2014年，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)造了兩大歷史紀(jì)錄，一是在美上市，創(chuàng)下美股史上最大新股集資金額紀(jì)錄；二是“雙十一”單日交易額錄得571億元，新的網(wǎng)上零售交易紀(jì)錄誕生。正當(dāng)阿里處在歷史高峰，集團(tuán)主席馬云卻突然說：“今天的阿里比以前更危險(xiǎn)。”他直言，“阿里已進(jìn)入深水期，容易做的都被我們做完了，今后留下來的都是不容易做的。”

馬云

　　近日，馬云在接受央視財(cái)經(jīng)《中國財(cái)經(jīng)報(bào)道》節(jié)目訪問時(shí)表示，“以前阿里，反正都不看好你，其實(shí)我們知道阿里比大家想得要好很多，根本不用擔(dān)心。別人今天都說阿里無所不能，很厲害、很有錢、非常厲害，想做什么做什么，去哪里都成功，最危險(xiǎn)。”

　　他坦言，阿里并沒有別人想像得那么強(qiáng)大，做的事情和產(chǎn)業(yè)都是之前沒有人碰過的，故預(yù)計(jì)會遇上很大阻力。

　　打開心扉，馬云說了很多他平時(shí)不愿意提及的話題。以下是馬云的精彩觀點(diǎn)，我們總結(jié)了糾纏馬云的八大問題。

1. 怎么看待新首富的頭銜?

　　馬云：首富是別人稱你的，你難道真是首富了?你難道能動用這些錢為所欲為，你能睡幾張床，吃幾頓飯，你真覺得你能解決人家總理、總統(tǒng)解決不了的事情?不可能，所以我覺得，我們還是應(yīng)該回到本能，但是毫無疑問現(xiàn)在壓力挺大，我們講話，講對的都應(yīng)該的，講錯(cuò)了都成了標(biāo)題。被爭議的都成了大標(biāo)題，那挺痛苦。

2.淘寶如何面對假貨的質(zhì)疑?

　　馬云：我們今天在淘寶上面，是能夠迅速通過數(shù)據(jù)、通過所有的技術(shù)手段，能鎖定制假者和賣假者，但遺憾的是我們不是執(zhí)法機(jī)構(gòu)，我們感謝公安部，我們感謝很多的部門，商檢部門、質(zhì)檢部門幫我們?nèi)ゴ驌?。但是事?shí)上我們也很悲劇，很多地方保護(hù)主義，很多的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，他們對付的不是這些人，制假者，而是我們，因?yàn)閷Ω段覀冏钊菀?，對付他們很難。所以我覺得也很痛苦?？赡苤袊绻幸粋€(gè)機(jī)構(gòu)人最多、技術(shù)最強(qiáng)、決心最大、打擊力度最大的公司，全世界可能我們算排第一，因?yàn)槲覀冎?，對這公司來講有三個(gè)問題是將成為我們這家公司生存發(fā)展的癌癥——假貨、知識產(chǎn)權(quán)和炒作信用。

　　過去兩三年來，我們已經(jīng)打掉那么多假貨，但是打不盡其數(shù)的。但是有一點(diǎn)是肯定的，現(xiàn)在假貨集團(tuán)從開始給我設(shè)靈堂，到我這兒來游行示威，到人生威脅、攻擊，到今天為止，他們認(rèn)為千萬不能再在淘寶和阿里上面去成規(guī)模賣假貨，因?yàn)橐坏┍痪咀〉臅r(shí)候，那公安部就摸上門來了。

3.菜鳥巨資圈地到底是什么意圖?

　　馬云： 我覺得菜鳥今天了不起的地方，在于別人根本不知道該怎么和它競爭，因?yàn)槲覀冏约翰凰桶?，我們要做的是物流供?yīng)鏈服務(wù)平臺，我們每天想的辦法就是怎么樣讓快遞公司和物流公司成本降低，甚至我們要想到如何讓快遞員工得到尊嚴(yán)，所以我自己覺得，這些工作的競爭，就是這么點(diǎn)點(diǎn)滴滴看起來毫無意義的事情組織起來，就相當(dāng)有意義。但是你一旦組織起來以后，自然而然就會賺出錢來，所以我覺得別人擔(dān)心很正常，其實(shí)十多年來，我們是一路被人指責(zé)和擔(dān)心過來，也不在乎再被人指責(zé)十年。今天擔(dān)心我們，對吧，我們很感謝，但是我們知道自己在做什么。