倡導(dǎo)“滴水穿石”的行事作風(fēng)

　　習(xí)近平重視知識(shí)和人才，勸告官員多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在寧德期間多次強(qiáng)調(diào)積極發(fā)揮講師團(tuán)的作用。在寧德老政府辦公大院中，講師團(tuán)現(xiàn)在還有一處單獨(dú)的小樓。1990年4月，習(xí)近平為干部規(guī)定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃：學(xué)習(xí)《中國(guó)革命史》和馬克思主義哲學(xué)。

二○○一年十月，時(shí)任福建省省長(zhǎng)習(xí)近平到長(zhǎng)汀縣調(diào)研水土流失治理工作，在河田世紀(jì)生態(tài)園為他捐種的香樟樹培土澆水。（感謝長(zhǎng)汀縣文化館胡曉鋼供圖）

　　2000年任福建省長(zhǎng)伊始，習(xí)近平就提議并親自參與組建了福建省政府顧問團(tuán)，請(qǐng)各行各業(yè)專家為福建出謀劃策。

　　楊益生負(fù)責(zé)籌劃顧問團(tuán)，他告訴鳳凰網(wǎng)，習(xí)近平對(duì)徒有其名的專家不感興趣，而是找些活躍在一線、敢想能做的少壯派，“他曾在原有名單上換掉一些很有名的專家學(xué)者，親自點(diǎn)名李非等年輕人參加顧問團(tuán)，很多專家當(dāng)時(shí)根本不知道李非這個(gè)人”。

　　2000年，李非參加福建省政府顧問團(tuán)時(shí)只有38歲，當(dāng)時(shí)他已是廈門大學(xué)臺(tái)灣研究所副教授，在對(duì)臺(tái)貿(mào)易方面有諸多研究。李非自己也不清楚為何會(huì)被選中，他告訴鳳凰網(wǎng)與習(xí)近平先前沒有過什么交往。

　　顧問團(tuán)并不是徒有其名，他們每年會(huì)向福建省政府提意見，習(xí)近平也會(huì)經(jīng)常邀請(qǐng)他們參加會(huì)議討論。即使習(xí)近平調(diào)任浙江之后，仍讓自己的秘書與李非聯(lián)系過，交流對(duì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易問題。

　　在李非眼中，習(xí)近平人如其名，“他名字的三個(gè)字足以概括他整個(gè)性格特征，以及做事風(fēng)格。‘習(xí)’就是按照規(guī)矩、習(xí)慣、法則來辦事；‘近’是很容易接近，不會(huì)擺架子，比較平易近人；‘平’就是講話語氣平和，做事風(fēng)格比較平，不會(huì)那么張揚(yáng)，大張旗鼓。”

　　原福建省社科院院長(zhǎng)嚴(yán)正，也是福建省政府顧問成員，曾多次參加習(xí)近平主持的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議等。就他了解，習(xí)近平在常委會(huì)上很少直接下結(jié)論或批評(píng)人，而是提出問題，供大家討論。“習(xí)很善于聽別人的意見，不會(huì)那么強(qiáng)勢(shì)批人罵人”，“幾乎沒見過他說重話”，嚴(yán)正說。

　　習(xí)近平的隨和也體現(xiàn)在日常生活的交往中。楊益生回憶跟隨習(xí)近平到南平市調(diào)研的經(jīng)歷，氣氛很寬松，“晚上二十幾個(gè)人吃飯，誰敬酒習(xí)近平都喝，一人一杯，沒什么太多講究，當(dāng)時(shí)彭麗媛也在，別人敬酒，彭麗媛喝不了的習(xí)近平就會(huì)代喝。”

　　隨和并不意味著沒有韌勁。“滴水石穿”是習(xí)近平喜歡的品格，他曾在1990年1月4日的《閩東報(bào)》刊發(fā)短文《滴水可穿石》，“滴水聚成的涓涓細(xì)流，將匯成江河奔騰向前”。在福建，他鼓勵(lì)廣大干部群眾：越是困難的時(shí)候，越能磨煉人的意志，要有“滴水石穿”般的韌勁。

習(xí)近平闡釋團(tuán)隊(duì)的重要性

　　習(xí)近平在福建提出、發(fā)展了生態(tài)省概念、長(zhǎng)汀水土保持經(jīng)驗(yàn)，以及晉江模式、有限政府效能政府等，有些延續(xù)下來，效果明顯。曾任福建省政府辦公廳副主任的李閩榕對(duì)鳳凰網(wǎng)說，“這些都是習(xí)近平的戰(zhàn)略舉措，是經(jīng)過深思熟慮的，在福建的一些思路，后來還應(yīng)用到了浙江。”

　　習(xí)近平的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和能力在福建得到認(rèn)可。“習(xí)近平比較民主，善于接受新的東西，”楊益生說。

　　“習(xí)近平很會(huì)處理人與人之間的關(guān)系，善于團(tuán)結(jié)人，”嚴(yán)正認(rèn)為，能團(tuán)結(jié)大家齊心辦事，善于用人，也是主政者很重要的工作能力。

　　作為從基層一步一步走出來的領(lǐng)導(dǎo)者，習(xí)近平懂得整合團(tuán)隊(duì)的重要性，也深知盲目凸現(xiàn)個(gè)人的弊端。習(xí)近平在1990年4月28日寧德副處級(jí)以上干部會(huì)議講話中做了一個(gè)比喻：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作好比一場(chǎng)球賽，最重要的成功要素是整體力量的有機(jī)配合，個(gè)人的技術(shù)只是居于次要的位置，如果盲目地突出個(gè)人技術(shù)，不顧整體協(xié)調(diào)配合，往往會(huì)使總體水平下降，影響整個(gè)球隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　2002年11月，習(xí)近平不再擔(dān)任福建省長(zhǎng)，轉(zhuǎn)任浙江。

附：習(xí)近平福建經(jīng)歷：

　　1985至1988年，任福建省廈門市委常委、副市長(zhǎng)。

　　1988至1990年，任福建省寧德地委書記，兼任寧德軍分區(qū)黨委第一書記。

　　1990至1993年，任福建省福州市委書記、市人大常委會(huì)主任，兼任福州軍分區(qū)黨委第一書記。

　　1993至1995年，任福建省委常委，福州市委書記、市人大常委會(huì)主任，兼任福州軍分區(qū)黨委第一書記。

　　1995至1996年，任福建省委副書記，福州市委書記、市人大常委會(huì)主任，兼任福州軍分區(qū)黨委第一書記。

　　1996至1999年，任福建省委副書記，兼任省高炮預(yù)備役師第一政委。

　　1999至2000年，任福建省委副書記、代省長(zhǎng)，兼任南京軍區(qū)國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)副主任、福建省國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)主任，省高炮預(yù)備役師第一政委。

　　2000至2002年，任福建省委副書記、省長(zhǎng)，兼任南京軍區(qū)國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)副主任、福建省國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)主任，省高炮預(yù)備役師第一政委。