制造業(yè)服務化,制造與服務融合,探索出轉(zhuǎn)型新路徑。
近年來,環(huán)衛(wèi)裝備制造產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈,面臨供大于求的窘境,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)效益下滑。但龍馬環(huán)衛(wèi)選擇了“產(chǎn)品+服務”的新模式,成功步入了向著環(huán)境衛(wèi)生整體解決方案提供商轉(zhuǎn)型的軌道。截至目前,企業(yè)的環(huán)衛(wèi)服務合同總金額達48.55億元。根據(jù)2016年中報,上半年企業(yè)在環(huán)衛(wèi)服務領域收入達1.03億元,打開了成長新空間。
新動能的成長,將為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效創(chuàng)造條件;而傳統(tǒng)動能的改造提升,同樣能給新動能的積蓄騰出空間。面對這道供給側(cè)改革的辯證考題,未來五年,福建將繼續(xù)給出有力的回答。
過去五年,收獲與汗水相伴。未來五年,希望與挑戰(zhàn)同行。方向既定,目標已明,路徑清晰,動作有力,福建必定將以更加扎實穩(wěn)健的姿態(tài),開啟改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的新征程。(記者 謝賢偉 張靜雯)