與劉強(qiáng)東見面的頭天，時(shí)代周報(bào)記者在京東商城上買了兩樣?xùn)|西，劉強(qiáng)東自述《我的經(jīng)營(yíng)模式》(以下簡(jiǎn)稱“自述”)和電子產(chǎn)品，以測(cè)試它能否限時(shí)送達(dá)。峰會(huì)間隙，劉強(qiáng)東還欣然在這本書的封面內(nèi)頁(yè)簽名。

　　作為中國(guó)最大自營(yíng)零售商城的掌門人，劉強(qiáng)東的野心早已不在商城，他的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)急劇 膨脹，已橫跨零售、金融、智能硬件和旅游等板塊。

　　今年42歲的劉強(qiáng)東“好斗”，早年還換來(lái)了“價(jià)格屠夫”的外號(hào)。他頻頻與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“近身肉搏”，每年的“6·18”和“雙11”成為關(guān)乎京東前途的戰(zhàn)役，但劉強(qiáng)東在市場(chǎng)份額上的戰(zhàn)績(jī)?nèi)圆粩绸R云。

　　京東走得很快，在過去一年，至少有1.691億活躍用戶數(shù)在京東上完成交易，這個(gè)數(shù)字較去年同期的9780萬(wàn)增長(zhǎng)了73%。劉強(qiáng)東視美國(guó)亞馬遜為京東的“偶像”，他豪賭的商業(yè)模式成為華爾街投資者深信的故事，而京東連年虧損的困局，又讓他飽受投資者苛責(zé)。

　　京東在登上資本快車后，近幾年顯得頗為激進(jìn)。而劉強(qiáng)東覺得這還不夠，他要繼續(xù)鍛造“京東系”資本版圖。

　　“6·18”大戰(zhàn) 份額不敵對(duì)手

　　時(shí)代周報(bào)記者觀察到，低調(diào)現(xiàn)身論壇的劉強(qiáng)東，一身純黑色西服，白色襯衣，未系領(lǐng)帶，黑皮鞋擦得油亮，額頭上方的卷發(fā)已白。

　　劉強(qiáng)東在參加論壇的時(shí)候，京東集團(tuán)11萬(wàn)名員工，正緊張備戰(zhàn)今年的“6·18”大搶購(gòu)，一場(chǎng)由京東發(fā)起的關(guān)鍵之戰(zhàn)。

　　在中國(guó)電商圈內(nèi)，劉強(qiáng)東有著霸氣的名聲，不惜與同行淘寶、蘇寧等近身格斗。不過，在劉強(qiáng)東看來(lái)，他有霸氣的資本。

　　截至今年3月底，京東在全國(guó)運(yùn)營(yíng)209個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，6個(gè)“亞洲一號(hào)”智能物流中心投入使用，倉(cāng)庫(kù)總面積達(dá)430萬(wàn)平方米，若以總建筑面積47萬(wàn)平方米的央視大樓“大褲衩”打比方，京東的倉(cāng)儲(chǔ)空間比9個(gè)“大褲衩”還大。

　　截至今年一季度，京東在全國(guó)擁有5987個(gè)配送站和自提點(diǎn)，覆蓋全國(guó)2493個(gè)區(qū)縣。京東倉(cāng)儲(chǔ)配送能滿足超過98%的自營(yíng)商品配送，其中超過88%的訂單可實(shí)現(xiàn)當(dāng)日和次日達(dá)配送。

　　在采訪劉強(qiáng)東前，時(shí)代周報(bào)記者在京東商城上購(gòu)買的書和電子產(chǎn)品，測(cè)試“211限時(shí)達(dá)服務(wù)”(中午11點(diǎn)前下單，當(dāng)天送達(dá);晚上11點(diǎn)前下單，隔天上午送達(dá)。)結(jié)果顯示，上午10點(diǎn)多下單后，當(dāng)天下午4點(diǎn)多，京東快遞員即將商品送達(dá)北京三環(huán)旁下榻的酒店。

　　火熱的六月，中國(guó)電商行業(yè)的促銷戰(zhàn)狼煙四起。京東的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—天貓、蘇寧易購(gòu)等電商巨頭，網(wǎng)易考拉、貝貝網(wǎng)、洋碼頭等新興跨境電商勢(shì)力也紛紛加入到戰(zhàn)局中。

　　京東早做準(zhǔn)備，率先出招。5月18日，劉強(qiáng)東高調(diào)啟動(dòng)“6·18品質(zhì)狂歡節(jié)”，請(qǐng)來(lái)了格力董明珠、華為消費(fèi)電子業(yè)務(wù)主管余承東等多位品牌商站臺(tái)助威，并與34個(gè)國(guó)際大牌、超過400家品牌聯(lián)手啟動(dòng)促銷，全面開花。

　　阿里和蘇寧也毫不示弱。6月1日，阿里、蘇寧舉行了聲勢(shì)浩大的發(fā)布會(huì)，請(qǐng)來(lái)了國(guó)內(nèi)零售界半壁江山：美的集團(tuán)方洪波、TCL李東生、聯(lián)想集團(tuán)楊元慶、創(chuàng)維集團(tuán)楊東文、五糧液董事長(zhǎng)劉中國(guó)。

　　隨后的6月8日，劉強(qiáng)東在他的老家宿遷市，露了一把京東自營(yíng)物流的“新肌肉”—無(wú)人機(jī)。據(jù)京東回復(fù)給時(shí)代周報(bào)記者的函件中指出，當(dāng)天京東完成了無(wú)人機(jī)鄉(xiāng)村送貨的試運(yùn)營(yíng)，這是京東無(wú)人機(jī)第一次參與6·18期間的配送服務(wù)。

　　這被外界看來(lái)是一場(chǎng)作秀，馬云更是暗諷京東，無(wú)人機(jī)送貨非腳踏實(shí)地之舉，“無(wú)人機(jī)想想沒問題，最終還是要腳踏實(shí)地”。

　　今年的6·18，劉強(qiáng)東或許要感謝馬化騰，正是因?yàn)轵v訊為京東創(chuàng)造了流量入口，使得京東訂單量激增，這也充分顯示了移動(dòng)社交與電商購(gòu)物融合的巨大威力和潛力。

　　6月19日，來(lái)自京東的戰(zhàn)報(bào)顯示，6月1-18日，京東累計(jì)下單量超過億單，移動(dòng)端訂單量占比高達(dá)85%，是去年同期的2.2倍，“當(dāng)日京東新增下單用戶中，來(lái)自微信購(gòu)物和手機(jī)QQ購(gòu)物的新用戶數(shù)量是去年同期的2.6倍”。

　　京東方面給時(shí)代周報(bào)記者的戰(zhàn)報(bào)顯示，6·18期間，3C、家電繼續(xù)領(lǐng)跑，手機(jī)、數(shù)碼、電腦辦公的總銷量突破4000萬(wàn)件。京東超市、全球購(gòu)、服飾家居、生鮮、中國(guó)特產(chǎn)館等銷售成績(jī)都遠(yuǎn)超去年同期。

　　京東并未公布6·18期間的銷售額數(shù)據(jù)，讓外界難以窺見其廬山真面目。而聲稱追求品質(zhì)的劉強(qiáng)東，依然未能與“剁手黨”馬云匹敵。

　　根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度(Q1)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中B2C市場(chǎng)交易規(guī)模為5716.7億元，繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)水平。其中，京東在此期間的市場(chǎng)份額首次超過30%，達(dá)到31.2%，較2015年Q4的27.1%增長(zhǎng)了4.1%。也就是說(shuō)，還有將近七成的市場(chǎng)規(guī)模，掌握在馬云等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中。

　　根據(jù)艾瑞的統(tǒng)計(jì)，2015年天貓占據(jù)B2C市場(chǎng)58%，蘇寧占據(jù)3.8%，阿蘇聯(lián)盟超過六成的B2C份額，依然占有較大的話語(yǔ)權(quán)。