額巨大，甚至影響到了機(jī)構(gòu)的生存。對(duì)此，必須高度重視，抓緊開展案件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)報(bào)告案件信息，嚴(yán)肅追究問責(zé)，同時(shí)提高制度執(zhí)行力，加強(qiáng)員工管理，切實(shí)把案件高發(fā)勢(shì)頭遏制住。

　　銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年6月末，城商行不良貸款余額達(dá)1120億元，較年初增長30.94%；不良貸款率1.37%，較年初增加0.22個(gè)百分點(diǎn)，“雙升”壓力較大。